สตาร์ทอัพ - ความท้าทายและโอกาส

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เวียดนามได้พยายามนำแนวทางแก้ไขปัญหามาปรับใช้เพื่อสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพระดับชาติ รากฐานสถาบันพื้นฐานสำหรับสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว

มีการจัดตั้งองค์กรและเครือข่ายเพื่อสนับสนุน พัฒนาชุมชน และส่งเสริมวัฒนธรรมสตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ ต่อมาจึงดึงดูดให้สตาร์ทอัพเชิงสร้างสรรค์ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม มหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย กองทุนรวม ฯลฯ เข้าร่วม

ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงได้รับการยกย่องให้เป็นประเทศที่มีชุมชนสตาร์ทอัพที่โดดเด่นในภูมิภาค หลักฐานที่พิสูจน์ได้คือ ในปี 2567 เวียดนามได้อันดับสูงขึ้น 2 อันดับในดัชนีนวัตกรรมโลก เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยอยู่ในอันดับที่ 44 จาก 133 ประเทศและ เศรษฐกิจ (ประกาศโดยองค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลก)

ภาคธุรกิจ การเกษตร และบริการอาหารยังคงดึงดูดนักลงทุนจำนวนมาก ( ในภาพ: บริษัทสตาร์ทอัพ Pham Thi Nga (ตำบล Ea Mnang อำเภอ Cu M'gar) เริ่มต้นธุรกิจด้วยรูปแบบการอบแห้งผลไม้)

สำหรับ จังหวัดดั๊กลัก ระบบนิเวศสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมของจังหวัดได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว กิจกรรมต่างๆ เพื่อสนับสนุนสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรมและธุรกิจสตาร์ทอัพได้สร้างผลกระทบเชิงบวก มีส่วนช่วยในการสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพของจังหวัดดั๊กลักที่พัฒนาอย่างลึกซึ้ง สร้างความประทับใจ และเผยแพร่จิตวิญญาณของสตาร์ทอัพไปทั่วจังหวัดและภูมิภาคที่ราบสูงตอนกลาง รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเหงียน ตวน ฮา กล่าวว่า จังหวัดดั๊กลักได้รับความชื่นชมอย่างสูงจากกระทรวงและหน่วยงานต่างๆ และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในจังหวัดที่มีกระแสการเติบโตของสตาร์ทอัพที่คึกคัก กลุ่มโครงการ/วิสาหกิจสตาร์ทอัพในจังหวัดมีการเติบโตทั้งในด้านปริมาณและคุณภาพ โครงการสตาร์ทอัพทั่วไปจำนวนหนึ่งกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่องและได้รับการยอมรับในตลาดภายในประเทศและบางประเทศในภูมิภาค ปัจจุบัน สตาร์ทอัพกำลังดำเนินการวิจัยและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จำนวนมากที่มีมูลค่าส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ

ในปัจจุบัน ประเทศไทยมีสตาร์ทอัพนวัตกรรมมากกว่า 4,000 แห่ง องค์กรสนับสนุนสตาร์ทอัพมากกว่า 1,400 แห่ง พื้นที่ทำงานร่วมกัน 202 แห่ง กองทุนการลงทุน 208 กองทุน องค์กรส่งเสริมธุรกิจ 35 แห่ง ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ 79 แห่ง มหาวิทยาลัย/วิทยาลัยที่ดำเนินการสตาร์ทอัพนวัตกรรมประมาณ 170 แห่ง และมีการจัดตั้งศูนย์สตาร์ทอัพนวัตกรรมมากกว่า 20 แห่งทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับประเทศ

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าในปี 2568 สตาร์ทอัพจะเผชิญกับความเสี่ยงมากมาย เนื่องจากความผันผวนของตลาดที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ ผลกระทบจากสงครามการค้า และความไม่แน่นอนทางการเมืองในบางประเทศและภูมิภาค ที่น่าสังเกตคือ กระแสเงินทุนจากกองทุนร่วมลงทุนยังไม่กลับมามีมากเพียงพอ นอกจากนี้ นักลงทุนจะระมัดระวังมากขึ้นในการตัดสินใจ "ลงทุน" ในโครงการสตาร์ทอัพใหม่ โดยจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจเดิมที่มีอยู่มากขึ้น

