เมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2567 สหภาพเยาวชนบริษัท Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) ได้จัดการประชุมภายใต้หัวข้อ "หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย" เพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีของเยาวชน BSR ในการปฏิบัติงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับวัฒนธรรม BSR และการเผยแพร่วัฒนธรรมการประหยัดภายในบริษัท ผู้เข้าร่วมการประชุมประกอบด้วย คุณ Pham Minh Nghia สมาชิกคณะกรรมการประจำ รองผู้อำนวยการบริษัท, คุณ Truong Thi Thu Ha หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมการพรรค รองประธานสหภาพแรงงานรากหญ้า รองหัวหน้าฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล, คุณ Nguyen Huy Du เลขานุการสหภาพเยาวชน BSR รองหัวหน้าสำนักงานบริษัท และคณะกรรมการประจำทั้งหมด คณะกรรมการบริหารของสหภาพเยาวชน BSR สหภาพเยาวชนในเครือ และสมาชิกสหภาพเยาวชน BSR
สหภาพเยาวชน BSR จัดการประชุมภายใต้หัวข้อ “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” ในการประชุมครั้งนี้ เหงียน ฮุย ดือ เลขาธิการสหภาพเยาวชน BSR และรองหัวหน้าสำนักงาน ได้กล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อ “การส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีของเยาวชน BSR ในการปฏิบัติงานตามภารกิจที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม BSR และการเผยแพร่วัฒนธรรมการออมในบริษัท” โดยสหภาพเยาวชน BSR ได้กำหนดเป้าหมายดังต่อไปนี้: การส่งเสริมการเคลื่อนไหวเลียนแบบสหภาพฯ เพื่อสนับสนุนให้การดำเนินการตามมติของสมัชชาใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์ของบริษัทประสบความสำเร็จ; การสร้างสหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์ BSR โฮจิมินห์ที่แข็งแกร่ง การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ น่าดึงดูดใจ ปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งความตื่นตะลึง การเป็นอาสาสมัคร และการดึงดูดสมาชิกสหภาพเยาวชนจำนวนมากให้เข้าร่วม; การสร้างคนรุ่นใหม่ที่มีความกล้าหาญ สติปัญญา คุณสมบัติ รู้จักคว้าโอกาส และควบคุมตนเอง; การเป็นผู้บุกเบิกด้านการศึกษา การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร การทำงานอย่างสร้างสรรค์ การเรียนรู้
วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีสมัยใหม่ และการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้าง BSR เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน; การสร้างทีมงานคนรุ่นใหม่ที่มีจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความคิดริเริ่ม นวัตกรรม กล้าคิดและกล้าทำ เพื่อเป้าหมายร่วมกันของบริษัทและส่วนรวม มีส่วนร่วมในการเผยแพร่ ประยุกต์ใช้ และปฏิบัติตามค่านิยมทางวัฒนธรรมหลักของ BSR เพื่อเผยแพร่ค่านิยมและวัฒนธรรมที่ดีของคนในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
เลขาธิการสหภาพเยาวชน BSR รองหัวหน้าสำนักงานเหงียน ฮุย ดู๋ ได้กล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อ "การส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีของเยาวชน BSR ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม BSR และการเผยแพร่วัฒนธรรมการออมในบริษัท" สหภาพเยาวชน BSR ยึดถือค่านิยมหลัก 5 ประการของวัฒนธรรม BSR เป็นคติประจำใจในการปฏิบัติ ได้แก่ ความซื่อสัตย์ - ความเป็นมืออาชีพ - ความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - ประสิทธิภาพ ซึ่งสหภาพเยาวชน