Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การประชุมเกี่ยวกับโมเดลขั้นสูงสำหรับช่วงปี 2020 - 2025: Vinh Tan 4 ส่งเสริมการจำลองเพื่อรวมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และประหยัดเชื้อเพลิง

BTO-โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Vinh Tan 4 เริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการตั้งแต่ปี 2562 และค่อยๆ ตอกย้ำบทบาทของตนเองในฐานะจุดประกายแห่งความรักชาติ นวัตกรรม และการพัฒนาของวัฒนธรรมองค์กรในหมู่หน่วยงานสมาชิกของ Vietnam Electricity Group (EVN)

Báo Bình ThuậnBáo Bình Thuận31/05/2025

โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Vinh Tan 4 (โรงงาน) เพิ่งจัดการประชุมแบบจำลองขั้นสูงทั่วไปสำหรับช่วงปี 2020 - 2025 เพื่อสรุปการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติและการยกย่องบุคคลและกลุ่มบุคคลที่โดดเด่นที่สำนักงานใหญ่ในเมือง ฟานราง – ทับจาม, นิงถ่วน

นายหวู่ ถัน ไห เลขาธิการพรรคและผู้อำนวยการโรงงาน กล่าวในการประชุมและชื่นชมความพยายามของเจ้าหน้าที่และคนงานในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ในช่วงปี 2020-2025 โรงงานได้เปิดตัวและรักษาการเคลื่อนไหวจำลองเชิงปฏิบัติจริงมากมาย เช่น “การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใน EVN” (2021), “การปรับตัวที่ปลอดภัย ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ” (2022), “การดำเนินการตามภารกิจและแผนงานสำหรับปี 2025 อย่างประสบความสำเร็จ” ... แต่ละปีจะมีธีม แต่ละการเคลื่อนไหวมีจุดเน้น ไม่ใช่การแสดงให้คนอื่นเห็น แต่เน้นที่การส่งเสริมประสิทธิภาพในแต่ละขั้นตอนการผลิต โรงงานได้เข้าร่วมและบรรลุเป้าหมายริเริ่มในโครงการ "10,000 โครงการ" ที่เปิดตัวโดย EVN Trade Union เกินกว่า 107% หัวข้อต่างๆ มากมายมีคุณค่าเชิงปฏิบัติสูง เช่น "แนวทางการประหยัดน้ำในภาคอุตสาหกรรมในโรงงานต่างๆ เช่น แนวทางการนำน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดแล้วกลับมาใช้ใหม่ในระบบพ่นหมอกเพื่อระงับฝุ่นละออง การนำน้ำบ่อมาใช้รดน้ำต้นไม้แทนน้ำประปา" “แนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาระบบเรือตะกรัน”; “ชุดวิธีแก้ปัญหาเพื่อลดการปล่อยฝุ่นละอองสู่สิ่งแวดล้อม” … ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน และปกป้องสิ่งแวดล้อม

gen-n-z6657317346176_c8d63b479ff554e5d41087f69e7bf5eb.jpg

เลขาธิการพรรค ผู้อำนวยการโรงงาน หวู่ ถัน ไห กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

รูปภาพ_7591.jpg
รองผู้อำนวยการ ประธานสหภาพโรงงาน Tran Ngoc Huong เปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบในช่วงปี 2025 - 2030

“เราไม่ได้แข่งขันกันเพื่อความสำเร็จ แต่แข่งขันกันเพื่อการเติบโตและมีส่วนสนับสนุน การแข่งขันเริ่มจากการทำงานประจำวัน การริเริ่มเล็กๆ น้อยๆ แต่ละครั้ง การดำเนินการที่ปลอดภัยแต่ละครั้ง การควบคุมอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพแต่ละครั้งล้วนเป็นผลมาจากความจริงจัง ความฉลาด และความทุ่มเท จากโรงงานที่เพิ่งก่อตั้งซึ่งขาดประสบการณ์ ขาดทรัพยากรบุคคล ขาดรูปแบบการจัดการ เราได้ค่อยๆ ปรับปรุง สร้างวัฒนธรรมการดำเนินงาน สร้างรากฐานของความปลอดภัย ประสิทธิภาพ และผลผลิตที่เกินความคาดหมาย ด้วยความพยายามที่จะเอาชนะความยากลำบาก จิตวิญญาณแห่งการกล้าคิด กล้าทำ แต่ละหน่วยงานสามารถเอาชนะความท้าทายและก้าวขึ้นมาด้วยความแข็งแกร่งภายในของตนเอง ฉันประทับใจกับความคิดริเริ่มที่ดูเหมือนจะเรียบง่าย เช่น การปรับปรุงระบบสายพานลำเลียง การปรับตรรกะการทำงาน... แต่ให้ประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม เราต้องการคนที่กล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงมากขึ้น” ผู้อำนวยการโรงงานกล่าว

