สร้างจังหวัดกวางตรีให้เป็นจุดหมายปลายทางระดับประเทศและระดับภูมิภาค

ด้วยทรัพยากรการท่องเที่ยวที่หลากหลายที่สุดในประเทศ Quang Tri กำลังเผชิญกับโอกาสทองในการเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก แต่จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่เป็นระบบ สถาบันที่ยืดหยุ่น และการคิดสร้างสรรค์ร่วมกัน

เนื่องจากทรัพยากรการท่องเที่ยวถือว่ามีความหลากหลายมากที่สุดในประเทศ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติ ของโลก โบราณสถานทางประวัติศาสตร์ เกาะต่างๆ ไปจนถึงเขตชายแดน จังหวัดกวางตรีจึงมีโอกาสทองในการเป็นจุดหมายปลายทางระดับประเทศและระดับภูมิภาค

อย่างไรก็ตาม การจะบรรลุความปรารถนาดังกล่าวได้นั้น จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การพัฒนาที่มีระบบ สถาบันที่ยืดหยุ่น แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ และการคิดที่แข็งแกร่ง สร้างสรรค์ และเชื่อมโยงกัน

ต้องการสถาบันพิเศษ-กลยุทธ์แบรนด์แยก

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา จังหวัดกว๋างบิ่ญ และจังหวัดกว๋างจิได้ก้าวหน้าอย่างมากในการพัฒนาการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดการประสานงานโดยรวมและกลไกการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค จึงทำให้ศักยภาพของจังหวัดยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่

การรวมตัวของทั้งสองท้องถิ่นเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างรูปแบบการจัดการ การท่องเที่ยว ในทิศทางที่ทันสมัย ​​บูรณาการ และยืดหยุ่นมากขึ้น

นายเล มินห์ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เพื่อให้การท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจหลักอย่างแท้จริง จำเป็นต้องมีกลไกที่ยืดหยุ่น นโยบายการลงทุนที่ให้สิทธิพิเศษ รูปแบบการบริหารจัดการหลายภาคส่วนและหลายศูนย์กลาง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถาบันพัฒนาที่เน้นเฉพาะด้านสำคัญๆ”

หนึ่งในข้อเสนอของผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวคือการจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการพัฒนาการท่องเที่ยวระดับจังหวัด โดยมีตัวแทนจากหน่วยงาน ภาคส่วน ผู้ประกอบการ และชุมชนเข้าร่วม คณะกรรมการนี้จะเป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์ในการประสานงานการลงทุน การติดตามตรวจสอบคุณภาพสินค้า การส่งเสริม และการสร้างแบรนด์โดยรวม

รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จังหวัดกว๋างบิ่ญ ด่งห่า เน้นย้ำว่า “จำเป็นต้องปรับแผนพัฒนาพื้นที่และอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในภาพรวมของจังหวัดโดยเร็ว ขณะเดียวกันก็สร้างระบบอัตลักษณ์แบรนด์การท่องเที่ยวใหม่ของจังหวัดกว๋างจิ โดยยึดหลักสืบทอดความสำเร็จของสองจังหวัดเดิม ควบคู่ไปกับการส่งเสริมความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่ชัดเจนทั้งในด้านภูมิประเทศ มรดก และอัตลักษณ์”

ปัจจุบัน ในสายตาของสาธารณชน กว๋างบิ่ญมักถูกเชื่อมโยงกับธรรมชาติอันงดงาม ขณะที่กว๋างจิถูกเชื่อมโยงกับความทรงจำอันลึกซึ้ง อย่างไรก็ตาม บนแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างประเทศ ยังคงขาดแบรนด์ระดับภูมิภาคที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะสร้างความประทับใจที่ลึกซึ้งและโดดเด่น

นักท่องเที่ยวสัมผัสประสบการณ์ทัวร์ซิปไลน์ผ่านหลุมยุบไนท์แมร์และการเดินทางสำรวจถ้ำหุ่งทุง (ภาพ: VNA)

คุณเหงียน ธู เฮียน ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร กล่าวว่า “เราไม่สามารถเรียกสิ่งนี้ว่าการท่องเที่ยวกวางบิ่ญ-กวางจิได้ เราต้องปรับเปลี่ยนอัตลักษณ์หลัก สร้างอารมณ์หลัก และสื่อสารข้อความที่สอดคล้องกัน อาจเป็นการเดินทางจากถ้ำสู่สนามรบโบราณ หรือดินแดนแห่งความทรงจำอันสดใส แต่สิ่งสำคัญคือแบรนด์ต้องมีความสอดคล้อง เป็นมืออาชีพ และมีความลึกซึ้ง”