สตาร์ทอัพจากโครงการสตาร์ทอัพสีเขียวในเมืองบวนมาถวต เปิดเผยว่าโครงการเศรษฐกิจสีเขียวจำเป็นต้องแข่งขันโดยตรงกับผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเก่าในด้านราคา ขณะเดียวกัน โครงการเหล่านี้จำเป็นต้องมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ ในเวลาเดียวกัน ตั้งแต่การลดมลภาวะทางสิ่งแวดล้อมไปจนถึงการลดต้นทุนการผลิต ไม่ใช่แค่มุ่งเน้นที่ประเด็น “สีเขียว” เท่านั้น ปัจจุบันรัฐบาลยังไม่มีนโยบายสนับสนุนวิสาหกิจการผลิต “สีเขียว” ดังนั้นสตาร์ทอัพจึงต้อง “ดำเนินการเอง” ทั้งการระดมทุนและการลงทุนด้านเทคโนโลยี

ในช่วงต้นปี 2568 รายงานของ VinVentures Technology Investment Fund (Vingroup Corporation) เกี่ยวกับแนวโน้มในปี 2568 ได้ระบุถึงปัจจัยสำคัญ 3 ประการที่ส่งผลต่อการตัดสินใจลงทุน

ปัจจัยแรกที่กล่าวถึงคืออัตราดอกเบี้ยที่สูงจะยังคงมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจลงทุน ทำให้นักลงทุนมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ที่ปลอดภัยและมั่นคง แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่มีความเสี่ยง ปัจจัยถัดไปคือแนวโน้มการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่จะเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจในปี 2568

ปัจจัยเหล่านี้ขับเคลื่อนโดยความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น และความต้องการของนักลงทุนที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัทที่มุ่งเน้นโครงการริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม พลังงานหมุนเวียน และกลยุทธ์ ESG จะได้รับความสนใจและเงินทุนมากขึ้น

ท้ายที่สุดแล้ว แนวโน้มการให้ความสำคัญกับผลกำไรมากกว่าการเติบโตจะกลายเป็นศูนย์กลาง เมื่อเงื่อนไขการลงทุนเข้มงวดมากขึ้น นักลงทุนจะมุ่งเน้นไปที่บริษัทที่สามารถสร้างผลกำไรได้อย่างยั่งยืน มีโมเดลธุรกิจที่คุ้มค่าและมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มั่นคง

สตาร์ทอัพจำเป็นต้องเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นการเติบโตอย่างแข็งแกร่งเพียงอย่างเดียว ไปสู่การสร้างความมั่นคงทางการเงินและวางแผนเส้นทางสู่ผลกำไรอย่างชัดเจน ปัจจัยเหล่านี้จะทำหน้าที่เป็น “เข็มทิศ” นำทางสตาร์ทอัพไปสู่การเข้าถึงเงินทุน

บริษัทสตาร์ทอัพ Nguyen Thi Bich (ซ้าย) ในหมู่บ้าน 7 ตำบล Cu M'lan อำเภอ Ea Sup ได้เริ่มต้นธุรกิจด้วยรูปแบบการปลูกส้มโอเปลือกเขียวร่วมกับฝรั่งทับทิมได้สำเร็จ

ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านในแวดวงสตาร์ทอัพเชื่อว่าภาคเกษตรกรรมของเวียดนามยังมีโอกาสอีกมาก เนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากสงครามการค้าน้อยกว่า ภาคเกษตรกรรมของเวียดนามมีวัตถุดิบราคาถูก แรงงานมีฝีมือ และต้นทุนที่เหมาะสม จึงมีความสามารถในการแข่งขันสูง โดยเฉพาะในภาคการแปรรูปเชิงลึก ขณะเดียวกัน ธุรกิจบริการอาหารและเครื่องดื่ม (F&B) แม้จะมีปัญหาทางการตลาดมากมาย แต่ก็ยังดึงดูดนักลงทุนจำนวนมาก อันที่จริง โมเดลธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มหลายรูปแบบยังคงมีลูกค้าจำนวนมากและเปิดสาขาใหม่อย่างต่อเนื่อง นี่คือข้อเสนอแนะสำหรับเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของสตาร์ทอัพในอนาคตอันใกล้

จากข้อมูลของสมาคมธุรกิจจังหวัด ดั๊กลักเป็นพื้นที่เกษตรกรรมขนาดใหญ่ อุดมสมบูรณ์ และเหมาะสมต่อการปลูกต้นไม้นานาชนิด ซึ่งมีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง ภาคเกษตรกรรมยังเป็นภาคเศรษฐกิจหลักที่มีบทบาทสำคัญต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ของจังหวัด อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันผลผลิตทางการเกษตรของจังหวัดส่วนใหญ่ส่งออกในรูปแบบดิบ ดังนั้น ภาคเกษตรกรรมจึงยังคงเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับสตาร์ทอัพในการวิจัยและพัฒนาโครงการต่างๆ

คาเล

ที่มา: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/