BSR ได้ยึดถือค่านิยมหลัก 2 ประการเป็นคติประจำใจในการปฏิบัติในช่วงเวลานี้ ได้แก่ ความสามัคคีและประสิทธิภาพ สหภาพเยาวชน BSR เสนอแนวทางปฏิบัติสำหรับเยาวชนเพื่อฝึกฝนจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ได้แก่ การกำหนดเป้าหมายร่วมกันในการทำงาน การมีส่วนร่วมของแต่ละคน ความพร้อมรับผิดชอบส่วนบุคคล การสนับสนุนเพื่อนร่วมทีมในการปฏิบัติหน้าที่ ความเข้าใจในขอบเขตความรับผิดชอบส่วนบุคคล การเพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพในการประสานงาน เข้าใจและเห็นอกเห็นใจเพื่อนร่วมงาน พร้อมที่จะแบ่งปัน สนับสนุน และประสานงานเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงด้วยความเคารพและความร่วมมือ เชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน เสริมสร้างอารมณ์ความรู้สึก ใส่ใจซึ่งกันและกัน ไม่เพียงแต่ในเรื่องงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเรื่องอื่นๆ อีกด้วย พูดคุยปัญหาอย่างเปิดเผยเพื่อพัฒนาร่วมกัน สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืน เป็นประโยชน์ร่วมกัน และก้าวหน้าไปด้วยกัน แบ่งปัน ช่วยเหลือ และสนับสนุนเพื่อนร่วมงานทั้งในกระบวนการทำงานและในชีวิต เกี่ยวกับวัฒนธรรมการออม บริษัท BSR ได้ออกมติที่ 778/NQ-BSR ลงวันที่ 13 มีนาคม 2567 ของคณะกรรมการบริหาร เกี่ยวกับโครงการฝึกหัดการประหยัดและการต่อต้านการสิ้นเปลืองในปี 2567 ของบริษัท Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company มติที่ 778 เป็นเอกสารทางกฎหมายที่ช่วยให้พนักงาน BSR ทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสมาชิกสหภาพเยาวชน BSR สามารถกำหนดความรับผิดชอบและภารกิจเกี่ยวกับการออมได้อย่างชัดเจน และปลูกฝังวัฒนธรรมการออมในบริษัท
สมาชิกสหภาพเยาวชนได้นำเสนอสุนทรพจน์และแสดงความคิดเห็นในการประชุม ที่ ประชุมยังได้รับฟังสุนทรพจน์จากสหภาพเยาวชนสองแห่งในเครือ ได้แก่ สหภาพเยาวชน
เศรษฐกิจ ได้นำเสนอสุนทรพจน์เกี่ยวกับแนวทางแก้ปัญหาประหยัดกระดาษและไฟฟ้าในบริษัท และสหภาพเยาวชนเทคโนโลยีสารสนเทศได้นำเสนอสุนทรพจน์เกี่ยวกับแนวทางแก้ปัญหาทางเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมแห่งอนาคต สมาชิกสหภาพเยาวชนได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างการหารือของสหภาพเยาวชน สหายโว ตัน เฟือง เลขาธิการสหภาพเยาวชนฝ่ายบริหารคุณภาพ ได้กล่าวในการประชุมว่า ที่ผ่านมา คณะกรรมการบริหารคุณภาพได้นำไคเซ็น (kaizen) 92 แนวทางและโครงการริเริ่ม 3 โครงการไปปฏิบัติจริง ซึ่งสมาชิกสหภาพเยาวชนจำนวนมากได้เข้าร่วมในโครงการริเริ่มเหล่านี้ นอกจากนี้ยังมีโครงการริเริ่มเพื่อลดต้นทุนสารเคมีและวัสดุลงประมาณ 15-20% ที่ใช้ในงานทดลองของคณะกรรมการบริหารคุณภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเร็วๆ นี้ คณะกรรมการบริหารคุณภาพได้นำแนวคิดริเริ่มนี้ไปใช้กับโครงการวิจัยและแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงวิธีการบำบัดของเสียอันตรายที่โรงกลั่นน้ำมันดุงก๊วต ซึ่งช่วยประหยัดเงินได้ 3.3 พันล้านดอง โครงการริเริ่มนี้ได้รับความร่วมมืออย่างแข็งขันจากสมาชิกสหภาพเยาวชนของคณะกรรมการบริหารคุณภาพ
