การประชุมระดับชาติเพื่อเผยแพร่และสรุปผลการปฏิบัติตามมติที่ 18-NQ/TW ของคณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 12 (ภาพ: NGUYEN DANG)
การปรับปรุงกลไกไม่เพียงแต่ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังมุ่งสู่เป้าหมายที่สำคัญกว่า นั่นคือการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ และการดำเนินงานของระบบการเมือง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และโปร่งใส เพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และบทบาทของแต่ละบุคคลและองค์กรในระบบการเมืองอีกด้วย เวียดนามกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดเพื่อ "ตามทัน ก้าวหน้าไปด้วยกัน ฝ่าฟัน และก้าวข้าม" การพัฒนา วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 และแนวโน้มโลกาภิวัตน์ที่กำลังดำเนินอยู่ ในยุคแห่งความเจริญรุ่งเรืองของชาติ พรรคของเราตระหนักดีว่ากลไกที่ซับซ้อนและมีหลายชั้นไม่เพียงแต่ลดความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่ยังสร้างความเสี่ยงต่อการสิ้นเปลืองทรัพยากรและลดความไว้วางใจของประชาชนที่มีต่อผู้นำของพรรคและรัฐอีกด้วย การปรับปรุง กลไกไม่เพียงแต่ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังมุ่งเป้าไปที่เป้าหมายที่สำคัญกว่า นั่นคือการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ และการดำเนินงานของระบบการเมือง ไม่เพียงแต่จะสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และโปร่งใส ซึ่งสามารถให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และส่งเสริมบทบาทของแต่ละบุคคลและองค์กรในระบบการเมืองอีกด้วย
นโยบายการปรับโครงสร้างกลไกทางการเมืองเพื่อก้าวเข้าสู่ยุคการพัฒนาประเทศชาตินั้นไม่ได้เป็นเพียงการชั่วคราว แต่เป็นการสืบทอดและส่งเสริมมรดกแห่งเส้นทางการปฏิวัติของพรรค ซึ่งเป็นก้าวสำคัญทางยุทธศาสตร์ และเป็นทางเลือกแรกในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน การพึ่งพาตนเอง และการพึ่งพาตนเองของชาติ จิตวิญญาณแห่งการเร่งรัดปรับปรุงกลไกทางการเมืองนี้ ได้ถูกแสดงให้เห็นอย่างต่อเนื่องโดยคณะกรรมการกลางพรรคและเลขาธิการพรรค โต ลัม โดยเริ่มต้นจากบทสรุปของมติที่ 18/NQ-TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 เลขาธิการโต ลัม ยืนยันภารกิจนี้ว่า มุ่งเน้นการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรของพรรค ให้เป็นแกนหลักทางปัญญา "คณะทำงาน" และหน่วยงานรัฐชั้นนำ อย่าปล่อยให้กลไกนี้กลายเป็น "อุปสรรค" ต่อการพัฒนา กลไกที่มีหลายชั้นมักนำไปสู่ระบบราชการและความล่าช้าในการดำเนินงาน ก่อให้เกิดภาระที่ไม่จำเป็นต่อทรัพยากรของชาติ ชั้นกลางทำให้ข้อมูลเกิดความล่าช้าหรือบิดเบือนเมื่อสื่อสาร นำไปสู่การตัดสินใจด้านการจัดการที่ไม่ถูกต้อง ไม่ทันเวลา และไม่เหมาะสม การปรับปรุงกลไกไม่ได้จำกัดอยู่แค่การลดจำนวนบุคลากรหรือหน่วยงานบริหารเท่านั้น แต่ยังเน้นย้ำถึงการเพิ่มประสิทธิภาพหน้าที่และภารกิจของแต่ละหน่วยงานและองค์กร การจัดวางให้เป็นหนึ่งเดียว และขจัดหน้าที่ที่ซ้ำซ้อนเพื่อเพิ่มความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ขณะเดียวกัน การประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารจัดการมีเป้าหมายเพื่อลดการพึ่งพาตัวกลางแบบดั้งเดิม เพิ่มปฏิสัมพันธ์โดยตรงระหว่างผู้นำและประชาชน ซึ่งเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในยุคดิจิทัล ที่ความเร็ว ความถูกต้อง และความโปร่งใสมีบทบาทสำคัญต่อการบริหารจัดการ นอกจากการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการแล้ว การปรับปรุงกลไกยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อประหยัดทรัพยากรและเสริมสร้างความยั่งยืนในการบริหารประเทศยุคใหม่ ช่วยให้สามารถมุ่งเน้นทรัพยากรไปยังภารกิจสำคัญ จัดลำดับความสำคัญของการพัฒนาด้านสำคัญ และลดต้นทุนการบริหารจัดการที่ไม่จำเป็น งบประมาณที่ประหยัดได้จากการปรับปรุงประสิทธิภาพสามารถนำไปลงทุนในโครงการสาธารณะ พัฒนาคุณภาพบริการสังคม และพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน อันจะนำไปสู่การพัฒนาประเทศอย่างรวดเร็วและยั่งยืน เป้าหมายสำคัญอีกประการหนึ่งคือการสร้างการบริหารที่โปร่งใส ทันสมัย และเป็นมิตรกับประชาชน ผ่านการประยุกต์ใช้เครื่องมือทางเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาและยกระดับคุณภาพบริการสาธารณะอย่างต่อเนื่อง แพลตฟอร์มดิจิทัล บิ๊กดาต้า และปัญญาประดิษฐ์ สามารถช่วยสนับสนุนการบริหารจัดการ การตัดสินใจ และการให้บริการบริหารราชการแผ่นดินได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการบริหารเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความโปร่งใส ลดการทุจริต การใช้อำนาจในทางมิชอบ และข้อบกพร่องอื่นๆ ในการบริหารราชการแผ่นดิน เมื่อกลไกทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใส ความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อระบบการเมืองจะแข็งแกร่งขึ้น สร้างฉันทามติทางสังคมและพลังขับเคลื่อนการพัฒนา เลขาธิการโต ลัม ได้เน้นย้ำเป็นพิเศษว่า “อย่าปล่อยให้หน่วยงานของรัฐเป็นที่พึ่งพิงของเจ้าหน้าที่ที่อ่อนแอ” ดังนั้นการปรับปรุงกลไกจึงต้องมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาคุณภาพ การสร้างทีมงานเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่รัฐที่เป็นมืออาชีพและทุ่มเท กล้ารับผิดชอบ มุ่งมั่นทุ่มเท และสามารถปฏิบัติงานจริงได้สำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้วยเจตจำนงทางการเมืองที่เข้มแข็งและจริยธรรมวิชาชีพ การลดระดับกลาง - การปรับปรุงกลไก: โอกาสที่ไม่อาจล่าช้า กระบวนการปรับปรุงกลไกและการลดระดับกลางได้ถูกนำไปปฏิบัติอย่างกว้างขวางตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น ภายใต้คำขวัญ “ส่วนกลางเป็นแบบอย่าง ระดับท้องถิ่นตอบสนอง” รัฐบาล นายกรัฐมนตรี และหน่วยงานท้องถิ่นได้ออกมติ คำสั่ง คำสั่ง และแผนปฏิบัติการเฉพาะมากมาย เพื่อปรับเปลี่ยนหน่วยงานบริหาร ลดความซ้ำซ้อนของหน้าที่และภารกิจ และปรับปรุงการจัดสรรบุคลากร รายงานของ กระทรวงมหาดไทย ระบุว่า ในช่วงที่ผ่านมา หน่วยงานบริหารระดับตำบลหลายร้อยแห่ง และหน่วยงานระดับกรมหลายสิบแห่ง ได้ถูกรวมและรวมเข้าด้วยกัน ดังนั้น ในช่วงปี พ.ศ. 2562-2564 จึงได้มีการรวมหน่วยงานระดับอำเภอ 21 แห่ง ใน 8 จังหวัดและเมือง (ลดจำนวนหน่วยงานระดับอำเภอลง 8 แห่ง) และรวมหน่วยงานระดับตำบล 1,056 แห่ง ใน 45 จังหวัดและเมือง (ลดจำนวนหน่วยงานระดับตำบลลง 561 แห่ง) บางจังหวัดและเมืองได้นำรูปแบบองค์กรใหม่มาใช้เชิงรุก โดยการรวมหน่วยงานที่มีหน้าที่คล้ายคลึงกัน เพื่อลดระดับกลางและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารจัดการภาครัฐก็ได้รับการส่งเสริมเช่นกัน หน่วยงานและองค์กรหลายแห่งได้นำระบบการจัดการบริหารงานออนไลน์และนำข้อมูลขนาดใหญ่มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ ช่วยลดแรงกดดันต่อหน่วยงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานบริหารงาน ยกตัวอย่างเช่น บริการสาธารณะออนไลน์ระดับ 3 และ 4 ช่วยให้ประชาชนและธุรกิจสามารถดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารงานได้โดยไม่ต้องติดต่อหน่วยงานภาครัฐโดยตรง ช่วยประหยัดเวลาและต้นทุน อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จแล้ว การลดระดับกลางและการปรับปรุงหน่วยงานยังมีข้อจำกัดหลายประการ หนึ่งในปัญหาสำคัญคือการขาดการประสานความร่วมมือและความไม่สอดคล้องกันในกระบวนการดำเนินงาน ในบางพื้นที่ การควบรวมหน่วยงานหรือหน่วยงานบริหารไม่ได้ดำเนินการอย่างเป็นระบบและเป็นรูปธรรม ส่งผลให้เกิดภาระงานล้นมือหรือเกิดความยากลำบากในการประสานงาน จนถึงปัจจุบัน