การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ปตท. ประจำปี 2568
ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 รายได้สุทธิของ PTSC อยู่ที่ 6,013.7 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 62.1% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 299,640 ล้านดอง คิดเป็น 38% ของแผนกำไรทั้งปี ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นอนุมัติแผนการจ่ายเงินปันผลในปี 2567 เป็นหุ้นในอัตรา 7% นั่นก็คือ ผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้น 100 หุ้นจะได้รับหุ้นใหม่ 7 หุ้น โดยมีหุ้นหมุนเวียนอยู่เกือบ 478 ล้านหุ้น PTSC จะออกหุ้นมากกว่า 33 ล้านหุ้นเพื่อจ่ายเงินปันผล ส่งผลให้ทุนจดทะเบียนของบริษัทเพิ่มขึ้นจาก 4,783 พันล้านดองเป็นประมาณ 5,114 พันล้านดอง นี่ถือเป็นขั้นตอนการเตรียมการที่สำคัญในแผนงานเพิ่มทุนระยะยาวเพื่อรองรับแผนการลงทุนมูลค่าเกือบ 28,000 พันล้านดองในช่วงปี 2569-2573 เนื้อหาสำคัญอีกประการหนึ่งในการประชุมครั้งนี้ คือ การอนุมัติสัญญาจัดหา ดำเนินงาน และบำรุงรักษาคลังและส่งออกน้ำมันและก๊าซลอยน้ำ (FSO) สำหรับโครงการ Block B ซึ่งมีมูลค่ารวม 600 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมถึงสัญญาเช่าอย่างเป็นทางการ 14 ปี (480 ล้านเหรียญสหรัฐ) และตัวเลือกในการต่ออายุสัญญาเช่า 9 ปี (120 ล้านเหรียญสหรัฐ) นี่เป็นโครงการเชิงกลยุทธ์ในห่วงโซ่บริการน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่ง และเป็นโครงการ FSO ลำดับที่ 8 ในกองเรือของ PTSC ที่ประชุมยังตกลงกันเกี่ยวกับแผนการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน PTSC South East Asia ร่วมกับพันธมิตร Yinson (มาเลเซีย) ในอัตราส่วน 51% - 49% เพื่อดำเนินการตามสัญญานี้ คาดว่าจะส่งมอบและดำเนินการได้ภายในไตรมาสที่ 4 ปี 2570 เมื่อรวมกับเรือ FSO ของเหมือง Lac Da Vang แล้ว กองเรือ FSO ของ PTSC จะเพิ่มขึ้นเป็น 8 ลำภายใน 2 ปีข้างหน้า
สามหัวหอกยุทธศาสตร์ใหม่: น้ำมันและก๊าซและ LNG พลังงานหมุนเวียน พลังงานนิวเคลียร์
นายทราน โฮ บัค ผู้อำนวยการทั่วไปของ PTSC เน้นย้ำว่าบริษัทฯ กำลังขยายเข้าสู่พื้นที่ยุทธศาสตร์ใหม่ๆ ในภาคส่วนน้ำมันและก๊าซและ LNG เรากำลังขยายการกำจัดทุ่นระเบิดและการวิจัยเกี่ยวกับการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS) ในกลุ่มพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่ง จะเน้นที่เสาการผลิต สถานีหม้อแปลง และการให้บริการโซลูชันทางเทคนิค คิดเป็นประมาณ 24% ของรายได้ในปี 2567 และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 30% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ในสาขาใหม่ล่าสุดของพลังงานนิวเคลียร์ PTSC จะศึกษาการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทาน โดยมีศักยภาพในการจัดสรรมูลค่าการลงทุน 50% ภายในประเทศ โดยเฉพาะระบบทำความเย็นและโครงสร้างเหล็ก สัดส่วนรายได้ที่คาดหวังในอีก 2-3 ปีข้างหน้า ประกอบด้วย น้ำมันและก๊าซธรรมชาติแบบดั้งเดิมยังคงมีสัดส่วน 60-70% พลังงานหมุนเวียนประมาณ 20-30% ส่วนที่เหลือมาจากแหล่งพลังงานใหม่ ในช่วงหารือ นายทราน โฮ บัค ผู้อำนวยการทั่วไป PTSC กล่าวว่า ในช่วงปี 2569-2573 PTSC มีแผนลงทุน 27,699 พันล้านดองในพื้นที่ต่อไปนี้: FSO/FPSO, การผลิตสายเคเบิลใต้น้ำ, ศูนย์พลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่ง, การส่งออกไฟฟ้าไปสิงคโปร์...