คุณเจือง ถิ ทู ฮา รองประธานสหภาพแรงงานและรองหัวหน้าคณะกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล BSR กล่าวในการประชุม คุณเจือง ถิ ทู ฮา รองประธานสหภาพแรงงานและรองหัวหน้าคณะกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล BSR กล่าวในการประชุมว่า สหภาพเยาวชน BSR มุ่งเน้นการพัฒนาค่านิยมทางวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยมหลัก 5 ประการของ BSR โดยเน้นค่านิยม 2 ประการ คือ ความสามัคคี คือ ความคิดสร้างสรรค์ จากนั้นสมาชิกสหภาพเยาวชน BSR ได้ตระหนักถึงการลงมือทำด้วยตนเอง กำหนดเป้าหมาย มุมมอง และจุดหมายปลายทาง การนำเสนอเกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวัน และเนื้อหาทั้งหมดในวันนี้จะเน้นการปฏิบัติจริงมากขึ้น “ดิฉันขอขอบคุณความคิดเห็นและแนวคิดที่นำเสนอในการประชุม ซึ่งเป็นความคิดและข้อกังวลที่เกิดจากการทำงานประจำวัน บริษัทฯ กำลังส่งเสริมการจัดการการเปลี่ยนแปลง เพิ่มแรงจูงใจใหม่ๆ รื้อฟื้นแรงจูงใจเดิม และร่วมกันฝ่าฟันช่วงเวลาที่ยากลำบาก และสมาชิกสหภาพเยาวชนจะเป็นกำลังสำคัญที่จะช่วยให้ BSR พัฒนาอย่างยั่งยืน” คุณเจือง ถิ ทู ฮา รองประธานสหภาพแรงงานและรองหัวหน้าคณะกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล BSR กล่าวประเมิน
ฟาม มิงห์ เงีย รองผู้อำนวยการใหญ่ของ BSR ได้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม ฟาม มิงห์ เงีย รองผู้อำนวยการใหญ่ของ BSR กล่าวว่า โครงการ “หนึ่งทีม หนึ่งเป้าหมาย” เป็นโอกาสให้สมาชิกสหภาพเยาวชน BSR ได้ระบุจุดแข็ง ประสิทธิภาพที่ต้องการส่งเสริม สิ่งที่ยังมีข้อจำกัดและมีอยู่ เพื่อเสนอแนวทางแก้ไขในการทำงานวิชาชีพและงาน
ด้านการเมือง ของแผนกและฝ่ายต่างๆ กิจกรรมนี้ช่วยให้สมาชิกทุกคนตระหนักถึงความรับผิดชอบในการทำงานให้สำเร็จลุล่วง ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของบริษัท บริษัท BSR กำลังเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายอันเนื่องมาจากราคาน้ำมันที่ลดลงอย่างรวดเร็ว คณะกรรมการบริษัทได้นำแนวทางแก้ไขต่างๆ มาใช้เพื่อเอาชนะอุปสรรคต่างๆ เช่น การเพิ่มขีดความสามารถ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และแนวทางแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ ซึ่งแนวทางดังกล่าวได้ถูกนำมาใช้อย่างครอบคลุมและกำลังดำเนินการอยู่ ฟาม มิงห์ เงีย รองผู้อำนวยการใหญ่ของ BSR ได้ขอให้สมาชิกสหภาพและเยาวชนเข้าใจและแบ่งปันความยากลำบากที่บริษัทกำลังเผชิญ BSR ได้สร้างวัฒนธรรมแห่งความสามัคคีและร่วมกันเอาชนะอุปสรรคทางการตลาด รองผู้อำนวยการใหญ่ BSR คุณ Pham Minh Nghia ได้มอบหมายให้สำนักงานประสานงานกับองค์กรเพื่อรวบรวมความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ข้อเสนอแนะ และแนวทางแก้ไขจากสมาชิกสหภาพแรงงานและเยาวชน จากนั้นจึงสรุปและนำเสนอต่อผู้บริหารของบริษัทเพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการผลิตและดำเนินธุรกิจ รองผู้อำนวยการใหญ่ Pham Minh Nghia ได้ร่วมแบ่งปันกับสมาชิกสหภาพแรงงานเยาวชนของ BSR เพื่อส่งเสริมการเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร วัฒนธรรมการประหยัดที่เกี่ยวข้องกับการลดขยะ ลงทะเบียนโครงการและภารกิจของเยาวชน แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบ จัดสรรเวลาทำงานอย่างสมเหตุสมผล และมีส่วนร่วมในกิจกรรมของสหภาพแรงงานอย่างแข็งขันภายใต้แนวคิด "ยิ่งคนดี องค์กรก็จะยิ่งดี"
ผู้แทนและสมาชิกสหภาพเยาวชน BSR ทุกคนได้ถ่ายภาพเป็นที่ระลึก ในโอกาสนี้ คณะกรรมการบริหารสหภาพเยาวชน BSR ได้ประกาศมติให้รางวัลแก่สมาชิกสหภาพเยาวชนที่มีผลงานโดดเด่นในการบำรุงรักษาโรงกลั่นน้ำมันดุงกว๊าต ครั้งที่ 5 และบุคคลที่มีกิจกรรมที่กระตือรือร้นในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567
ที่มา: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/doan-thanh-nien-bsr-to-chuc-hoi-nghi-sinh-hoat-chuyen-de-mot-doi-ngu--mot-muc-tieu
การแสดงความคิดเห็น (0)