อย่าจำกัดขอบเขตมรดกระดับโลกของฮอยอันให้แคบลงแค่เพียงกรอบระดับจังหวัดและเขตเท่านั้น

หากเราเข้าหาฮอยอันด้วยแนวคิดทางการบริหารจัดการ หรือเพียงแค่ในฐานะโบราณสถานที่ต้องการการจัดการ เราก็จะจำกัดขอบเขตของมรดกระดับโลกให้แคบลงโดยไม่ได้ตั้งใจ โดยอยู่แค่ในกรอบงานระดับจังหวัดหรือเขตเท่านั้น

เมืองโบราณฮอยอัน - Photo: BD

ตามรายงานของ Tuoi Tre Online แม้ว่าเมืองโบราณฮอยอันและกลุ่มวัดหมีเซิน (กวางนาม) จะเป็นมรดกทางวัฒนธรรมระดับโลก ของ UNESCO สองแห่ง แต่ทั้งสองแห่งก็ได้รับการจัดการโดยหน่วยงานระดับอำเภอมาเป็นเวลานานแล้ว วันที่ 30 มิถุนายน ระดับอำเภอจะหยุดดำเนินการ หลายๆ คนสนใจว่าหน่วยงานไหนจะเป็นผู้บริหารจัดการมรดก

ผู้อ่าน Le Thu Hien ผู้มีประสบการณ์การทำงานกับแบรนด์มรดก ได้เพิ่มเติมมุมมองของเธอเกี่ยวกับประเด็นนี้

'ฮอยอันไม่ได้มีแค่ของ กวางนาม เท่านั้น'

มีเมืองต่างๆ ที่มีจิตวิญญาณแห่งมรดกอันแรงกล้าจนไม่จำเป็นต้องแนะนำ และใครก็ตามที่มาเยือนก็สามารถสัมผัสได้

ฮอยอันเป็นสถานที่ที่อดีตไม่ได้มีอยู่ในเอกสารทางประวัติศาสตร์ แต่ปรากฏอยู่บนกระเบื้องหลังคาทุกชิ้น

ครั้งหนึ่งเมื่อฉันคุยกับเพื่อนชาวญี่ปุ่น เมื่อฉันพูดถึงฮอยอัน เขาก็บอกฉันทันทีว่ามีคนในครอบครัวของเขาเคยมาซื้อผ้าไหมที่ฮอยอันเมื่อหลายร้อยปีก่อน

รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ แต่ทำให้ฉันตระหนักว่าฮอยอันไม่ได้เป็นเพียงความทรงจำของคนเวียดนามเท่านั้น

ฉันมาฮอยอันครั้งแรกเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้วและหลงรักที่นี่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ฉันมักจะกลับเมืองนี้เกือบทุกปีเป็นนิสัยมาเกือบสิบปีแล้ว ถ้าไม่ไปก็จะรู้สึกกระสับกระส่าย

เพื่อนผมเพิ่งกลับมาจากฮอยอันเมื่อไม่กี่วันก่อน เขาบอกว่าไปกับปู่ของเขาด้วย เมื่อผ่านสะพานไม้ญี่ปุ่นก็หยุดอยู่เป็นเวลานาน

คุณคิดว่าเท้าของเขาเมื่อยล้า แต่เขากล่าวว่า “ปู่ทวดและปู่ทวดของฉันเคยเดินตามเรือสินค้าจากบิ่ญดิ่ญมาที่นี่ บางครั้งฝีเท้าของเขาสัมผัสจุดที่ฉันยืนอยู่พอดี” คุณรู้สึกหนาวเย็นไปตามกระดูกสันหลัง

จากมุมหนึ่งของตัวเมืองเก่า ผู้คนจำนวนมากรู้สึกถึงสายใยที่มองไม่เห็นที่เชื่อมโยงพวกเขาเข้ากับใครบางคนซึ่งพวกเขาไม่เคยพบเจอมาก่อน แต่กลับชัดเจนในจิตใต้สำนึกของพวกเขา

ฮอยอันเป็นแหล่งรวมของผู้คนหลายกลุ่ม ได้แก่ ชาวจีนที่ก่อตั้งสมาคมขึ้นและมีห้องประชุมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ชาวญี่ปุ่นได้ทิ้งสะพานโค้งญี่ปุ่นและสุสานโบราณไว้เมื่อหลายร้อยปีก่อน และชาวตะวันตกก็ได้มาทิ้งร่องรอยเอาไว้ เช่น สถาปนิกชาวโปแลนด์ Kazimierz Kwiatkowski ที่ต่อสู้อย่างหนักเพื่อรักษาเมืองฮอยอันให้คงอยู่จนสมบูรณ์ดังที่เราเห็นในปัจจุบัน

ฮอยอันเปรียบเสมือน “พื้นที่สายกลาง” ที่คนแปลกหน้าสามารถพบเจอกันได้ผ่านความทรงจำของบรรพบุรุษ ผ่านร่องรอยที่ทิ้งไว้ และผ่านเรื่องราวที่ไม่เคยบอกเล่า

ฮอยอันเป็นเมืองแห่งความทรงจำร่วมกัน

จำได้ว่าเมื่อฮอยอันเก็บค่าธรรมเนียมเข้าชม โซเชียลเน็ตเวิร์กจากเหนือจรดใต้ก็คลั่งไคล้ทันที แม้แต่ผนังที่เต็มไปด้วยมอสซึ่งเจ้าของบ้านต้องทาสีใหม่ก็เป็นหัวข้อพูดคุยกันตลอดทั้งสัปดาห์

จะว่าไป “ฮอยอันไม่ได้เป็นเพียงของกวางนามเท่านั้น” ก็ไม่ใช่เรื่องเกินจริงเลย

แบบไหนดีคะที่เหมาะกับสรีระของฮอยอัน?

