เร่งพัฒนา 'AI ยอดนิยม' ทั่ว FPT ในการแข่งขัน AI

ในการประชุม AI ครั้งแรกของ FPT - AIQ ในปี 2568 คณะกรรมการบริหารของ FPT ได้กำหนดทิศทางและเป้าหมายสำหรับทั้งกลุ่ม โดยให้ "ความเร็ว" ถือเป็นปัจจัยสำคัญ บุคลากรของ FPT จะได้รับการฝึกอบรมด้าน AI ตั้งแต่ขั้นพื้นฐานไปจนถึงระดับสูง ไม่ว่าตำแหน่งใด AI จะต้องถูกนำมาใช้เพื่อดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ผู้นำจะต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อนำการฝึกอบรม AI มาใช้กับทุกคน

ในพิธีเปิดงาน ประธาน บริษัท FPT คุณเจือง เกีย บิญ ได้กล่าวถึงแนวทางเชิงกลยุทธ์ของ FPT ในปี 2568 คุณบิญ ได้กล่าวถึงเรื่องราวของ DeepSeek ซึ่งเป็น “ปรากฏการณ์” ที่นำมาซึ่งความตื่นเต้นเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ชั้นนำของโลก โดยกล่าวว่า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว FPT จำเป็นต้อง “มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและมีความเชี่ยวชาญสูง” การที่จะมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านได้นั้น FPT จำเป็นต้องมีข้อมูล และในขณะเดียวกันก็ต้องมีเครื่องมือที่พร้อมสำหรับทีมงาน เพื่อให้ทุกคนสามารถพัฒนาแอปพลิเคชัน AI ได้ด้วยตนเอง

เจือง เกีย บินห์ ประธาน FPT ภาพถ่าย: “Tran Huan”

ภารกิจสำคัญที่สุดที่คุณบิญมอบหมายให้คือ บุคลากรของ FPT ทุกคนสามารถใช้ AI เพื่อเปลี่ยนแปลง ปรับโครงสร้างองค์กร ทำสิ่งต่างๆ ให้แตกต่าง และทำงานได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น “กลุ่มบริษัทจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานต่างๆ พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางมากขึ้น เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานได้ดีและนำ AI มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด” หัวหน้า FPT กล่าวยืนยัน เขากำหนดข้อกำหนดให้บุคลากรของ FPT ทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด ตั้งแต่พนักงานออฟฟิศไปจนถึงพนักงานขาย จำเป็นต้องนำ AI มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน สำหรับ CTTV ผู้นำหน่วยงานต้องให้ความสำคัญกับการนำ AI มาประยุกต์ใช้ในงานปฏิบัติการ/การจัดการ

“AI จะได้รับความนิยมและแพร่หลายมากขึ้น เราก้าวไปข้างหน้าและมีประสบการณ์ ในการแข่งขันครั้งนี้ ความเร็วคือสิ่งสำคัญที่สุด” ประธาน FPT กล่าว

จากนั้น ภารกิจสำคัญเร่งด่วนจึงถูกกำหนดขึ้นสำหรับพันธมิตรของ FPT นั่นคือ ผู้นำหน่วยงานต้องกำกับดูแลประเด็นการใช้งาน AI ในหน่วยงานของตนโดยตรง ซึ่งสิ่งสำคัญที่สุดคือการฝึกอบรม จำเป็นต้องนำ "AI สำหรับทุกคน" มาใช้อย่างเร่งด่วน พนักงานแต่ละคนต้องเข้าใจอย่างชัดเจนเพื่อนำ AI มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำงาน ขั้นต่อไปคือการสร้างโมดูลตัวแทนเฉพาะบุคคล (จากแพลตฟอร์ม AI Agent) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแรงงาน และตัวชี้วัดสำหรับการทำงานอย่างละเอียดร่วมกับผู้นำ จากนั้น ผู้นำจะทำงานร่วมกับห้องปฏิบัติการของตนเอง

สำหรับภารกิจการสร้างตัวแทนเพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงาน คุณบิญ เสนอแนะว่าตัวแทนเหล่านี้อาจมาจากแพลตฟอร์มของ FPT เองหรือจากภายนอกก็ได้ ประธาน FPT ยังขอให้ผู้นำของหน่วยงานกำกับดูแลโดยตรง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากงานนั้นสำคัญ เขาย้ำว่างานนี้จำเป็นต้องดำเนินการทันที

ในอนาคต FPT ตั้งเป้าที่จะมีเครื่องมือ AI 1 ล้านชิ้นเพื่อรองรับการทำงาน ดังนั้น บุคลากรของ FPT ทุกคนจึงจำเป็นต้องทุ่มเทความพยายามและมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหานี้โดยเร็ว คุณ Binh ยังแสดงความหวังว่า FPT จะเป็นองค์กรแรกๆ ที่มีเครื่องจักรที่ทันสมัยที่สุด เครื่องจักรรุ่นล่าสุดมอบผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมเสมอ และจะช่วยผลักดันให้ FPT ขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำด้าน AI

AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future มีเป้าหมายเพื่อสรุปและประเมินผลลัพธ์การใช้งาน AI ทั่วทั้งกลุ่ม หารือและให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์สำหรับ AI สำหรับปี 2025 โดยมีผู้นำและผู้จัดการของ FPT และ CTTV เข้าร่วม 100 ราย