มีจังหวัดและเมืองถึง 35 จาก 45 แห่งที่ยังไม่ได้ดำเนินการจัดตั้ง ปรับปรุง และเพิ่มเติมบันทึกและแผนที่แสดงเขตการปกครองในทุกระดับของพื้นที่ แม้ว่าจำนวนหน่วยงานบริหารจะลดลง แต่หน้าที่และภารกิจต่างๆ ก็ยังไม่คล่องตัว ทำให้เกิดความเสี่ยงที่งานจะถูกกองทับถมโดยเจ้าหน้าที่และข้าราชการ ซึ่งส่งผลกระทบต่อคุณภาพของบริการสาธารณะ นอกจากนี้ ความกลัวการเปลี่ยนแปลงและการปกป้องผลประโยชน์ของท้องถิ่นยังเป็นอุปสรรคสำคัญในการปรับปรุงกลไกการดำเนินงาน หน่วยงานและองค์กรบางแห่งไม่ต้องการตัดหรือควบรวมกิจการเพราะกลัวจะสูญเสียอำนาจ สวัสดิการ หรือตำแหน่งหน้าที่ในปัจจุบัน ทำให้กระบวนการดำเนินงานภายในหยุดชะงัก ส่งผลให้ความคืบหน้าในการดำเนินงานล่าช้า และลดประสิทธิภาพของนโยบายการปฏิรูป ในด้านทรัพยากรบุคคล การปรับปรุงระบบเงินเดือนก็ประสบปัญหาหลายประการเช่นกัน บางพื้นที่ได้ดำเนินการลดจำนวนบุคลากร แต่ไม่ได้เชื่อมโยงกับการพัฒนาคุณภาพของบุคลากรและข้าราชการ ส่งผลให้แม้ว่าจำนวนบุคลากรจะลดลง แต่ขีดความสามารถในการปฏิบัติงานของหน่วยงานกลับไม่ได้รับการพัฒนา และในบางพื้นที่ถึงกับลดลง สาเหตุหลักคือการขาดแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรหลังจากการปรับโครงสร้างหน่วยงาน ทำให้บุคลากรและข้าราชการจำนวนมากไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการทำงานในสภาพแวดล้อมใหม่ได้ นอกจากนี้ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศแม้จะมีการใช้งานอย่างแพร่หลาย แต่กลับไม่ทั่วถึงทั่วประเทศ หลายพื้นที่ โดยเฉพาะพื้นที่ห่างไกล ยังไม่มีโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีเพียงพอที่จะนำโซลูชันการจัดการสมัยใหม่มาใช้ ส่งผลให้เกิดช่องว่างขนาดใหญ่ในประสิทธิผลของการปฏิรูปการบริหารระหว่างภูมิภาค ซึ่งส่งผลให้ผลกระทบเชิงบวกจากการลดระดับกลางและการปรับปรุงหน่วยงานในระดับชาติลดลง นอกจากข้อจำกัดที่มีอยู่แล้ว การลดระดับกลางและการปรับปรุงหน่วยงานยังได้รับผลกระทบจากปัจจัยเชิงวัตถุวิสัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งความซับซ้อนของระบบกฎหมายในปัจจุบันทำให้การจัดตั้งและการรวมหน่วยงานบริหารในขั้นตอนการดำเนินการเป็นเรื่องยาก กฎหมายหลายฉบับยังคงทับซ้อนกัน ขาดความชัดเจนเกี่ยวกับอำนาจและความรับผิดชอบระหว่างระดับและภาคส่วน นำไปสู่ความสับสนในกระบวนการดำเนินการ เพื่อแก้ไขปัญหาข้างต้น จำเป็นต้องมีแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุมและสอดคล้องกันมากขึ้นในอนาคต ประการแรก จำเป็นต้องส่งเสริมการจัดทำกรอบกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดองค์กรของหน่วยงานบริหารให้สมบูรณ์ เพื่อสร้างความมั่นคงและความโปร่งใสในการแบ่งหน้าที่และภารกิจระหว่างระดับและภาคส่วน สิ่งนี้จะสร้างพื้นฐานทางกฎหมายที่มั่นคงสำหรับการลดระดับกลางและการปรับปรุงหน่วยงานบริหารให้มีประสิทธิภาพ ต่อไป จำเป็นต้องเพิ่มการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิรูปการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ซับซ้อน การลงทุนในแพลตฟอร์มดิจิทัล การสร้างฐานข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน และการนำระบบการจัดการสมัยใหม่มาใช้ จะช่วยลดการพึ่งพาตัวกลางและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการบริหาร นอกจากนี้ ควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพของเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนผ่านการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างสม่ำเสมอ ควรมีนโยบายการสรรหาบุคลากรที่โปร่งใสและเป็นธรรม เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ที่ทำงานในหน่วยงานบริหารมีความสามารถ จริยธรรม และความรับผิดชอบในการตอบสนองความต้องการของงาน ท้ายที่สุด จำเป็นต้องสร้างฉันทามติและการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีส่วนร่วมของประชาชนและภาคธุรกิจ การปฏิรูปการบริหารต้องมุ่งเน้นผลประโยชน์ของประชาชนเป็นหลัก เพื่อประชาชนทุกคน เพื่อสร้างความไว้วางใจและการสนับสนุนให้กระบวนการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น การพัฒนาและปรับปรุงกลไกของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่องให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล การลดระดับกลางและการปรับปรุงกลไกเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญที่พรรคและรัฐกำหนดให้เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการสร้างการบริหารที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนดของการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมในบริบทของโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลอย่างแท้จริง จำเป็นต้องดำเนินการตามแนวทางต่อไปนี้อย่างสอดประสานกัน: ขั้นแรก การปรับปรุงกรอบกฎหมายและนโยบายเกี่ยวกับการปรับปรุงกลไกของระบบการเมือง หนึ่งในขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดคือการปรับปรุงระบบกฎหมายและนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการจัดองค์กรของกลไกของระบบการเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของกลไกการบริหาร จำเป็นต้องพัฒนาเอกสารทางกฎหมายที่ชัดเจนและโปร่งใส เพื่อให้มั่นใจว่ามีการแบ่งหน้าที่ ภารกิจ และอำนาจระหว่างระดับและภาคส่วนต่างๆ อย่างเป็นวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผล ขณะเดียวกัน ก็ต้องขจัดกฎระเบียบที่ซ้ำซ้อนและไม่เหมาะสมเพื่อลดภาระงานด้านการบริหาร หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องออกนโยบายเฉพาะเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างหน่วยงาน โดยเน้นการลดจำนวนหน่วยงานตัวกลาง การรวมหน่วยงานและสำนักงานที่มีหน้าที่คล้ายคลึงกัน และการกำจัดตำแหน่งและหน่วยงานที่ไม่จำเป็น ประการที่สอง เสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานบริหาร จำเป็นต้องปรับใช้ระบบการจัดการออนไลน์อย่างสอดประสานกัน ตั้งแต่ระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ บริการสาธารณะออนไลน์ ไปจนถึงแพลตฟอร์มข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ปัญญาประดิษฐ์ (AI) คลาวด์คอมพิวติ้ง อินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) เป็นต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างและพัฒนาฐานข้อมูลระดับชาติร่วมกันจะช่วยลดการพึ่งพาขั้นตอนตัวกลางในกระบวนการตัดสินใจ นอกจากนี้ จำเป็นต้องลงทุนอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีในพื้นที่ โดยเฉพาะพื้นที่ห่างไกล เพื่อให้มั่นใจว่าโซลูชันเทคโนโลยีจะมีความสอดคล้องและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประการที่สาม ส่งเสริมการปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหาร การปรับโครงสร้างองค์กรเป็นขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อลดระดับกลางและปรับปรุงหน่วยงานบริหารให้มีประสิทธิภาพ รัฐบาล จำเป็นต้องสั่งการให้กระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ทบทวนและประเมินหน้าที่และภารกิจของแต่ละหน่วยงาน เพื่อกำหนดขั้นตอนที่สามารถปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพได้ การควบรวมหน่วยงานที่มีหน้าที่และภารกิจคล้ายคลึงกัน หรือการยกเลิกกรมและสำนักงานที่ไม่เหมาะสมอีกต่อไป จะช่วยให้หน่วยงานบริหารมีความกระชับและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ จำเป็นต้องดำเนินการกระจายอำนาจ การมอบอำนาจ และการโอนย้ายงานที่ไม่จำเป็นจากส่วนกลางไปยังส่วนท้องถิ่น หรือจากระดับสูงไปยังระดับล่างอย่างทั่วถึง ซึ่งจะช่วยลดภาระงานในระดับกลาง พร้อมกับเสริมสร้างความเป็นอิสระและความรับผิดชอบของหน่วยงานท้องถิ่น