https://baogialai.com.vn/de-khong-nhu-chiec-ao-rach-khi-dua-y-bac-si-tre-ve-thon-ban-post241251.html

ประเด็นการส่งแพทย์รุ่นใหม่มาเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับระดับชุมชนได้ก่อให้เกิดการถกเถียงกันอย่างมาก ประเด็นที่น่ากังวลคือจะทำอย่างไรไม่ให้เป็นเหมือน “เสื้อขาด แทนที่จะปะมันด้วยผ้า เรากลับขุดหลุมอีกหลุมเพื่อปิดมัน” ดังที่ผู้แทนสภานิติบัญญัติแห่งชาติกล่าวไว้ ในอดีต จังหวัด กว๋างนาม ดานัง (เดิม) ประสบความสำเร็จในภารกิจนี้ โดยส่งแพทย์และพยาบาลรุ่นใหม่หลายร้อยคนไปทำงานในพื้นที่ห่างไกล และสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับกิจกรรมทางการแพทย์บนภูเขาในปัจจุบัน

เพื่อไม่ให้เป็นเหมือน “เสื้อขาด” เมื่อพาหมอหนุ่มกลับหมู่บ้าน ภาพที่ 1

บุคลากรทางการแพทย์และแพทย์รุ่นใหม่ในระดับชุมชนและวอร์ดไม่เพียงแต่ "แบ่งเบาภาระ" ให้กับระดับบนเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่องานเวชศาสตร์ป้องกันในระดับรากหญ้าอีก ด้วย ภาพโดย Huong Giang

นครโฮจิมินห์เพิ่งส่งแพทย์รุ่นใหม่ 300 คนที่เพิ่งสำเร็จการศึกษาเข้าสู่ระดับรากหญ้า โดยเฉพาะในระดับตำบลและเขต ภาค สาธารณสุข ประเมินเหตุการณ์นี้ว่า นี่เป็นจุดใหม่ในความพยายามพัฒนาคุณภาพการดำเนินงานของสถานีแพทย์ ซึ่งถือเป็นจุดอ่อนมายาวนานและส่งผลกระทบต่อระบบสาธารณสุขอย่างมาก

นอกจากการ “แบกรับภาระ” และ “แบ่งปันภาระ” แล้ว โมเดลที่ประสบความสำเร็จนี้ยังสามารถเป็นวิธีแก้ปัญหาพื้นฐานในการแก้ไขปัญหาภาระเกินในระบบการรักษาได้อย่างสมบูรณ์ และยังสร้างนิสัยในการรักษาโรคในระดับวอร์ดแทนที่จะคิดถึงแต่โรงพยาบาลเท่านั้น

ผู้แทน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ ที่ทำงานด้านการแพทย์ของคณะผู้แทนนครโฮจิมินห์ ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ลาวดงว่า “แพทย์ใหม่ที่มาทำงานที่สถานีอนามัยหลังจากสำเร็จการศึกษาเป็นเรื่องยากมาก ไม่มีโอกาสได้เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเอง มีน้อยคนนักที่จะมาพบแพทย์ เหมือนกับเสื้อที่ขาด แทนที่จะปะมันกลับกลายเป็นรูขึ้นมาปิดทับ การทำเช่นนี้จะทำให้ทุกอย่างถูกเปิดเผยในที่สุด”

ไม่ใช่ตอนนี้ แต่ในอดีตอันใกล้นี้ ความคิดเห็นของผู้แทนข้างต้นก็สร้างความกังวลให้กับบุคลากรทางการแพทย์เช่นกัน บังคับให้แพทย์ทั่วไปที่มีประสบการณ์ 6 ปีต้องกลับไปทำงานที่สถานีอนามัย แม้แต่เรื่องนี้ยังดูไม่ยุติธรรม กัดกร่อนความตั้งใจของพวกเขา นำไปสู่การขาดแคลนทรัพยากรบุคคลในระดับโรงพยาบาล

ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 จังหวัดกวางนามและดานังก็ได้ดำเนินการ "ปฏิวัติ" ดังกล่าวสำหรับแพทย์และบุคลากรทางการแพทย์ที่เพิ่งสำเร็จการศึกษาใหม่เช่นกัน โดยมีมติที่ 25 ของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด โดยเพิ่มบุคลากรรุ่นใหม่สำหรับเขตภูเขา พื้นที่ห่างไกล และพื้นที่ที่ยากลำบากอย่างยิ่ง

แพทย์และพยาบาลหลายร้อยคนรีบเก็บกระเป๋าและเดินทางไปยังโรงพยาบาลประจำเขตและชุมชนในพื้นที่ภาคกลางและเขตภูเขาทันทีที่ได้รับใบรับรองการสำเร็จการศึกษา โดยมีกำหนดระยะเวลาการทำงานไว้ที่ 2 ถึง 3 ปี

