คุณเริ่มต้นเส้นทางอาชีพที่ VNG อย่างไร? หลังจากทุ่มเททำงานมาเกือบ 8 ปี คุณรู้สึกอย่างไรกับงานและผู้คนใน VNG? เถาเริ่มทำงานที่ VNG ตอนอายุ 26 ปี และโดยสรุปแล้ว มีสามขั้นตอนหลักๆ ขั้นแรก เธอเริ่มทำงานในฝ่ายสื่อสารภายใน เถาได้สังเกตอย่างละเอียดและเห็นว่าส่วนงานนี้ของ VNG ยังไม่ได้รับการลงทุนอย่างเหมาะสมและมีโอกาสพัฒนาอีกมาก ประมาณหกเดือนต่อมา เถาตระหนักว่าสิ่งที่ VNG ต้องการจริงๆ คือ การสร้างแบรนด์นายจ้าง (Employer Branding หรือ EB) ในเวลานั้น EB เป็นแนวคิดที่คลุมเครือและใหม่มาก แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ก็ยังไม่ได้กำหนดอย่างชัดเจนว่างานนี้เกี่ยวข้องกับอะไรบ้าง หลังจากที่ส่วนงานสื่อสารภายในและ EB ของ VNG มีความมั่นคงแล้ว เถาก็ยังคงพิจารณาถึงแง่มุมการสื่อสารของ VNG ทั้งภายในและภายนอก ในเวลานั้น ส่วนงานแบรนด์องค์กร (การสื่อสารองค์กร) ของบริษัทกระจัดกระจายมาก แต่ละผลิตภัณฑ์เล่าเรื่องราวของตัวเอง และเรื่องราวโดยรวมของ VNG แทบจะไม่มีอยู่เลย ท้ายที่สุดแล้ว เถาเชื่อว่าเมื่อทุกอย่างถูกรวมเข้าด้วยกันแล้ว ข้อความจากระดับกลุ่มบริษัทจะมีความสอดคล้องและชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อเผยแพร่ออกไปภายนอก ก้าวสำคัญต่อไปคือการที่เถาเข้ามารับบทบาทใหม่ในด้านทรัพยากรบุคคลเมื่อปลายปีที่แล้ว หลังจากทำงานหนักมา 8 เดือน เถาตระหนักว่าหัวใจหลักของงานด้านทรัพยากรบุคคลไม่ได้มีแค่เรื่องพนักงาน สวัสดิการ และค่าตอบแทนเท่านั้น ที่สำคัญกว่านั้น เถาได้รับมุมมองที่พิเศษและครอบคลุม เพื่อที่จะเข้าใจสิ่งที่ VNG ต้องการอย่างแท้จริงและสิ่งที่เธอสามารถมีส่วนร่วมกับบริษัทได้ และแน่นอน เธอไม่สามารถลืมความทรงจำวันเกิดที่น่าประทับใจที่สุดในชีวิตการทำงานของเธอได้ นับตั้งแต่นั้นมา เถายังได้รับมอบหมายความรับผิดชอบเพิ่มเติมอีกหลายอย่าง ซึ่งในความคิดของเธอแล้วเป็นสิ่งที่พิเศษมาก ไม่ใช่ว่าผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกคนจะได้สัมผัส 
ฝ่ายสื่อสารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจดูเหมือนเป็นสองสายงานที่ไม่เกี่ยวข้องกัน อะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณรับความท้าทายนี้ และคุณเอาชนะมันได้อย่างไร? จริงๆ แล้ว ฉันกำลังดิ้นรนกับการบริหารทรัพยากรบุคคลของทีมสื่อสารมาสักพักแล้ว ฉันเข้าใจว่า ณ จุดหนึ่ง ฉันจะไม่สามารถเพิ่มขอบเขตงาน (SOW) ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของฉันได้ แต่ฉันยังคงสามารถแบ่งปันประสบการณ์และความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบุคลากรของ VNG กับพวกเขาภายในบริษัทได้ การเข้าร่วมสายงานทรัพยากรบุคคลทำให้ฉันสามารถสนับสนุนงานด้านการสื่อสารของฉันและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานมีสาระสำคัญ ทันเวลา และยังเป็นการฝึกอบรมพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอีกด้วย ตั้งแต่เริ่มต้น ฉันสนใจด้านทรัพยากรบุคคลมาก ไม่ใช่แค่เพราะฉันเริ่มทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเท่านั้น เถาเห็นคุณค่าในทุกปฏิสัมพันธ์ในแต่ละวัน เธอรู้สึกมีความสุขที่ได้สังเกตเพื่อนร่วมทีมทำงาน และนั่นทำให้เธอรู้สึกมีความสุขที่สมดุลกับอารมณ์ด้านลบอื่นๆ คุณช่วยเล่าเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาความเข้าใจในตนเองและตระหนักถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณอย่างแท้จริงได้ไหม? สำหรับเทาแล้ว การมองโลกในแง่ดีและความสมดุลทางอารมณ์ไม่ได้มาจากสูตรสำเร็จหรือนิสัยเฉพาะเจาะจง แต่มาจากการเข้าใจตนเอง เมื่อคุณเข้าใจว่าอะไรทำให้คุณมีความสุขและอะไรทำให้คุณเศร้า คุณก็จะรู้ว่าความสมดุลของคุณอยู่ที่ไหน ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว เทาใส่ใจผู้คน ดังนั้นความสุขและความทุกข์ในชีวิตการทำงานของเธอจึงเกี่ยวข้องกับผู้คน จากประสบการณ์นั้น เทาได้ระบุปัจจัยที่ช่วยให้เธอพบความสมดุล เช่น การใช้เวลากับครอบครัวในวันหยุดสุดสัปดาห์ การไปสปา หรือการเล่นกับสัตว์เลี้ยงของเธอ ในความเป็นจริง อาจมีหลายสิ่งที่ซับซ้อนอยู่รอบตัวเธอ แต่เทามักจะมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบที่ง่ายที่สุดและพื้นฐานที่สุดเสมอ ซึ่งช่วยให้เธอระบุปัญหาได้เร็วขึ้นและลดอคติทางอารมณ์ เทาไม่กดดันหรือหลีกเลี่ยงอารมณ์ด้านลบ แต่เธอเลือกที่จะเผชิญหน้าและยอมรับมัน โดยให้พื้นที่ตัวเองในการปลดปล่อยอารมณ์เหล่านั้นภายในขอบเขตที่เหมาะสม ในทุกสถานการณ์ เทาพยายามที่จะสงบสติอารมณ์และมองปัญหาอย่างเป็นกลางที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตามความคิดของเธอแล้ว แต่ละคนจะเข้าใจตนเองและคนรอบข้างได้อย่างไร เพื่อที่จะหาวิธีที่เหมาะสมในการดูแลสุขภาพจิตของตนเอง? แต่ละรุ่นมีประสบการณ์ของตนเอง ซึ่งหล่อหลอมเอกลักษณ์และค่านิยมที่แตกต่างกัน คนหนุ่มสาวมักโหยหาการยืนยันตนเองและแสดงปฏิกิริยาอย่างรุนแรงต่อสิ่งที่ไม่เป็นไปตามที่หวัง ในทางกลับกัน คนรุ่นเก่าที่มีประสบการณ์มากกว่าจะมีความมั่นคงมากกว่าและรู้สึกว่าไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ตัวเองต่อผู้อื่น ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเข้าใจจิตใจของผู้อื่นและการดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของตนเอง คุณเถาหวังว่าเมื่อคนรุ่นเก่ามองไปยังคนรุ่นใหม่ พวกเขาจะเห็นส่วนหนึ่งของวัยเยาว์ของตนเองสะท้อนอยู่ในนั้น เมื่อเราพยายามหาจุดร่วมแทนที่จะเป็นความแตกต่าง คุณค่าและความหมายของการเชื่อมต่อก็จะชัดเจนขึ้น ในที่สุด ไม่ว่าจะเป็นรุ่นใด เราทุกคนต่างกำลังค้นหาความหมายในชีวิตและสถานที่ที่จะสร้างคุณค่าของตนเอง คุณคิดอย่างไรกับความคิดที่ว่าคนรุ่น Gen Z เปราะบางและมีปฏิกิริยาแตกต่างจากรุ่นก่อนๆ? คุณเถาคิดว่าความคิดนี้อาจเกิดจากคนรุ่น Gen Z ยังไม่เคยเผชิญกับความท้าทายมากพอและขาดการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งกับคนรอบข้าง อันที่จริงแล้ว เรื่องนี้สามารถอธิบายได้เป็นอย่างดี มันเกิดจากบริบททางวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาเติบโตขึ้นมา คนรุ่นนี้ได้สัมผัสกับอินเทอร์เน็ตตั้งแต่อายุยังน้อย มีความสามารถในการดูดซับข้อมูลและความรู้เฉพาะทางได้ดี แต่ทักษะการจัดการอารมณ์และการสื่อสาร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการปฏิสัมพันธ์และการเชื่อมต่อ ยังไม่พัฒนาเต็มที่ แทนที่จะ มองว่านี่เป็นข้อจำกัด คนรุ่น Gen Z สามารถเอาชนะมันได้ด้วยการเปิดโลก ทัศน์ และสร้างความสัมพันธ์ใหม่กับคนรุ่นอื่นๆ การแสวงหาและมีส่วนร่วมกับมุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลายอย่างกระตือรือร้นจะช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถในการปรับตัวและพัฒนาทักษะการปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สุดท้ายนี้ คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับสตาร์ทอัพที่กำลังอยู่ในกระบวนการหาความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวบ้าง? การดูแลสุขภาพจิตเป็นกระบวนการที่ยาวนานและต้องใช้เวลาและความอดทนมาก ทุกคนไม่ว่าจะอยู่ในรุ่นใดก็มีสถานการณ์และความท้าทายของตนเอง แต่สิ่งที่เราทุกคนมีร่วมกันคือความปรารถนาที่จะค้นหาความสงบสุขและความหมายในชีวิต การเดินทางนี้ไม่ง่ายเสมอไป แต่คุ้มค่าอย่างแน่นอน คุณเถาหวังว่าทุกคนจะจดจำไว้เสมอว่าทุกความพยายามที่จะเข้าใจตนเองและดูแลสุขภาพจิตของตนเองเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตและความสุขของพวกเขา| ในเดือนพฤศจิกายน 2024 VNG ได้เปิด ตัวแคมเปญ “Inner U” ด้วยข้อความ “Embrace the Inner U” (เคารพความรู้สึกที่แท้จริงของคุณ) โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้พนักงานค้นหาสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว thereby สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานและการใช้ชีวิตที่ดีและมีสุขภาพดี แคมเปญ Inner U ถูกสร้างขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความตระหนักถึงความสำคัญของสุขภาพจิต ชี้นำพนักงานใหม่ไปสู่ความคิดเชิงบวก และเปลี่ยนแปลงหรือกำจัดพฤติกรรมที่อาจทำร้ายอารมณ์ส่วนตัว |
การแสดงความคิดเห็น (0)