เนื่องจากทรัพยากรการท่องเที่ยวถือว่ามีความหลากหลายมากที่สุดในประเทศ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติ ของโลก โบราณสถานทางประวัติศาสตร์ เกาะต่างๆ ไปจนถึงเขตชายแดน จังหวัดกวางตรีจึงมีโอกาสทองในการเป็นจุดหมายปลายทางระดับประเทศและระดับภูมิภาค
อย่างไรก็ตาม การจะบรรลุความปรารถนาดังกล่าวได้นั้น จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การพัฒนาที่มีระบบ สถาบันที่ยืดหยุ่น แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ และการคิดที่แข็งแกร่ง สร้างสรรค์ และเชื่อมโยงกัน
ต้องการสถาบันพิเศษ-กลยุทธ์แบรนด์แยก
ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา จังหวัดกว๋างบิ่ญ และจังหวัดกว๋างจิได้ก้าวหน้าอย่างมากในการพัฒนาการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดการประสานงานโดยรวมและกลไกการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค จึงทำให้ศักยภาพของจังหวัดยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่
การรวมตัวของทั้งสองท้องถิ่นเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างรูปแบบการจัดการ การท่องเที่ยว ในทิศทางที่ทันสมัย บูรณาการ และยืดหยุ่นมากขึ้น
นายเล มินห์ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เพื่อให้การท่องเที่ยวกลายมาเป็นภาคเศรษฐกิจหลักอย่างแท้จริง จำเป็นต้องมีกลไกที่ยืดหยุ่น นโยบายการลงทุนที่ให้สิทธิพิเศษ รูปแบบการบริหารจัดการหลายภาคส่วนและหลายศูนย์กลาง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถาบันพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับพื้นที่สำคัญ”
หนึ่งในข้อเสนอของผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวคือการจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการพัฒนาการท่องเที่ยวระดับจังหวัด โดยมีตัวแทนจากหน่วยงาน ภาคส่วน ธุรกิจ และชุมชนเข้าร่วม คณะกรรมการนี้จะเป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์ในการประสานงานการลงทุน การติดตามตรวจสอบคุณภาพสินค้า การส่งเสริม และการสร้างแบรนด์โดยรวม
รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จังหวัดกว๋างบิ่ญ ด่งห่า เน้นย้ำว่า “จำเป็นต้องปรับแผนพัฒนาพื้นที่และอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในภาพรวมของจังหวัดโดยเร็ว ขณะเดียวกันก็สร้างระบบอัตลักษณ์แบรนด์การท่องเที่ยวใหม่ของจังหวัดกว๋างจิ โดยยึดหลักสืบทอดความสำเร็จของสองจังหวัดเดิม ควบคู่ไปกับการส่งเสริมความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่ชัดเจนทั้งในด้านภูมิประเทศ มรดก และอัตลักษณ์”
ปัจจุบัน ในสายตาของสาธารณชน กว๋างบิ่ญมักถูกเชื่อมโยงกับธรรมชาติอันงดงาม ขณะที่กว๋างจิถูกเชื่อมโยงกับความทรงจำอันลึกซึ้ง อย่างไรก็ตาม บนแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างประเทศ ยังคงขาดแบรนด์ระดับภูมิภาคที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะสร้างความประทับใจที่ลึกซึ้งและแตกต่าง

คุณเหงียน ธู เฮียน ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร กล่าวว่า “ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นการท่องเที่ยวแบบกว๋างบิ่ญ-กว๋างจิ โดยรวม เราต้องปรับเปลี่ยนอัตลักษณ์หลัก สร้างอารมณ์ความรู้สึกหลัก และสื่อสารข้อความที่สอดคล้องกัน อาจเป็นการเดินทางจากถ้ำสู่สนามรบโบราณ หรือดินแดนแห่งความทรงจำอันสดใส แต่สิ่งสำคัญคือแบรนด์ต้องมีความสอดคล้อง เป็นมืออาชีพ และมีความลึกซึ้ง”