กลยุทธ์แบรนด์ที่แข็งแกร่งต้องประกอบด้วยอัตลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียว ได้แก่ โลโก้ สโลแกน แผนที่ดิจิทัล แอปพลิเคชันท่องเที่ยวหลายภาษา ภาพยนตร์โฆษณา และระบบสื่อสารหลายแพลตฟอร์ม ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องสำรวจกลุ่มตลาดหลัก ได้แก่ นักท่องเที่ยวภายในประเทศ (ฮานอย โฮจิมินห์ซิตี้) และนักท่องเที่ยวต่างชาติ (สหรัฐอเมริกา ยุโรป ไทย ลาว ฯลฯ) เพื่อออกแบบเนื้อหาที่เหมาะสม

การลงทุนที่สำคัญ - การเชื่อมโยงหลายมิติ

กลยุทธ์แบรนด์จะมีประสิทธิภาพไม่ได้หากปราศจากการลงทุนที่เหมาะสม กวางตรีสามารถสร้างความก้าวหน้าได้ก็ต่อเมื่อลงทุนในพื้นที่สำคัญ กลุ่มธุรกิจ และแกนหลัก หลีกเลี่ยงการกระจายตัวออกไป

นายเหงียน ดึ๊ก ตัน ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการลงทุน การค้า และการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เราไม่สามารถกระจายการลงทุนได้ เราต้องแบ่งเขตพัฒนาออกเป็นสองส่วน แต่ละคลัสเตอร์มีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหลักและบริการดาวเทียมของตนเอง โดยให้ความสำคัญกับพื้นที่ที่มีความสามารถในการดึงดูดนักท่องเที่ยวและการเชื่อมต่อสูง”

พระอาทิตย์ตกที่สวยงามมองเห็นได้จากเกาะกงโก จังหวัดกวางตรี (ภาพ: เวียดนาม+)

นายตัน กล่าวว่า การท่องเที่ยวจังหวัดกวางตรีกำลังเผชิญกับความยากลำบากอย่างยิ่งในด้านโครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อ ขาดผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ ขณะเดียวกันก็ไม่มีการกำหนดจุดหมายปลายทางที่ชัดเจน และทรัพยากรบุคคลยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การขาดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทำให้บริการนี้ไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอ เพื่อแก้ปัญหานี้ เราจำเป็นต้องพัฒนาสนามบิน ท่าเรือ การลงทุนในรีสอร์ทชายฝั่ง และการท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ขณะเดียวกัน เราจำเป็นต้องสร้างแบรนด์ "ดินแดนแห่งสันติภาพและการเกิดใหม่" เพิ่มจำนวนจุดหมายปลายทาง และดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่ จังหวัดกวางจีจำเป็นต้องมีแนวคิดเชิงนวัตกรรมและเลือกที่จะแตกต่างเพื่อสร้างความก้าวหน้า

คลัสเตอร์หลัก 3 คลัสเตอร์ที่กำลังได้รับการเสนอ ได้แก่ คลัสเตอร์ธรรมชาติและนิเวศวิทยา (ภาคเหนือ) ได้แก่ ฟองญา-เญิ๊ตเล-ชายหาดมีถวี-เกาะกงโก เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงค้นพบ รีสอร์ทระดับไฮเอนด์ และกีฬาทางทะเล

คลัสเตอร์มรดก-จิตวิญญาณ-ความทรงจำ (แกนตะวันออก-ตะวันตก): ป้อมปราการ Quang Tri, สุสานแห่งชาติ Truong Son, สุสานแห่งชาติทางหลวงหมายเลข 9, แหล่งโบราณสถานแห่งชาติพิเศษ Hien Luong-Ben Hai, โบสถ์ La Vang, Khe Sanh เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อแสดงความขอบคุณ การศึกษาแบบดั้งเดิมและทางจิตวิญญาณ

คลัสเตอร์ผจญภัยชายแดน (ดากร็อง-เฮืองฮัว-เหล่าบาว): เดินป่า ทะเลสาบเคซัน คาราวานข้ามพรมแดน การสำรวจหมู่บ้าน การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชน การสัมผัสวัฒนธรรมของชนกลุ่มน้อย

คุณเล ลู ดุง กรรมการผู้จัดการบริษัท จังเกิล บอส จำกัด ซึ่งเป็นผู้ประกอบการท่องเที่ยวเชิงผจญภัย เสนอแนะว่า "รัฐบาลจังหวัดต้องเปิดกลไกอย่างกล้าหาญเพื่อทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น ซิปไลน์ สกายวอล์คกิ้ง ปีนหน้าผา ตั้งแคมป์บนที่สูง... เพื่อดึงดูดและรักษานักท่องเที่ยวไว้ ขณะเดียวกันก็ต้องสร้างช่องทางทางกฎหมายที่โปร่งใสเพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ภายใต้กรอบกฎหมาย"