คณะผู้บริหารของรัฐสภา
เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการลงทุนในช่วงเวลาดังกล่าว PTSC กำลังจัดทำแผนงานในการเพิ่มทุนจดทะเบียนจากระดับปัจจุบันเป็น 9,000 พันล้านดอง และอาจสูงถึง 15,000 พันล้านดอง แผนการเพิ่มทุนจะมีการรายงานไปยังบริษัทแม่ - กลุ่มพลังงานแห่งชาติและอุตสาหกรรมเวียดนาม - และหน่วยงานที่มีอำนาจ พร้อมทั้งช่องทางการระดมเงินทุน ได้แก่ เงินปันผลหุ้น การออกหุ้นเพิ่มเติม และการเรียกร้องเงินทุนจากองค์กรระหว่างประเทศ
การส่งออกพลังงานลมและการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค
กรรมการผู้จัดการใหญ่ PTSC เปิดเผยว่า โครงการดังกล่าวมีบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่ 4 แห่งในอาเซียนเข้าร่วม หวังเปิดเส้นทางสายส่งไฟฟ้าเชื่อมโยงภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ PTSC มีบทบาททั้งเป็นนักลงทุนและผู้ให้บริการด้านเทคนิคในห่วงโซ่โครงการ โครงการนี้ประกอบด้วยส่วนประกอบหลักสามส่วน ได้แก่ คลัสเตอร์ฟาร์มกังหันลมในเวียดนาม ระบบสายเคเบิลใต้น้ำ และสถานีหม้อแปลงในประเทศเจ้าภาพ ปัจจุบัน บมจ.ปตท.อยู่ระหว่างดำเนินการสำรวจวัดลมในเดือนพฤษภาคม จัดทำรายงานผลการศึกษาความเป็นไปได้ (FS) และประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐานทางกฎหมาย ผู้อำนวยการใหญ่ของ PTSC ยืนยันว่า “นี่คือโครงการขนาดใหญ่และไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในภูมิภาคนี้ แต่สามารถทำได้จริง เนื่องจากยุโรปมีรูปแบบที่คล้ายกันมากมาย เมื่อดำเนินการแล้ว โครงการนี้จะมีส่วนสนับสนุน PTSC อย่างมากในอีก 30-50 ปีข้างหน้า และในขณะเดียวกันก็ทำให้เวียดนามเป็นประเทศผู้บุกเบิกในการบรรลุเป้าหมายของการเชื่อมโยงพลังงานระหว่างอาเซียน”
ผู้นำ PTSC ยังได้ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนการขยายท่าเรือ Dung Quat, Nghi Son และ Hon La ซึ่งคาดว่าจะเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงานได้ถึงร้อยละ 20 และลดความกดดันในเมือง Vung Tau ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ได้ปรับโครงสร้างหน่วยงานสำรวจพลังงานลมนอกชายฝั่งเพื่อเพิ่มศักยภาพด้านกายภาพและทรัพยากรบุคคล นอกจากนี้ PTSC ยังได้ลงทุนเพิ่มมากขึ้นในกองเรือบริการ โดยคาดหวังว่าภาคท่าเรือและเรือจะสร้างส่วนแบ่งรายได้ประมาณร้อยละ 10 ของแต่ละกลุ่มธุรกิจในช่วงเวลาข้างหน้า ภายใต้ข้อตกลงเชิงกลยุทธ์ระหว่าง Petrovietnam และ Hoa Phat Group บริษัท PTSC คาดว่าจะสามารถนำเข้าเหล็กส่วนใหญ่ที่ใช้ในโครงการนอกชายฝั่งเข้ามาในประเทศได้ ซึ่งในปัจจุบันยังคงต้องนำเข้าทั้งหมด การดำเนินการเชิงรุกด้านแหล่งเหล็กจะช่วยให้ห่วงโซ่อุปทานพลังงานของเวียดนามเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้อย่างมีนัยสำคัญ
แนวทางเชิงกลยุทธ์จากผู้ถือหุ้นรายใหญ่ Petrovietnam
