ฮานอยสามารถกลายเป็นเมืองหลวงของการท่องเที่ยวชนบทที่สร้างสรรค์และยั่งยืนได้

คุณหวู วัน เตวียน รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวชุมชนเวียดนาม และผู้อำนวยการ Travelology Vietnam กล่าวว่า “หากดำเนินการไปในทิศทางที่ถูกต้องและลงทุนอย่างเหมาะสม ฮานอยจะกลายเป็นเมืองหลวงแห่งการท่องเที่ยวชนบทที่สร้างสรรค์และยั่งยืนของทั้งประเทศ” ในช่วงเวลาที่มีการส่งเสริมโครงการพัฒนาชนบทใหม่ในปี พ.ศ. 2564-2573 การท่องเที่ยวชนบทกำลังค่อยๆ ตอกย้ำบทบาทของฮานอยในฐานะ “เสาหลักสีเขียว” ในการพัฒนาอย่างยั่งยืน ทั้งการสร้างชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชน การอนุรักษ์วัฒนธรรมชนบท และภูมิทัศน์ทางสิ่งแวดล้อมของเมืองหลวง

ด้วยหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมมากกว่า 400 แห่ง โบราณสถานทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมนับพันแห่ง และระบบนิเวศที่กระจายอยู่ทั่วเขตชานเมือง ฮานอยจึงมีความพร้อมอย่างเต็มที่ที่จะเป็นศูนย์กลาง การท่องเที่ยว ชนบทเชิงสร้างสรรค์ที่เปี่ยมไปด้วยอัตลักษณ์ของเวียดนาม

ผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ด้านการลงทุน (การเงิน - หนังสือพิมพ์การลงทุน) ได้สนทนากับนายหวู่ วัน เตวียน รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวชุมชนเวียดนาม ผู้อำนวยการ Travelogy Vietnam เกี่ยวกับศักยภาพ ความท้าทาย และทิศทางการพัฒนาการท่องเที่ยวชนบท ของฮานอย ในยุคใหม่

คุณหวู วัน เตวียน รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวชุมชนเวียดนาม และผู้อำนวยการ Travelology Vietnam

หมู่บ้านหัตถกรรมและสวนชนบทแต่ละแห่งสามารถกลายเป็นผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวได้

คุณประเมินบทบาทของการท่องเที่ยวชนบทในโครงการก่อสร้างชนบทใหม่ปัจจุบันของฮานอยอย่างไร

การท่องเที่ยวชนบทกำลังค่อยๆ กลายเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญที่สุดในโครงการเป้าหมายระดับชาติด้านการพัฒนาชนบทใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฮานอย ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ผสมผสานวัฒนธรรม ภูมิประเทศ และผู้คนเข้าด้วยกัน นี่คือการพัฒนาที่มีมิติหลากหลาย ไม่เพียงแต่สร้างมูลค่า ทางเศรษฐกิจ เท่านั้น แต่ยังช่วยอนุรักษ์มรดก ปกป้องสิ่งแวดล้อม และสร้างชุมชนที่ยั่งยืนอีกด้วย

ในระดับนโยบาย เรามีรากฐานที่ชัดเจน มติที่ 922/QD-TTg ลงวันที่ 2 สิงหาคม 2565 ของนายกรัฐมนตรี ระบุว่าการท่องเที่ยวชนบทเป็นทิศทางการพัฒนาที่สำคัญสำหรับช่วงปี 2564-2568 โดยตั้งเป้าหมายให้แต่ละจังหวัดและเมืองมีจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวชนบทที่ได้มาตรฐานอย่างน้อยหนึ่งแห่ง ฮานอยได้ทำให้เรื่องนี้เป็นรูปธรรมด้วยแผนพัฒนา 73/KH-UBND โดยเลือกอำเภอต่างๆ เช่น เถื่องติน ดานเฟือง แถ่งตรี หมีดึ๊ก แถชแธต และเซินเตย เพื่อนำร่องการท่องเที่ยวชุมชน หมู่บ้านหัตถกรรม และรูปแบบการท่องเที่ยวอัจฉริยะ

สิ่งที่น่ากล่าวถึงคือ ฮานอยได้กำหนดคำขวัญการพัฒนาไว้อย่างชัดเจน: การท่องเที่ยวที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รับผิดชอบ และยั่งยืน ทั้งการปกป้องสิ่งแวดล้อมและรักษาเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมชนบท ส่งผลให้เศรษฐกิจสีเขียวมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับวัฒนธรรมเวียดนาม

คุณสามารถอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบที่เฉพาะเจาะจงที่การท่องเที่ยวในชนบทนำมาสู่ฮานอยได้หรือไม่

ผลกระทบจากการท่องเที่ยวในชนบทมีมหาศาลและแพร่หลายในหลายด้าน

ในทางเศรษฐกิจ ชุมชนชนบทมีแหล่งรายได้เสริมนอกเหนือจากภาคเกษตรกรรม เมื่อนักท่องเที่ยวกลับมายังหมู่บ้าน พวกเขาจะได้เรียนรู้การทำเกษตร รับประทานอาหารท้องถิ่น ซื้องานฝีมือ และเยี่ยมชมหมู่บ้านหัตถกรรม สิ่งเหล่านี้ส่งเสริมการพัฒนาครัวเรือน สหกรณ์ และธุรกิจขนาดเล็ก อันเป็นปัจจัยสำคัญในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจชนบทจาก "เกษตรกรรมแบบเรียบง่าย" ไปสู่ ​​"การผลิต - บริการ - ประสบการณ์"

ในด้านวัฒนธรรม การท่องเที่ยวชนบทเป็นแรงกระตุ้นให้ชุมชนอนุรักษ์โบราณวัตถุ บูรณะงานหัตถกรรมพื้นบ้าน เทศกาลพื้นบ้าน บ้านเรือนโบราณ และประเพณีของหมู่บ้าน ผู้คนไม่เพียงแต่เป็นผู้รับใช้เท่านั้น แต่ยังกลายเป็นผู้ริเริ่มสร้างสรรค์และมีบทบาทเชิงรุกในการท่องเที่ยวอีกด้วย

ในด้านสิ่งแวดล้อม เมื่อการท่องเที่ยวกลายเป็นอาชีพเสริม ผู้คนจะตระหนักถึงการอนุรักษ์ภูมิทัศน์ ปลูกต้นไม้ กำจัดขยะ และมุ่งสู่เกษตรอินทรีย์มากขึ้น ตัวอย่างเช่น ฮ่องวัน ถั่นเกา ฝูดง... แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพอย่างชัดเจน

ในเชิงสังคม การท่องเที่ยวในชนบทเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน เช่น ถนนในหมู่บ้าน ไฟฟ้า น้ำ อินเตอร์เน็ต และสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม ซึ่งทั้งให้บริการแก่นักท่องเที่ยวและปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคนในท้องถิ่น

นักท่องเที่ยวสำรวจฟาร์มชนบทบาวี ภาพโดย: โฮฮา

ฮานอยมีศักยภาพมากมายแต่ยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มศักยภาพ

คุณคิดอย่างไรกับสถานการณ์การท่องเที่ยวชนบทในฮานอยในปัจจุบัน?

ฮานอยมีศักยภาพที่ดีเป็นพิเศษ: หมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมที่ได้รับการยอมรับ 337 แห่ง โบราณวัตถุและเทศกาลนับพันแห่ง และภูมิประเทศที่หลากหลายตั้งแต่ Ba Vi, Soc Son ไปจนถึง Phu Xuyen, Huong Son

จุดเด่นประการแรกคือทรัพยากรที่อุดมสมบูรณ์และทำเลที่ตั้งใกล้ใจกลางเมือง หลายอำเภออยู่ห่างจากใจกลางเมืองเพียง 20-50 กิโลเมตร เหมาะมากสำหรับการท่องเที่ยวช่วงสุดสัปดาห์ หมู่บ้านโบราณเดืองเลิมเป็นต้นแบบของหมู่บ้านเวียดนามโบราณ หมู่บ้านอ็อกเลฮัม หมู่บ้านซีอิ๊วที่เกี่ยวข้องกับหมู่บ้านโบราณกู๋ดา หมู่บ้านหมวกทรงกรวยชวง หมู่บ้านดอกไม้เม่ลิงห์ หมู่บ้านทอหวายและไม้ไผ่ฟูหวิงห์... ล้วนเป็นแหล่งท่องเที่ยวชนบทที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของฮานอย

ประการที่สองคือนโยบายที่ชัดเจน ฮานอยมีสถานที่ต้นแบบ เช่น แหล่งท่องเที่ยวหมู่บ้านฮ่องวาน และสวนสาธารณะฝูดงกรีนพาร์ค ที่ตรงตามมาตรฐาน OCOP สำหรับการท่องเที่ยวชนบท ประชาชนยังมีส่วนร่วมมากขึ้น ก่อให้เกิดจิตวิญญาณ "การท่องเที่ยวด้วยตนเอง" ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงชนบทในฮานอยยังคงมีจุดอ่อนอยู่บ้าง เช่น โครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยวและบริการเสริมยังไม่สอดคล้องกัน ทรัพยากรบุคคลที่อ่อนแอ ขาดทักษะในการให้บริการและการตลาดดิจิทัล ผลิตภัณฑ์ต่างๆ ไม่มีความเป็นเอกลักษณ์เพียงพอ โดยเฉพาะการท่องเที่ยว ประสบการณ์เชิงลึกมีน้อย การส่งเสริมการขายยังไม่ชัดเจน การแปลงเป็นดิจิทัลยังมีจำกัด และความเสี่ยงของการค้าขายที่ทำให้สูญเสียเอกลักษณ์ของหมู่บ้านในเวียดนามหากการพัฒนารวดเร็วเกินไป

ในความคิดเห็นของคุณ โมเดลการท่องเที่ยวชนบทในฮานอยแบบใดที่ประสบความสำเร็จและสามารถทำซ้ำได้?

แบบจำลองในเขตเมืองเก่า เช่น บาวี เทิงติน และซ็อกเซิน มีความโดดเด่นมาก

ชาวบาวีใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบทางธรรมชาติและอัตลักษณ์ชาติพันธุ์ม้งและดาว เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศและรีสอร์ท ฟาร์มต่างๆ เช่น ต่งเกว่และฟาร์มเต๋อตรัง กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่นักท่องเที่ยวในเมืองคุ้นเคย

หมู่บ้าน Thuong Tin โดดเด่นด้วยหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมของ Ha Thai เช่น เครื่องเขิน หวีเขา Thuy Ung ต้นไม้ประดับ Hong Van ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ OCOP และการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์

ในขณะเดียวกัน ซ็อกเซิน ซึ่งมีภูมิประเทศเป็นภูเขา ทะเลสาบป่าไม้ และโบราณสถานวัดซ็อกเซิน กำลังพัฒนาการท่องเที่ยวแบบรีสอร์ทและกีฬากลางแจ้งในช่วงสุดสัปดาห์อย่างแข็งแกร่ง ในปี 2566 คาดว่าพื้นที่นี้จะต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 1.2 ล้านคน ซึ่งถือเป็นจำนวนที่น่าประทับใจอย่างยิ่ง

ในความคิดของฉัน Ba Vi และ Thuong Tin สามารถขยายได้ในทันที เนื่องจากพวกเขามีผลิตภัณฑ์เฉพาะและตลาดที่มั่นคงแล้ว ส่วน Soc Son เพียงแค่ต้องเพิ่มการจัดการบริการ และในไม่ช้าก็จะกลายเป็นรีสอร์ทในชนบทที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

เพื่อจำลองได้อย่างมีประสิทธิผล จำเป็นต้องระบุปัจจัยเชิงกลยุทธ์สี่ประการอย่างชัดเจน ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น การวางแผนระดับภูมิภาคและการท่องเที่ยว การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานแบบพร้อมกัน และการพัฒนาที่เน้นชุมชน

นักท่องเที่ยวสัมผัสและสำรวจหมู่บ้านธูปกวางฟูก๊วก ภาพโดย: โฮฮา

จากมุมมองทางธุรกิจ คุณคิดว่าปัญหาหลักๆ ที่ทำให้การท่องเที่ยวในชนบทของฮานอยไม่สามารถใช้ศักยภาพได้อย่างเต็มที่คืออะไร?

มีอุปสรรคหลักสามประการ ได้แก่ ผู้คน ผลิตภัณฑ์ และกลไก

คนที่ทำงานด้านการท่องเที่ยวยังคงขาดความเป็นมืออาชีพ ทั้งในด้านการบริการ ความเข้าใจตลาด ไปจนถึงการบริหารจัดการโฮมสเตย์ สินค้าในหลายๆ แห่งยังคงซ้ำซาก ขาดประสบการณ์เชิงลึก และบริการสนับสนุนก็อ่อนแอ แขกที่มาพักแค่วันเดียวและใช้จ่ายน้อย

ในด้านกลไก ยังคงมีอุปสรรคมากมายในการวางแผน ขั้นตอนการลงทุน แรงจูงใจด้านทุน โครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจร และสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม วิสาหกิจที่ต้องการลงทุนในโฮมสเตย์หรือพื้นที่สำหรับประสบการณ์ระยะยาวยังคงเผชิญกับความยากลำบาก

ปัจจุบันฮานอยมีหมู่บ้านหัตถกรรมและหมู่บ้านหัตถกรรม 1,350 แห่ง โดยหมู่บ้านหัตถกรรมและหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิม 337 แห่งได้รับการยกย่อง แม้จะถือเป็นมรดกทางวัฒนธรรม แต่หลายพื้นที่กลับประสบปัญหามลพิษ ถนนหนทางแคบ ทำให้นักท่องเที่ยวเข้าถึงได้ยาก ขณะเดียวกัน นักท่องเที่ยวชาวฝรั่งเศส ญี่ปุ่น อเมริกา และเกาหลี ต่างชื่นชอบการท่องเที่ยวชนบท เกษตรกรรม และวัฒนธรรมเป็นอย่างมาก หากสามารถเอาชนะอุปสรรคทั้งสามข้อนี้ได้ แหล่งท่องเที่ยวเชิงชนบทหลายแห่งในฮานอยอาจกลายเป็นจุดหมายปลายทางระดับนานาชาติได้อย่างสมบูรณ์

ความยั่งยืน คือกุญแจสำคัญ

ดังนั้น ในความคิดของคุณ ฮานอยควรทำอย่างไรเพื่อให้การท่องเที่ยวชนบทกลายเป็นภาคเศรษฐกิจชนบทที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง?