ฝ่ายบริหารโรงงานยังได้ระบุถึงความเสี่ยง 5 ประการที่จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพการดำเนินงานในช่วงข้างหน้านี้ เหล่านี้เป็นอุปกรณ์ที่จะเริ่มเสื่อมสภาพหลังจากใช้งานต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี อัตราการหมุนเวียนของบุคลากร โดยเฉพาะการสูญเสียบุคลากรที่มีทักษะเนื่องจากมีโครงการใหม่ๆ ที่ดึงดูดคนงานที่มีทักษะ แรงกดดันต่อการเติบโตของการใช้งานไฟฟ้าในประเทศ ความจำเป็นในการเพิ่มขีดความสามารถในการระดมกำลัง ต้นทุนเชื้อเพลิงที่ผันผวนและอุปทานที่ไม่แน่นอน ต้องมีการปฏิรูปการบริหาร ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานไปสู่การปรับปรุงกระบวนการและดิจิทัล เมื่อเผชิญกับความท้าทายดังกล่าว การเลียนแบบไม่ถือเป็นเพียงการเคลื่อนไหวอีกต่อไป แต่จะต้องกลายมาเป็นวิธีแก้ปัญหาด้านการบริหาร เป็นวิธีแก้ปัญหาด้านวัฒนธรรม การแข่งขันจะต้องนำไปใช้กับตำแหน่งงานแต่ละตำแหน่งโดยเชื่อมโยงกับ KPI ความคิดริเริ่ม การฝึกอบรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และความรับผิดชอบต่อสังคม ตัวแทนโรงงาน 3 แห่งนำเสนอเอกสารคุณภาพโดยเน้นที่แนวทางแก้ปัญหาในด้านความปลอดภัยแรงงาน การใช้งานอุปกรณ์ และการพัฒนาริเริ่มระดับรากหญ้า บทความมีต้นกำเนิดจากงานประจำวัน เต็มไปด้วยความหลงใหลในอาชีพและความปรารถนาที่จะมีส่วนสนับสนุน

gen-n-z6657320285209_7e0471753590f34d120913a7c54d7402.jpg
ตัวแทนจากกลุ่มผู้มีผลงานดีเด่นทั้ง 2 กลุ่ม รับเกียรติบัตรจากคณะกรรมการบริหารโรงงาน
img_7515-แก้ไข.png

บุคคลที่มีผลงานโดดเด่นจะได้รับรางวัลเกียรติคุณจากคณะกรรมการบริหารในฐานะต้นแบบขั้นสูงปกติในช่วงปี 2563 - 2568

ภายใต้กรอบงานนี้ คุณ Tran Ngoc Huong รองผู้อำนวยการและประธานสหภาพโรงงาน ได้เปิดตัวการเคลื่อนไหวการเลียนแบบในช่วงระยะเวลา 2025 - 2030 เพื่อส่งเสริมการเลียนแบบที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต่อไป เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ประหยัดน้ำมัน และเสริมสร้างการสร้างวัฒนธรรมองค์กร โรงงานแห่งนี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวต่างๆ เช่น การ “ตอบสนองต่อสัปดาห์สีชมพูของ EVN”, “เทศกาลปลูกต้นไม้”, การเลียนแบบ “วัฒนธรรมความปลอดภัย”, กีฬา และกิจกรรมทางวัฒนธรรม ในการประสานความสามัคคีโดยรวมระหว่างหน่วย EVN โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Vinh Tan 4 จะมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะมีส่วนสนับสนุนในการเดินทางร่วมกันที่ยั่งยืน สร้างสรรค์ เต็มไปด้วยความกล้าหาญ... ในงานประชุม คณะกรรมการบริหารของโรงงานได้มอบใบรับรองความดีความชอบให้กับ 2 กลุ่มและบุคคล 11 คนที่มีผลงานโดดเด่นในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา

ที่มา: https://baobinhthuan.com.vn/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-vinh-tan-4-day-manh-thi-dua-gan-chuyen-doi-so-toi-uu-van-hanh-tiet-kiem-nhien-lieu-130666.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หมวดหมู่เดียวกัน

เพลิดเพลินกับดอกไม้ไฟสุดอลังการในคืนเปิดเทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานังปี 2025
เทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานัง 2025 (DIFF 2025) ถือเป็นเทศกาลที่ยาวนานที่สุดในประวัติศาสตร์
ถาดถวายพระพรหลากสีสันจำหน่ายเนื่องในเทศกาล Duanwu
ชายหาดอินฟินิตี้ของนิงห์ถ่วนจะสวยที่สุดจนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน อย่าพลาด!

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์