มีประสิทธิภาพ
ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2562 ศูนย์ต่างๆ ได้แก่ เทเบิลเทนนิส; การฝึกสอน การฝึกสอน และการแข่งขัน กีฬา ทางน้ำ; การฝึกสอน การฝึกสอน และการแข่งขันกีฬา (กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว) ได้รวมเข้าเป็นศูนย์ฝึกสอน การฝึกสอน และการแข่งขันกีฬาประจำจังหวัดไห่เซือง นายเหงียน ดิงห์ ตู ผู้อำนวยการศูนย์ฝึกสอน การฝึกสอน และการแข่งขันกีฬาประจำจังหวัดไห่เซือง กล่าวว่า การรวมศูนย์ 3 แห่งเป็น 1 แห่ง ช่วยลดจำนวนหน่วยงาน ผู้นำ และเจ้าหน้าที่ลงอย่างมาก “การรวมศูนย์ 3 แห่งไม่ส่งผลกระทบต่อการทำงานอย่างมืออาชีพ และช่วยลดภาระงานจำนวนมาก ทิศทางและการดำเนินงานภายใต้ศูนย์เดียวควรมีความสะดวก เป็นหนึ่งเดียว และสอดประสานกันมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจัดการและการดูแลนักกีฬา การควบรวมหน่วยงานของพรรคทั้ง 3 พรรค ซึ่งมีสมาชิกพรรค 42 คน ยังช่วยเสริมสร้างบทบาทของคณะกรรมการพรรคในการฝึกอบรมและการฝึกสอนอีกด้วย” นายตูกล่าวเสริม
ปลายเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 วิทยาลัยไห่เซืองได้รวมเข้ากับมหาวิทยาลัยไห่เซือง ปัจจุบัน มหาวิทยาลัยไห่เซืองมีหน่วยงานที่ปรับปรุงใหม่ วิทยาลัยมีหน่วยงานในสังกัดและหน่วยงานย่อยรวม 24 หน่วยงาน ลดลง 17 หน่วยงานเมื่อเทียบกับสองวิทยาลัยเดิม จำนวนบุคลากรระดับภาควิชาก็ลดลงมากกว่าสิบคน นอกจากการปรับปรุงหน่วยงานและลดจำนวนบุคลากรแล้ว การควบรวมวิทยาลัยทั้งสองยังช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพของสิ่งอำนวยความสะดวก หน้าที่ ภารกิจ และบุคลากรและอาจารย์ของวิทยาลัยเดิมทั้งสองแห่งอย่างแท้จริง การฝึกอบรมของวิทยาลัยได้รับการสร้างสรรค์อย่างก้าวกระโดดเพื่อมุ่งสู่การพัฒนาศักยภาพทางวิชาชีพ
จากการประเมินของคณะกรรมการบริหารโรงเรียน พบว่าภาวะผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร และสภานักเรียนเป็นไปอย่างทันท่วงทีและใกล้ชิด หน่วยงานและองค์กรมวลชนในโรงเรียนประสานงานกันเป็นอย่างดีในการปฏิบัติงาน งานรับสมัครนักเรียนได้รับการมุ่งเน้นโดยคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการบริหาร ทำให้จำนวนนักเรียนในปี 2566 ประสบความสำเร็จในเชิงบวก "หลังจากการควบรวมกิจการ โรงเรียนได้เปิดหลักสูตรฝึกอบรมเพิ่มอีก 10 หลักสูตร และรับสมัครนักศึกษา 1,800 คน ทั้งในระดับวิทยาลัย มหาวิทยาลัย และปริญญาโท ซึ่งบรรลุเป้าหมายจำนวนนักเรียนที่ตั้งไว้ในปี 2566 ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าของจำนวนนักศึกษาทั้งหมดของสองโรงเรียนเดิม การที่จังหวัดให้ความสำคัญกับการลงทุนและการดำเนินการตามแผนแม่บทจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ความเป็นเอกภาพ และการประสานการลงทุนด้านสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์การฝึกอบรม" ดร.เหงียน วัน เกวียน รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยไห่เซือง กล่าว
กรมการ ศึกษา และฝึกอบรม ระบุว่า จนถึงปัจจุบัน เทศบาลนครไห่เซืองได้บรรลุเป้าหมายในการลดจำนวนโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถมศึกษาของรัฐลงอย่างน้อย 10% เมื่อเทียบกับปี 2560 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ (อัตราการลดลงของจำนวนโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถมศึกษาของรัฐทั่วประเทศอยู่ที่ 6.16%) หลังจากการปรับโครงสร้างและจัดระเบียบใหม่ หน่วยงานใหม่ส่วนใหญ่ก็มีเสถียรภาพและเริ่มดำเนินงานตามหน้าที่และภารกิจของตน และจำนวนเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและเจ้าหน้าที่ธุรการที่ซ้ำซ้อนก็ค่อยๆ ลดลงตามแผนงาน
เอียง
ในการดำเนินการตามมติที่ 19-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของการประชุมคณะกรรมการบริหารกลางครั้งที่ 6 (วาระที่ 12) ว่าด้วยการพัฒนาปรับปรุงระบบองค์กรและการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของหน่วยงานบริการสาธารณะ คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดไห่เซืองได้ออกแผนปฏิบัติการและแผนการดำเนินการตามมติดังกล่าวโดยทันที
ไห่เซืองได้กำหนดเนื้อหาและภารกิจหลักและภารกิจเฉพาะสำหรับคณะกรรมการพรรค หน่วยงาน องค์กรทางสังคมและการเมืองทุกระดับ หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ของจังหวัด เพื่อมุ่งเน้นการนำ กำกับ และจัดการให้บรรลุเป้าหมายทั่วไป เป้าหมายเฉพาะ ภารกิจ และแนวทางแก้ไขตามมติที่ 19-NQ/TW ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามกฎระเบียบและเหมาะสมกับสถานการณ์จริงของจังหวัด มติดังกล่าวมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างทีมข้าราชการและลูกจ้างของรัฐที่แข็งแกร่ง ตอบสนองความต้องการของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในท้องถิ่น และบรรลุผลสำเร็จ
ณ เดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2566 เทศบาลเมืองไห่เซืองมีหน่วยบริการสาธารณะรวม 927 หน่วย ลดลง 170 หน่วยเมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2558 คิดเป็นอัตรา 15.5% โดยจำนวนหน่วยบริการด้านการศึกษาลดลงจาก 901 หน่วยเหลือ 795 หน่วย หน่วยบริการด้านสุขภาพลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่งจาก 51 หน่วยเหลือ 25 หน่วย หน่วยวัฒนธรรม พลศึกษา และกีฬาลดลง 4 หน่วยจาก 29 หน่วยเหลือ 25 หน่วย
ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกระดับ การดำเนินการตามมติที่ 19/NQ-TW ของคณะกรรมการกลางจังหวัดไห่เซืองได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและชัดเจน ควบคู่ไปกับการจัดระเบียบและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานบริการสาธารณะอย่างต่อเนื่อง ไห่เซืองยังมุ่งเน้นไปที่การนำโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ การปรับปรุงกลไกของระบบการเมือง และการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งภารกิจสำคัญในปี 2567 คือการปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหารระดับตำบลในช่วงปี 2566-2568
ฮวง ฟองแหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)