ประตูชายแดนระหว่างประเทศลาวเปา กว๋างจิ (ภาพ: แทงถุย/VNA)

คุณเหงียน เล ฮาง ผู้อำนวยการบริษัทการท่องเที่ยวเทียนห่า กล่าวว่า “การท่องเที่ยวสมัยใหม่คืออุตสาหกรรมที่เน้นประสบการณ์ โครงสร้างพื้นฐานไม่ได้มีแค่ถนนหนทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการสนับสนุน สิ่งอำนวยความสะดวกในการเข้าถึง และเทคโนโลยีแบบอินเทอร์แอคทีฟ ปัจจุบัน ทรัพยากรบุคคลคือปัญหาสำคัญที่สุดในกว๋างจิ”

ในความเป็นจริง ทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ โดยเฉพาะขาดผู้นำเที่ยวที่มีความรู้ด้านวัฒนธรรม-ประวัติศาสตร์ ทักษะการเป็นไกด์เฉพาะทาง ภาษาต่างประเทศ และความสามารถทางเทคโนโลยี

จังหวัดกวางจิจำเป็นต้องประสานงานกับโรงเรียนฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับมัคคุเทศก์มรดก วิทยากรบรรยายสด มัคคุเทศก์เดินป่า และผู้จัดงานท่องเที่ยว ขณะเดียวกัน ควรส่งเสริมให้ประชาชนทำกิจกรรมท่องเที่ยวชุมชน พัฒนาโฮมสเตย์ ผลิตภัณฑ์ OCOP อาหาร และหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิม

นายดัง ดง ฮา รองผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวจังหวัดกวางบิ่ญ กล่าวว่า เพื่อให้การท่องเที่ยวของกวางจิพัฒนาอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงภูมิภาค คลัสเตอร์ และจุดหมายปลายทางให้เสร็จสมบูรณ์ สร้างฐานข้อมูลทรัพยากรการท่องเที่ยว และนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบซิงโครนัสมาใช้เพื่อรองรับการบริหารจัดการ การส่งเสริมการขาย และการโฆษณา

“เรากำลังสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวอัจฉริยะ: แผนที่ดิจิทัล แพลตฟอร์มข้อมูลขนาดใหญ่ ระบบจัดการข้อมูลอุตสาหกรรม และการบูรณาการระหว่างหน่วยงานของรัฐ ธุรกิจ และนักท่องเที่ยว” นายฮา กล่าว

นอกจากนี้ เพื่อให้การท่องเที่ยวพัฒนาในระยะยาว จำเป็นต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการของรัฐ เสริมสร้างการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลตามสถานที่ การให้แนวทางเฉพาะทาง และฝึกอบรมทักษะดิจิทัลและทักษะการสื่อสารใหม่สำหรับทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรม

ผู้นำจังหวัดกวางตรีระบุเมื่อเร็วๆ นี้ว่าการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในสามเสาหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงข้างหน้า

ขณะนี้ท้องถิ่นกำลังเร่งดำเนินการจัดทำแผนแม่บทพัฒนาการท่องเที่ยวให้แล้วเสร็จภายในปี 2583 โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างเกาะกวางจิแห่งใหม่ให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์และนิเวศน์ระดับชั้นนำในภูมิภาคภาคกลาง

นักท่องเที่ยวมาแสดงความเคารพต่อวีรชนผู้พลีชีพ ณ ป้อมปราการกวางตรี (ภาพ: Nguyen Ly/VNA)

จุดเน้นเชิงกลยุทธ์คือการดึงดูดการลงทุนขนาดใหญ่ในโครงการการท่องเที่ยวจากบริษัทในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างแบรนด์จุดหมายปลายทางใหม่ของ Quang Tri ที่โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับคุณค่าสีเขียว สะอาด และยั่งยืน

เล มิญ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ ยืนยันว่า “เราไม่ได้มองหาจังหวัดกวางจิแบบใหม่บนกระดาษ แต่เป็นจังหวัดกวางจิที่มีแนวคิดที่ก้าวล้ำ สร้างสรรค์ และบูรณาการ การท่องเที่ยวจะเป็นสาขาบุกเบิกที่ปลุกศักยภาพและเปิดกว้างสู่ความปรารถนาของดินแดนแห่งนี้อันเปี่ยมไปด้วยความทรงจำและคุณค่า”

บทที่ 2: การเชื่อมโยงมรดก - การสร้างแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค

(เวียดนาม+)

ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp