ผู้นำจะต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อนำการฝึกอบรม AI มาใช้กับทุกคน
ประธาน FPT Truong Gia Binh กล่าวเปิดงานโดยเล่าถึงแนวทางเชิงกลยุทธ์ของ FPT ในปี 2025 ก่อนจะเปิดเรื่องราวของ DeepSeek ซึ่งเป็น “ปรากฏการณ์” ที่สร้างความตื่นเต้นเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างผลิตภัณฑ์ชั้นนำของโลก คุณ Binh กล่าวว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว FPT จะต้อง “มีความเชี่ยวชาญและเชี่ยวชาญเฉพาะทางอย่างมาก” โดย FPT จำเป็นต้องมีข้อมูลและในขณะเดียวกันก็ต้องจัดเตรียมเครื่องมือให้กับทีมงานเพื่อให้ทุกคนสามารถพัฒนาแอปพลิเคชัน AI ได้ด้วยตนเอง
เจือง เกีย บินห์ ประธาน FPT ภาพถ่าย: “Tran Huan”
งานที่สำคัญที่สุดที่นายบิญห์เสนอคือพนักงาน FPT ทุกคนสามารถใช้ AI เพื่อเปลี่ยนแปลง ปรับโครงสร้าง ทำสิ่งต่างๆ ให้แตกต่างออกไป และทำสิ่งต่างๆ ให้ชาญฉลาดยิ่งขึ้น “กลุ่มบริษัทจะทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างๆ อย่างใกล้ชิด พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางมากขึ้น เพื่อให้ทุกคนทำงานได้ดีและใช้ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด” หัวหน้า FPT ยืนยัน เขากำหนดข้อกำหนดว่าพนักงาน FPT ทุกคนไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด ตั้งแต่พนักงานออฟฟิศไปจนถึงพนักงานขาย จะต้องนำ AI มาใช้ในการทำงาน สำหรับ CTTV หัวหน้าหน่วยงานต้องใส่ใจกับการนำ AI มาใช้ในการดำเนินงาน/การจัดการ
“AI จะได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ เราก้าวไปข้างหน้าและมีประสบการณ์ ในการแข่งขันครั้งนี้ ความเร็วคือสิ่งสำคัญที่สุด” Truong Gia Binh ประธาน FPT กล่าว
จากนั้น ภารกิจสำคัญและเร่งด่วนจะถูกกำหนดให้กับ CTTV ของ FPT: หัวหน้าหน่วยงานต้องกำกับดูแลปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการใช้งาน AI ในหน่วยงานของตนโดยตรง ซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการฝึกอบรม "AI สำหรับทุกคน" จะต้องถูกนำไปใช้โดยด่วน พนักงานแต่ละคนต้องเข้าใจอย่างชัดเจนเพื่อใช้ประโยชน์จาก AI ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำงาน ขั้นต่อไปคือการสร้างโมดูลตัวแทนส่วนบุคคล (จาก AI Agent Platform) เพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงาน และตัวบ่งชี้เพื่อทำงานร่วมกับหัวหน้าอย่างละเอียด จากนั้น หัวหน้าจะทำงานร่วมกับห้องแล็บของตน
ส่วนเรื่องการสร้างตัวแทนเพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงานนั้น นายบิ่งห์เสนอว่าตัวแทนเหล่านี้อาจมาจากแพลตฟอร์มของ FPT เองหรือจากภายนอกก็ได้ ประธาน FPT ยังขอให้ผู้นำของหน่วยงานกำกับดูแลโดยตรง โดยเฉพาะเมื่องานนั้นสำคัญ เขากล่าวว่างานนี้จำเป็นต้องทำทันที
ในอนาคต FPT มีเป้าหมายที่จะมีเครื่องมือ AI 1 ล้านชิ้นเพื่อรองรับการทำงาน ดังนั้นบุคลากรของ FPT แต่ละคนจึงต้องพยายามและมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหานี้โดยเร็ว นาย Binh ยังแสดงความหวังว่า FPT จะเป็นองค์กรแรกๆ ที่มีเครื่องจักรที่ทันสมัยที่สุด เครื่องจักรรุ่นล่าสุดมักจะให้ผลลัพธ์ที่โดดเด่นและจะช่วยให้ FPT ขึ้นสู่ตำแหน่งอันดับ 1 ในด้าน AI
AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future มีเป้าหมายเพื่อสรุปและประเมินผลลัพธ์การนำ AI ไปใช้ทั่วทั้งกลุ่ม หารือและกำหนดทิศทางกลยุทธ์ AI สำหรับปี 2025 โดยมีผู้นำและผู้จัดการของ FPT และ CTTV เข้าร่วมจำนวน 100 ราย
แม้ว่าจะเป็นการใช้งานใหม่ แต่แอปพลิเคชัน AI ก็ยังต้องได้รับการวัดโดยใช้ตัวชี้วัดต่างๆ เช่น ผลผลิตแรงงาน ยอดขาย กำไร จำนวนเจ้าหน้าที่ (สำหรับภายในและลูกค้า) ดัชนีการฝึกอบรม ประธานของกลุ่มได้ขอให้หน่วยงานสมาชิกทำงานร่วมกับ FPT Digital เพื่อรับคำแนะนำและคำแนะำนำเกี่ยวกับวิธีการวัดผล
ต่อมา หัวหน้า FPT ได้กล่าวถึงภาพในอนาคตของสาขาที่ FPT มีจุดแข็ง เช่น ชิป AI ในการเขียนโปรแกรม Cobol ในสาขาพลังงานเฉพาะ (น้ำมันและก๊าซ) จากนั้น เขาได้มอบหมายงานเฉพาะให้กับ "นักรบ" ในสาขาเหล่านี้
“ในที่สุด การจะบรรลุ OKR เหล่านี้ จะต้องมีกลไกในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ มอบปัญหาใหญ่ๆ และรายได้ที่เหมาะสมแก่พวกเขา นอกจากนี้ ยังมีการแบ่งปันและใช้ทรัพยากรข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งภายใน FPT” นายบิ่งห์เน้นย้ำ
การนำ "AI" มาใช้ทั่วทั้ง FPT
เพื่อให้บรรลุแนวทางเชิงกลยุทธ์ของนาย Truong Gia Binh นาย Nguyen Van Khoa ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้เสนอแผนการดำเนินการทั่วทั้งกลุ่ม โดยเขาได้ชี้ให้เห็นข้อกำหนดหลัก 7 ประการที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน ได้แก่ FPT Smart Cloud สร้างแพลตฟอร์มตัวแทน AI; Code Vista จะต้องเป็นสากล; AI Chip มีขนาดกระทัดรัด รวมกับกล้อง; AI ใน การศึกษา ; AI ในด้านการดูแลสุขภาพ; AI เพิ่มผลผลิตแรงงานใน CTTV; ข้อมูลต้นฉบับไม่กระจัดกระจาย
“ปัจจุบัน FPT มีและกำลังมีโปรแกรมฝึกอบรม AI เชิงลึกในอุตสาหกรรมต่างๆ เราจำเป็นต้องทำ และผู้นำของบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องนำหลักสูตรนี้ไปใช้ในเชิงลึก เพื่อสร้างผลกระทบต่อผู้นำและผู้บริหารระดับล่าง และลึกซึ้งยิ่งขึ้นต่อพนักงาน” ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ร้องขอ
เหงียน วัน คัว ซีอีโอ FPT ภาพถ่าย: “Tran Huan”
กระบวนการเผยแพร่ AI จะต้องแพร่หลายไปทั่วทั้งองค์กรและทุกอุตสาหกรรม “Popular AI” ได้ถูกนำไปใช้งานและสร้างผลลัพธ์อย่างค่อยเป็นค่อยไป ในปีนี้ FPT ยังได้จัดการฝึกอบรมเฉพาะทางเชิงลึกให้กับบริษัททั้งหมดอีกด้วย
เกี่ยวกับ AI Lab ซีอีโอของ FPT ให้ความเห็นว่า CTTV แต่ละแห่งได้ส่งเสริมจุดแข็งของตนด้วยแผนการดำเนินการเฉพาะ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: FPT Software สร้างโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับโปรแกรมเมอร์และฝ่ายสนับสนุนการผลิต (BA); FPT IS ต้องมีความรู้ที่ครอบคลุมเพื่อประเมินและนำ AI ไปใช้กับผลิตภัณฑ์ Made by FPT และนำไปใช้ใน BA; FPT Telecom ต้องนำ AI มาใช้ในการขาย; FPT Education เผยแพร่มาตรฐานและการทดสอบด้วยโมเดล/ตัวอย่างขนาดเล็ก; FPT Retail ส่งเสริม AI ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในการขาย ปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรด้าน AI และเพิ่มผู้เชี่ยวชาญ
“ในไตรมาสแรกของปีนี้ เราจำเป็นต้องปรับใช้โปรแกรมหลัก (CoTs) เกี่ยวกับ AI ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์สำคัญต่อไปนี้: กิจกรรมการดูแลลูกค้าของ FPT Retail; FPT Telecom สร้างเครื่องมือ AI สำหรับการทำงาน; FPT Education ครอบคลุมนักเรียนและครูที่ใช้ AI ในการเรียนรู้และการสอนในระดับที่เหมาะสม; FPT IS พัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่มีคุณลักษณะ AI และเหตุการณ์สำคัญของการใช้ AI ในการเขียนโค้ด; FPT Online ต้องใช้ AI เพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงาน; FPT Smart Cloud มีตัวแทนจำนวนหนึ่งที่ดำเนินการในต่างประเทศ; FPT Software เพิ่มการใช้ AI สำหรับการเขียนโปรแกรมและการพัฒนาโค้ด” นาย Khoa ร้องขอ CTTV
ที่มา: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
การแสดงความคิดเห็น (0)