แม้ว่าจะเป็นเรื่องใหม่ แต่แอปพลิเคชัน AI ยังต้องได้รับการวัดโดยใช้ตัวบ่งชี้ต่างๆ เช่น ผลผลิตแรงงาน ยอดขาย กำไร จำนวนตัวแทน (สำหรับภายในและลูกค้า) ดัชนีการฝึกอบรม ประธานกลุ่มได้ขอให้หน่วยงานสมาชิกทำงานร่วมกับ FPT Digital เพื่อรับคำแนะนำและคำปรึกษาเกี่ยวกับวิธีการวัดผล

ต่อมา หัวหน้า FPT ได้กล่าวถึงภาพอนาคตในสาขาที่ FPT มีจุดแข็ง เช่น ชิป AI ในการเขียนโปรแกรม Cobol และในสาขาพลังงานเฉพาะทาง (น้ำมันและก๊าซ) หลังจากนั้น เขาได้มอบหมายงานเฉพาะให้กับ "นักรบ" ในสาขานี้

“ท้ายที่สุด การจะบรรลุ OKRs เหล่านี้ จำเป็นต้องมีกลไกในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ มอบปัญหาใหญ่ๆ และรายได้ที่สมดุลให้กับพวกเขา นอกจากนั้น ยังมีการแบ่งปันและการใช้ทรัพยากรข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งภายใน FPT” คุณบิญห์กล่าวเน้นย้ำ

การนำ "AI" มาใช้งานทั่ว FPT

เพื่อบรรลุทิศทางเชิงกลยุทธ์ของนายเจื่อง เกีย บิญ ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT เหงียน วัน ควาย ได้เสนอแผนการดำเนินงานทั่วทั้งกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาได้ชี้ให้เห็นถึงข้อกำหนดหลัก 7 ประการที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน ได้แก่ FPT Smart Cloud สร้างแพลตฟอร์มเอเจนต์ AI; Code Vista ต้องใช้งานได้ทั่วโลก; ชิป AI มีขนาดกะทัดรัด ผสานกับกล้อง; AI ใน ด้านการศึกษา ; AI ในด้านการดูแลสุขภาพ; AI ช่วยเพิ่มผลิตภาพแรงงานใน CTTV; ข้อมูลต้นฉบับไม่กระจัดกระจาย

“ปัจจุบัน FPT ได้ดำเนินโครงการฝึกอบรม AI เชิงลึกในหลายอุตสาหกรรม เราต้องดำเนินการ และผู้นำของบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องนำโครงการนี้ไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อผู้นำและผู้บริหารระดับล่าง และลึกซึ้งยิ่งขึ้นต่อพนักงาน” ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าว

เหงียน วัน คัว ซีอีโอ FPT ภาพถ่าย: “Tran Huan”

กระบวนการเผยแพร่ AI จำเป็นต้องแพร่หลายอย่างกว้างขวาง ตั้งแต่บริษัทไปจนถึง CTTV ในทุกมุมโลกและทุกอุตสาหกรรม “Popular AI” ได้ถูกนำไปใช้และค่อยๆ สร้างผลลัพธ์ ในปีนี้ FPT ยังได้จัดการฝึกอบรมเฉพาะทางเชิงลึกสำหรับ CTTV ทุกราย...

สำหรับ AI Lab ซีอีโอของ FPT ให้ความเห็นว่า CTTV แต่ละแห่งที่มีแผนการดำเนินงานเฉพาะเจาะจงได้ส่งเสริมจุดแข็งของตนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: FPT Software สร้างโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับโปรแกรมเมอร์และฝ่ายสนับสนุนการผลิต (BA); FPT IS จำเป็นต้องมีความรู้ทั่วไปเพื่อประเมินและประยุกต์ใช้ AI กับผลิตภัณฑ์ Made by FPT และนำไปประยุกต์ใช้ใน BA; FPT Telecom จำเป็นต้องนำ AI มาใช้ในการขาย; FPT Education เผยแพร่มาตรฐานและการทดสอบด้วยโมเดล/ตัวอย่างขนาดเล็ก; FPT Retail ส่งเสริม AI ในด้านการขายอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น พัฒนาคุณภาพของบุคลากรด้าน AI และเพิ่มผู้เชี่ยวชาญ

“ในไตรมาสแรกของปีนี้ เราจำเป็นต้องปรับใช้โปรแกรมหลัก (CoT) เกี่ยวกับ AI ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์สำคัญต่อไปนี้: กิจกรรมการดูแลลูกค้าร้านค้าปลีกของ FPT; FPT Telecom สร้างเครื่องมือ AI สำหรับการทำงาน; FPT Education ครอบคลุมนักเรียนและครูที่ใช้ AI ในการเรียนรู้และการสอนในระดับที่เหมาะสม; FPT IS พัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่มีฟีเจอร์ AI และเหตุการณ์สำคัญในการใช้ AI ในการเขียนโค้ด; FPT Online จำเป็นต้องใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน; FPT Smart Cloud มีตัวแทนจำนวนมากที่ปฏิบัติงานในต่างประเทศ; FPT Software เพิ่มการใช้ AI สำหรับการเขียนโปรแกรมและการพัฒนาโค้ด” คุณ Khoa กล่าวกับพันธมิตร

ที่มา: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html