ฮอยอันเป็นเมืองโบราณที่หายากในเอเชียที่ยังคงรักษาโครงสร้างทางกายภาพและระบบนิเวศของผู้อยู่อาศัยที่อาศัยอยู่ในมรดกไว้ได้เกือบสมบูรณ์

หากเราเข้าหาฮอยอันด้วยแนวคิดทางการบริหารจัดการ หรือเพียงแค่ในฐานะโบราณสถานที่ต้องการการจัดการ เราก็จะจำกัดขอบเขตของมรดกระดับโลกให้แคบลงโดยไม่ได้ตั้งใจ โดยอยู่แค่ในกรอบงานระดับจังหวัดหรือเขตเท่านั้น

การหารือเรื่องการถ่ายโอนการบริหารจัดการเมืองฮอยอันต้องดำเนินการในวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้น มันไม่ใช่แค่คำถามว่า "ใครจะเป็นผู้จัดการ" แต่มันต้องเป็น:

พวกเขาจะจัดการอย่างไร? ความสมบูรณ์ทางวัฒนธรรมสามารถรักษาไว้ได้หรือไม่? ชุมชนท้องถิ่นยังคงเป็นศูนย์กลางและไม่ได้ถูกละเลยหรือไม่?

เมื่อได้รับการยอมรับจาก UNESCO แล้ว ฮอยอันก็ไม่ใช่เพียงทรัพย์สินของกวางนามอีกต่อไป มันเป็นทรัพย์สินของมนุษยชาติ และมนุษยชาติไม่สามารถละทิ้งความมั่งคั่งนั้นไว้กับการตัดสินใจทางการบริหารในระยะสั้นได้

ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นประเทศที่มีความสัมพันธ์ทางประวัติศาสตร์อันลึกซึ้งกับเมืองฮอยอัน ได้พัฒนารูปแบบการจัดการมรดกที่คุ้มค่าต่อการศึกษา

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2550 ประเทศญี่ปุ่นได้ก่อตั้งสถาบันมรดกทางวัฒนธรรมแห่งชาติ (NICH) ซึ่งเป็นองค์กรบริหารอิสระที่รวมศูนย์อนุรักษ์ที่สำคัญในโตเกียว เกียวโต นารา และคิวชูไว้ด้วยกัน

แบบจำลองนี้ช่วยให้มั่นใจถึงเสถียรภาพและความต่อเนื่องในการทำงานอนุรักษ์ โดยไม่ได้รับผลกระทบจากความผันผวน ทางการเมือง หรือการบริหาร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กฎหมายการปกครองตนเองระดับท้องถิ่นของประเทศญี่ปุ่น (ประกาศใช้เมื่อ พ.ศ. 2490) อนุญาตให้หน่วยงานในท้องถิ่นบริหารจัดการมรดกได้อย่างจริงจังภายในกรอบของกฎหมายแห่งชาติ โดยส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน ผู้เชี่ยวชาญ และธุรกิจ

เมืองฮอยอันซึ่งมีอนุสรณ์สถานกว่า 80% ที่เป็นของเอกชนหรือของส่วนรวมนั้น สามารถใช้รูปแบบการบริหารจัดการแบบแบ่งปันได้อย่างเต็มรูปแบบ นั่นคือ รัฐบาล ชุมชน นักวิจัย และธุรกิจต่างๆ ร่วมกันสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

การปรับปรุงการบริหารใดๆ โดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรมอาจทำให้จิตวิญญาณของเมืองโบราณที่เคยเป็นศูนย์กลางการค้าที่คึกคักของเอเชียตะวันออกลดน้อยลง

กลไกการบริหารจัดการที่มีประสิทธิผลไม่ได้มีเพียงบันทึกการบริหารเท่านั้น แต่รวมถึงความสามารถในการติดตามผู้อยู่อาศัย ชุมชนนานาชาติ และเวลาด้วย

กลไกที่เป็นอิสระ โปร่งใส พร้อมการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายภาคส่วนและหลายภาคส่วน จะเป็นทิศทางที่ยั่งยืนสำหรับเมืองฮอยอันให้ดำเนินต่อไปได้ ไม่เพียงแต่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอนาคตด้วย

เราจำเป็นต้องมีต้นแบบที่สมกับสถานะของฮอยอันจริงๆ

Tuoitre.vn

ที่มา: https://tuoitre.vn/dung-thu-hep-tam-voc-di-san-toan-cau-hoi-an-vao-khuon-kho-tinh-huyen-20250531075348679.htm