กลยุทธ์แบรนด์ที่แข็งแกร่งต้องประกอบด้วยอัตลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียว ได้แก่ โลโก้ สโลแกน แผนที่ดิจิทัล แอปพลิเคชันท่องเที่ยวหลายภาษา ภาพยนตร์โฆษณา และระบบสื่อสารหลายแพลตฟอร์ม ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องสำรวจกลุ่มตลาดหลัก ได้แก่ นักท่องเที่ยวภายในประเทศ (ฮานอย โฮจิมินห์ซิตี้) และนักท่องเที่ยวต่างชาติ (อเมริกา ยุโรป ไทย ลาว ฯลฯ) เพื่อออกแบบเนื้อหาที่เหมาะสม
การลงทุนที่สำคัญ - การเชื่อมโยงหลายมิติ
กลยุทธ์แบรนด์จะมีประสิทธิภาพไม่ได้หากปราศจากการลงทุนที่เหมาะสม กวางตรีสามารถประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อลงทุนในพื้นที่สำคัญ กลุ่มธุรกิจ และแกนหลัก หลีกเลี่ยงการกระจายตัวออกไป
นายเหงียน ดึ๊ก ตัน ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการลงทุน การค้า และการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “การกระจายการลงทุนนั้นเป็นไปไม่ได้ จำเป็นต้องแบ่งเขตพัฒนาออกเป็นสองส่วน แต่ละคลัสเตอร์มีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหลักและบริการดาวเทียมของตนเอง ควรให้ความสำคัญกับพื้นที่ที่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวและมีการเชื่อมต่อสูง”

นายตัน กล่าวว่า การท่องเที่ยวจังหวัดกวางตรีกำลังเผชิญกับความยากลำบากอย่างยิ่งในการเชื่อมโยงโครงสร้างพื้นฐาน ขาดผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ ขณะเดียวกันก็ไม่มีจุดหมายปลายทางที่ชัดเจน และทรัพยากรบุคคลยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การขาดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทำให้บริการนี้ไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอ เพื่อแก้ปัญหานี้ เราจำเป็นต้องพัฒนาสนามบิน ท่าเรือ และลงทุนในรีสอร์ทริมชายฝั่งและการท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ขณะเดียวกัน เราจำเป็นต้องสร้างแบรนด์ "ดินแดนแห่งสันติภาพและการฟื้นฟู" เปลี่ยนแปลงจำนวนจุดหมายปลายทาง และดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่ จังหวัดกวางจิจำเป็นต้องมีแนวคิดเชิงนวัตกรรมและเลือกที่จะแตกต่างเพื่อก้าวข้ามขีดจำกัด
คลัสเตอร์หลัก 3 คลัสเตอร์ที่กำลังได้รับการเสนอ ได้แก่ คลัสเตอร์ธรรมชาติและนิเวศวิทยา (ภาคเหนือ) ได้แก่ ฟองญา-เญิ๊ตเล-ชายหาดมีถวี-เกาะกงโก เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงค้นพบ รีสอร์ทระดับไฮเอนด์ และกีฬาทางทะเล
คลัสเตอร์มรดก-จิตวิญญาณ-ความทรงจำ (แกนตะวันออก-ตะวันตก): ป้อมปราการ Quang Tri, สุสานแห่งชาติ Truong Son, สุสานแห่งชาติทางหลวงหมายเลข 9, แหล่งโบราณสถานแห่งชาติพิเศษ Hien Luong-Ben Hai, โบสถ์ La Vang, Khe Sanh เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อแสดงความขอบคุณ การศึกษาแบบดั้งเดิมและทางจิตวิญญาณ
คลัสเตอร์ผจญภัยชายแดน (ดากร็อง-เฮืองฮวา-เหล่าบาว) : เดินป่า ทะเลสาบเคสันห์ ขบวนรถข้ามชายแดน สำรวจหมู่บ้าน พัฒนาการท่องเที่ยวชุมชน สัมผัสวัฒนธรรมชนกลุ่มน้อย
คุณเล ลู ดุง กรรมการผู้จัดการบริษัท จังเกิล บอส จำกัด ซึ่งเป็นผู้ประกอบการท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ให้ความเห็นว่า “รัฐบาลจังหวัดต้องเปิดกลไกอย่างกล้าหาญเพื่อทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น ซิปไลน์ สกายวอล์คกิ้ง ปีนผา แคมป์ปิ้งบนที่สูง... เพื่อสร้างแรงดึงดูดและรักษานักท่องเที่ยวไว้ ขณะเดียวกันก็ต้องสร้างช่องทางทางกฎหมายที่โปร่งใสเพื่อให้ธุรกิจสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ภายใต้กรอบกฎหมายได้”

คุณเหงียน เล ฮาง ผู้อำนวยการบริษัทการท่องเที่ยวเทียนห่า กล่าวว่า “การท่องเที่ยวสมัยใหม่คืออุตสาหกรรมที่เน้นประสบการณ์ โครงสร้างพื้นฐานไม่ได้มีแค่ถนนหนทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการสนับสนุน สิ่งอำนวยความสะดวกในการเข้าถึง และเทคโนโลยีแบบอินเทอร์แอคทีฟ ปัจจุบัน ทรัพยากรบุคคลคือปัญหาสำคัญที่สุดในกว๋างจิ”
ในความเป็นจริง ทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการด้านการท่องเที่ยวยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ โดยเฉพาะขาดผู้นำเที่ยวที่มีความรู้ด้านวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ ทักษะการเป็นไกด์เฉพาะทาง ภาษาต่างประเทศ ความสามารถด้านเทคโนโลยี
จังหวัดกวางจิจำเป็นต้องประสานงานกับโรงเรียนฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับมัคคุเทศก์มรดก บรรยายสด มัคคุเทศก์เดินป่า และกิจกรรมการท่องเที่ยว ขณะเดียวกัน ควรส่งเสริมให้ประชาชนทำกิจกรรมท่องเที่ยวชุมชน พัฒนาโฮมสเตย์ ผลิตภัณฑ์ OCOP อาหาร และหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิม
นายดัง ดง ฮา รองผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวจังหวัดกวางบิ่ญ กล่าวว่า เพื่อให้การท่องเที่ยวของกวางจิพัฒนาอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงภูมิภาค คลัสเตอร์ และจุดหมายปลายทางให้เสร็จสมบูรณ์ สร้างฐานข้อมูลทรัพยากรการท่องเที่ยว และนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบซิงโครนัสมาใช้เพื่อรองรับการบริหารจัดการ การส่งเสริมการขาย และการโฆษณา
“เรากำลังสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวอัจฉริยะ: แผนที่ดิจิทัล แพลตฟอร์มข้อมูลขนาดใหญ่ ระบบจัดการข้อมูลอุตสาหกรรม และการบูรณาการระหว่างหน่วยงานของรัฐ ธุรกิจ และนักท่องเที่ยว” นายฮา กล่าว
นอกจากนี้ เพื่อให้การท่องเที่ยวพัฒนาในระยะยาว จำเป็นต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการของรัฐ เสริมสร้างการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลตามสถานที่ การให้แนวทางเฉพาะทาง และฝึกอบรมทักษะดิจิทัลและทักษะการสื่อสารใหม่สำหรับทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรม
ผู้นำจังหวัดกวางตรีระบุเมื่อเร็วๆ นี้ว่าการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในสามเสาหลักสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงข้างหน้า
ขณะนี้ท้องถิ่นกำลังเร่งดำเนินการจัดทำแผนแม่บทพัฒนาการท่องเที่ยวให้แล้วเสร็จภายในปี 2583 โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างเกาะกว๋างจิแห่งใหม่ให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์และนิเวศน์ทางทะเลชั้นนำในภาคกลาง

จุดเน้นเชิงกลยุทธ์คือการดึงดูดการลงทุนครั้งใหญ่ในโครงการท่องเที่ยวขนาดใหญ่จากบริษัทในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างแบรนด์จุดหมายปลายทางใหม่ที่โดดเด่นของ Quang Tri ที่เกี่ยวข้องกับคุณค่าสีเขียว สะอาด และยั่งยืน
เล มิญ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ ยืนยันว่า “เราไม่ได้มองหาจังหวัดกวางจิแบบใหม่บนกระดาษ แต่เป็นจังหวัดกวางจิที่มีแนวคิดที่ก้าวล้ำ สร้างสรรค์ และบูรณาการ การท่องเที่ยวจะเป็นสาขาบุกเบิกที่ปลุกศักยภาพและเปิดกว้างสู่ความปรารถนาของดินแดนแห่งนี้อันเปี่ยมไปด้วยความทรงจำและคุณค่า”
บทที่ 1: การรวมประวัติศาสตร์และธรรมชาติเป็นหนึ่ง - รากฐานการพัฒนาการท่องเที่ยว
บทที่ 2: การเชื่อมโยงมรดก - การสร้างแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค
ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
การแสดงความคิดเห็น (0)