นอกจากกลุ่มบุคลากรรุ่นใหม่ในภาคสาธารณสุขแล้ว มติ 25 ยังกำหนดให้บัณฑิตจากสาขาอื่นๆ ได้รับความสำคัญในตำแหน่งที่อยู่ไกลจากตัวเมือง ซึ่งต้องการทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ความสามารถนี้เป็นอย่างมาก

ในเวลานี้ เยาวชนหลายร้อยคน รวมถึงบุคลากรจากภาคสาธารณสุข ได้รวมตัวกันที่เมืองฮอยอัน เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับขนบธรรมเนียมและประเพณีปฏิบัติของผู้คนในพื้นที่ที่พวกเขาถูกส่งไป โดยเฉพาะในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย พวกเขายังนำมุ้งกันยุงชุบยากันยุงเบอร์ 6 และยาป้องกันมาลาเรีย 2 โดสมาด้วย

ต้องขอบคุณนโยบายนี้ ระบบการแพทย์ป้องกัน การตรวจสุขภาพ และการรักษาพยาบาลในตำบลและอำเภอต่างๆ ของจังหวัดกวางนามดานังจึงได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างกว้างขวางและมีประสิทธิผล ซึ่งมีบทบาทในการผลักดันประเพณีเก่าๆ และความเชื่อเรื่องโชคลางที่พัฒนาอย่างแข็งแกร่งในพื้นที่ห่างไกลเมื่อขาดการดูแลสุขภาพให้ถอยกลับ

เยาวชนเหล่านี้เกือบทั้งหมดรู้สึกตื่นเต้นที่จะออกเดินทางโดยมีสัมภาระที่เบาสบาย ไม่มีครอบครัวเป็นของตัวเอง ไม่มีภาระผูกพันในชีวิตมากนัก และมีสวัสดิการที่เหมาะสม เช่น เงินเบี้ยเลี้ยง ที่พัก และงานที่ได้รับมอบหมายตามลำดับความสำคัญ หลังจากทำงานในพื้นที่ห่างไกลเป็นเวลา 2-3 ปี

แม้ว่าการนำแพทย์ไปยังสถานีพยาบาลโดยเฉพาะในพื้นที่ภูเขาจะเป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขา แต่ส่วนใหญ่ก็สามารถเอาชนะมันได้ตั้งแต่ยังเด็ก และพื้นที่ที่ยากลำบากดังกล่าวทำให้พวกเขาเติบโตขึ้นมากหลังจากทำงานมา 2-3 ปี

สิ่งสำคัญที่สุดคือมติที่ 25 ของคณะกรรมการพรรคจังหวัดกวางนาม-ดานังนับตั้งแต่ทศวรรษ 1980 ของศตวรรษที่แล้ว ซึ่งได้ช่วยให้ระบบสาธารณสุขในพื้นที่ตอนกลางและบนภูเขาของกวางนามมีความมั่นคงมากขึ้น และแบ่งปันความรับผิดชอบมากมายกับระดับจังหวัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพิสูจน์ให้เห็นถึงประสิทธิผลในการทำงานด้านการแพทย์ป้องกัน

การตัดสินใจของนครโฮจิมินห์ในการส่งแพทย์รุ่นใหม่ที่เพิ่งสำเร็จการศึกษาไปปฏิบัติงานในระดับรากหญ้านั้น มุ่งหวังที่จะดึงเอาประสบการณ์จริงมาใช้ แทนที่จะใช้เวลา 18 เดือนในการปฏิบัติงานที่โรงพยาบาล แพทย์รุ่นใหม่เหล่านี้จะปฏิบัติงานที่สถานีอนามัยเป็นเวลา 12 เดือน ซึ่งถือเป็นการตัดสินใจที่จำเป็นและถูกต้อง

แน่นอนว่ายังมีข้อกังวลมากมายเกี่ยวกับนโยบายนี้ เช่น การขาดแคลนอุปกรณ์ เครื่องจักร และยาสำหรับการปฏิบัติงาน หรือแม้แต่การขาดประสบการณ์ของแพทย์ที่เพิ่งจบใหม่... แต่ด้วยพลังของคนรุ่นใหม่ ผมเชื่อว่าพวกเขาจะหาทางออกได้ โปรดให้โอกาสแพทย์รุ่นใหม่ได้ท้าทายตัวเอง!

ตามคำกล่าวของเหงียนจุงเฮียว (LDO)

ลิงก์บทความต้นฉบับ: https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/de-khong-nhu-chiec-ao-rach-khi-dua-y-bac-si-tre-ve-thon-ban-1208857.ldo

ให้คะแนนบทความนี้

ลิงค์ที่มา