ในการประชุมครั้งนี้ นาย Pham Tuan Anh สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ Petrovietnam แสดงความชื่นชมผลงานที่ PTSC บรรลุในปี 2024 เป็นอย่างมาก นอกจากตัวเลขทางการเงินที่น่าประทับใจแล้ว PTSC ยังได้สร้างแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานที่ซิงโครไนซ์และทันสมัยด้วยทีมวิศวกรและช่างเทคนิคที่มีคุณภาพสูง ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการที่เข้มงวดยิ่งขึ้นของตลาดต่างประเทศได้ เมื่อเข้าสู่ระยะการพัฒนาใหม่ PTSC จำเป็นต้องยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะองค์กรชั้นนำในด้านบริการทางเทคนิคด้านอุตสาหกรรมและพลังงานระดับชาติ โดยมีเสาหลักการดำเนินงาน 8 ประการที่ต้องรักษาและพัฒนาอย่างเท่าเทียมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิศวกรรมเครื่องกลนอกชายฝั่งและพลังงานหมุนเวียนจะต้องได้รับการให้ความสำคัญเป็นลำดับแรกสำหรับการลงทุนเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจลงทุนใดๆ จะต้องใกล้ชิดตลาด ใกล้ชิดทรัพยากรบุคคล และนำมาซึ่งประสิทธิภาพที่แท้จริง
นาย Pham Tuan Anh กรรมการบริหารของ Petrovietnam เน้นย้ำถึงประเด็นการกำกับดูแลกิจการที่สำคัญที่ PTSC จะต้องให้ความสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้
นาย Pham Tuan Anh ยังได้ชี้ให้เห็นถึงประเด็นการจัดการหลักที่ PTSC จำเป็นต้องมุ่งเน้น ซึ่งรวมถึงการจัดการความผันผวน การจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการความเสี่ยง และการจัดการทุนของรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาเน้นย้ำถึงปัจจัยด้านมนุษย์ - การจัดการทรัพยากรมนุษย์ - ว่าเป็นเงื่อนไขหลักในการกำหนดการพัฒนาในระยะยาว ในส่วนของการวางแนวทางองค์กร คุณ Pham Tuan Anh เสนอให้ PTSC ศึกษาโมเดลการจัดการแบบบูรณาการระหว่าง PTSC กับหน่วยบริการอื่นๆ ในกลุ่ม เพื่อสร้างประสิทธิภาพโดยรวมให้กับห่วงโซ่บริการอุตสาหกรรมและพลังงาน การบูรณาการจะไม่ขจัดความเป็นอิสระทางกฎหมายของแต่ละหน่วยงาน แต่จะต้องมีเป้าหมายเพื่อการรวมกลยุทธ์ ระบบปฏิบัติการ และประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน นาย Pham Tuan Anh ยังได้เน้นย้ำถึงบทบาทของการตรวจสอบและการกำกับดูแลเป็นพิเศษ ตามที่เขากล่าวนี่คือเครื่องมือในการยืนยันเส้นทางที่ถูกต้อง เพิ่มความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้นและสาธารณชน การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ของ PTSC ประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง โดยได้รับฉันทามติและข้อตกลงร่วมกันจากผู้ถือหุ้นจำนวนมาก ส่งผลให้บริษัทมีรากฐานที่มั่นคงในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนในช่วงเวลาใหม่ต่อไป
petrotimes.vn
ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/dhdcd-ptsc-2025-chia-co-tuc-bang-co-phieu-tang-von-dieu-le-trien-khai-chien-luoc-dau-tu-trung-dai-han
การแสดงความคิดเห็น (0)