ประการที่สี่ พัฒนาคุณภาพของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ จำเป็นต้องมีนวัตกรรมในการสรรหา แต่งตั้ง ประเมินผล และฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ เพื่อให้มั่นใจว่ามีการคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถและคุณสมบัติเหมาะสมอย่างแท้จริงเพื่อดำรงตำแหน่งสำคัญ ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องสร้างกลไกการประเมินผลการปฏิบัติงานที่โปร่งใส โดยเชื่อมโยงผลงานกับค่าตอบแทน เพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณการทำงานและความรับผิดชอบของบุคลากร การจัดโครงการฝึกอบรมและการฝึกอบรมเชิงลึกด้านการจัดการ เทคโนโลยี และทักษะวิชาชีพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบุคลากรและข้าราชการ เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของงานในบริบทใหม่ ได้ ประการที่ห้า สร้างฉันทามติและการสนับสนุนจากสังคม การสื่อสารที่โปร่งใสและครอบคลุมเกี่ยวกับเป้าหมาย ความหมาย และประโยชน์ของกระบวนการปรับปรุงกลไก จะช่วยสร้างความไว้วางใจและการสนับสนุนจากสังคม จากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงหน่วยงานภาครัฐ องค์กรทางสังคม ธุรกิจ และประชาชน นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างกลไกการรับฟังความคิดเห็นจากประชาชน ธุรกิจ และองค์กรทางสังคม เพื่อปรับนโยบายอย่างทันท่วงที สร้างความมั่นใจว่าเป็นไปตามความเป็นจริง และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ประการที่หก การประเมินและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สุดท้าย การลดระดับตัวกลางและการปรับปรุงกลไก ควรถูกมองว่าเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ซึ่งจำเป็นต้องมีการติดตาม ประเมินผล และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง รัฐบาลและหน่วยงานบริหารจำเป็นต้องทบทวนผลการดำเนินงาน วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนอย่างสม่ำเสมอ เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ และเสนอแนวทางแก้ไข นอกจากนี้ การกำหนดเกณฑ์วัดประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงยังเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้การปฏิรูปบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ซึ่งรวมถึงการติดตามตัวชี้วัดต่างๆ เช่น ระยะเวลาดำเนินงาน ความพึงพอใจของประชาชน ต้นทุนการดำเนินงาน และประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดจากการปฏิรูป การลดระดับกลางและการปรับปรุงกลไกการทำงานให้เป็นระบบ เป็นก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของการพัฒนาประเทศในยุคแห่งนวัตกรรมและการบูรณาการ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นภารกิจพิเศษที่ไม่อาจเลื่อนออกไปได้อีกต่อไป แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการของรัฐ ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างยั่งยืน และยืนยันบทบาทและสถานะของเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ ความสำเร็จนี้ต้องอาศัยความร่วมมือและความเห็นพ้องต้องกันของทั้งระบบการเมือง การสนับสนุนจากทรัพยากรทางสังคม และความมุ่งมั่นในการเอาชนะความท้าทาย กลไกที่มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล และมีประสิทธิผล ไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ของความก้าวหน้าเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นฐานที่ทำให้ประเทศชาติเติบโตอย่างแข็งแกร่ง บรรลุความปรารถนาในการสร้างเวียดนามที่แข็งแกร่งและเจริญรุ่งเรืองในอนาคตอันใกล้นี้Tran Mai Huong - Nhandan.vn
ที่มา: https://nhandan.vn/giam-tang-nac-trung-gian-tinh-gon-bo-may-thoi-co-khong-the-cham-tre-post849312.html
การแสดงความคิดเห็น (0)