หากเราต้องการให้การท่องเที่ยวชนบทกลายมาเป็นภาคเศรษฐกิจที่แท้จริง เราต้องคำนึงถึงความยั่งยืนเป็นแกนหลัก คือ ความยั่งยืนในแง่ของสิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม และการดำรงชีพของชุมชน

ประการแรก การวางแผนต้องมาก่อน เมืองจำเป็นต้องมีแผนที่หลักเกี่ยวกับการท่องเที่ยวชนบท ซึ่งระบุจุดแข็งของแต่ละอำเภอและตำบลอย่างชัดเจน เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการลงทุนที่สำคัญและหลีกเลี่ยงการพัฒนาแบบฉับพลัน

ประการที่สอง กำหนดมาตรฐานผลิตภัณฑ์และบริการ แต่ละท้องถิ่นควรมีผลิตภัณฑ์ "เรือธง" 1-2 รายการ ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว พร้อมมาตรฐานสำหรับโฮมสเตย์ ไกด์นำเที่ยว อาหาร สุขอนามัย ฯลฯ ที่มุ่งเป้าไปที่นักท่องเที่ยวต่างชาติ

ประการที่สาม การพัฒนาที่ยึดชุมชนเป็นศูนย์กลาง: จัดการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มชุมชน เมื่อประชาชนได้รับประโยชน์โดยตรง พวกเขาจะอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและวัฒนธรรม

ประการที่สี่ การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและการสนับสนุนทางธุรกิจ ได้แก่ สินเชื่อพิเศษ ภาษีดอกเบี้ยต่ำ การปรับปรุงภูมิทัศน์ การตลาดระหว่างประเทศ และสุดท้าย การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประชาสัมพันธ์อย่างชาญฉลาด ได้แก่ การเปลี่ยนจุดหมายปลายทางให้เป็นดิจิทัล แผนที่ท่องเที่ยว วิดีโอหลายภาษา และความร่วมมือระหว่างบล็อกเกอร์ท่องเที่ยวนานาชาติ

เมื่อผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในชนบทได้รับการบอกเล่าด้วย "ภาษาสากล" ฮานอยจะดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากขึ้นและใช้จ่ายมากขึ้น และนั่นคือมาตรการวัดความสำเร็จที่แท้จริง

นายหวู่ วัน เตวียน เชื่อว่าหากดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง ฮานอยจะสามารถกลายเป็น "เมืองหลวงแห่งการท่องเที่ยวชนบทที่สร้างสรรค์และยั่งยืน" ของประเทศได้อย่างสมบูรณ์

คุณคาดหวังอะไรกับอนาคตของการท่องเที่ยวชนบทในฮานอยภายในปี 2030?

ฉันเชื่อว่าถ้าดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง ฮานอยจะสามารถกลายเป็น "เมืองหลวงแห่งการท่องเที่ยวชนบทที่สร้างสรรค์และยั่งยืน" ของประเทศได้อย่างแน่นอน

ภายในปี 2573 การท่องเที่ยวในชนบทจะไม่เพียงแต่เป็นการเที่ยวชมสถานที่เท่านั้น แต่จะกลายเป็นระบบนิเวศที่ชาญฉลาดและเป็นเอกลักษณ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยผู้เยี่ยมชมสามารถเรียนรู้การทำอาหารเวียดนาม นอนพักในบ้านโบราณในเดืองเลิม ทำเครื่องปั้นดินเผาในบัตจ่าง เก็บผลไม้ในดานฟอง หรือชมดอกไม้ในเมลิงห์...

เมื่อถึงเวลานั้น ชาวชนบทจะไม่เพียงแต่ “ท่องเที่ยว” เท่านั้น แต่ยังได้ใช้ชีวิตอยู่กับการท่องเที่ยว เสริมสร้างวัฒนธรรมบ้านเกิดของตนเองให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น และชนบทของฮานอยจะกลายเป็นพื้นที่น่าอยู่อย่างแท้จริง ที่ซึ่งอัตลักษณ์หมู่บ้านของเวียดนามได้รับการฟื้นฟูให้กลับมามีชีวิตชีวา มีชีวิตชีวา และทันสมัยอีกครั้ง

ที่มา: หนังสือพิมพ์การลงทุน

ที่มา: http://sodulich.hanoi.gov.vn/ha-noi-co-the-tro-thanh-thu-do-du-lich-nong-thon-sang-tao-va-ben-vung.html