เนื่องจากทรัพยากรการท่องเที่ยวถือว่ามีความหลากหลายมากที่สุดในประเทศ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติของโลก โบราณสถานทางประวัติศาสตร์ เกาะต่างๆ ไปจนถึงเขตชายแดน จังหวัดกวางตรีจึงมีโอกาสทองในการเป็นจุดหมายปลายทางระดับประเทศและระดับภูมิภาค
อย่างไรก็ตาม การจะบรรลุความปรารถนาดังกล่าว จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การพัฒนาอย่างมีระเบียบวิธี สถาบันที่มีความยืดหยุ่น แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ และการคิดที่แข็งแกร่ง สร้างสรรค์ และเชื่อมโยงกัน
ต้องการสถาบันพิเศษ-กลยุทธ์แบรนด์แยก
ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา จังหวัดกว๋างบิ่ญ และจังหวัดกว๋างจิได้ก้าวหน้าอย่างมากในการพัฒนาการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดการประสานงานโดยรวมและกลไกการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค จึงทำให้ศักยภาพของจังหวัดยังไม่ได้รับการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่
การรวมสองท้องถิ่นเข้าด้วยกันเป็นโอกาสในการปรับโครงสร้างรูปแบบการจัดการ การท่องเที่ยว ในทิศทางที่ทันสมัย บูรณาการ และยืดหยุ่นมากขึ้น
นายเล มินห์ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เพื่อให้การท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจหลักอย่างแท้จริง จำเป็นต้องมีกลไกที่ยืดหยุ่น นโยบายการลงทุนที่ให้สิทธิพิเศษ รูปแบบการบริหารจัดการหลายภาคส่วนและหลายศูนย์กลาง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถาบันพัฒนาที่เน้นเฉพาะด้านสำคัญๆ”
หนึ่งในข้อเสนอของผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวคือการจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลการพัฒนาการท่องเที่ยวระดับจังหวัด โดยมีตัวแทนจากหน่วยงาน ภาคส่วน ผู้ประกอบการ และชุมชนเข้าร่วม คณะกรรมการนี้จะเป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์ในการประสานงานการลงทุน การติดตามตรวจสอบคุณภาพสินค้า การส่งเสริม และการสร้างแบรนด์โดยรวม
รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวจังหวัดกวางบิ่ญ ดังดงฮา เน้นย้ำว่า “จำเป็นต้องปรับแผนพัฒนาพื้นที่และอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในแผนงานโดยรวมของจังหวัดโดยเร็ว พร้อมกันนี้ ให้สร้างระบบอัตลักษณ์ตราสินค้าการท่องเที่ยวใหม่ของกวางจิโดยยึดตามการสืบทอดความสำเร็จของสองจังหวัดเก่า ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่ชัดเจนในแง่ของภูมิประเทศ มรดก และอัตลักษณ์”
ปัจจุบัน ในสายตาของสาธารณชน กว๋างบิ่ญมักถูกเชื่อมโยงกับธรรมชาติอันงดงาม ขณะที่กว๋างจิถูกเชื่อมโยงกับความทรงจำอันลึกซึ้ง อย่างไรก็ตาม บนแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างประเทศ ยังคงขาดแบรนด์ระดับภูมิภาคที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะสร้างความประทับใจที่ลึกซึ้งและโดดเด่น
คุณเหงียน ธู เฮียน ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร กล่าวว่า “เราไม่สามารถเรียกสิ่งนี้ว่าการท่องเที่ยวกวางบิ่ญ-กวางจิได้ เราต้องปรับเปลี่ยนอัตลักษณ์หลัก สร้างอารมณ์หลัก และสื่อสารข้อความที่สอดคล้องกัน อาจเป็นการเดินทางจากถ้ำสู่สนามรบโบราณ หรือดินแดนแห่งความทรงจำอันสดใส แต่สิ่งสำคัญคือแบรนด์ต้องมีความสอดคล้อง เป็นมืออาชีพ และมีความลึกซึ้ง”
กลยุทธ์แบรนด์ที่แข็งแกร่งต้องประกอบด้วยอัตลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียว ได้แก่ โลโก้ สโลแกน แผนที่ดิจิทัล แอปพลิเคชันท่องเที่ยวหลายภาษา ภาพยนตร์โฆษณา และระบบสื่อสารหลายแพลตฟอร์ม ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องสำรวจกลุ่มตลาดหลัก ได้แก่ นักท่องเที่ยวภายในประเทศ (ฮานอย โฮจิมินห์ซิตี้) และนักท่องเที่ยวต่างชาติ (สหรัฐอเมริกา ยุโรป ไทย ลาว ฯลฯ) เพื่อออกแบบเนื้อหาที่เหมาะสม
การลงทุนที่สำคัญ - การเชื่อมโยงหลายมิติ
กลยุทธ์แบรนด์จะไม่มีประสิทธิภาพหากขาดการลงทุนที่เหมาะสม Quang Tri สามารถประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อลงทุนในพื้นที่สำคัญ กลุ่ม และแกนหลักเท่านั้น โดยหลีกเลี่ยงการกระจายออกไป
นายเหงียน ดึ๊ก ตัน ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการลงทุน การค้า และการท่องเที่ยว จังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เราไม่สามารถกระจายการลงทุนได้ เราต้องแบ่งเขตพัฒนาออกเป็นสองส่วน แต่ละคลัสเตอร์มีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวหลักและบริการดาวเทียมของตนเอง โดยให้ความสำคัญกับพื้นที่ที่มีความสามารถในการดึงดูดนักท่องเที่ยวและการเชื่อมต่อสูง”
นายตัน กล่าวว่า การท่องเที่ยวจังหวัดกวางตรีกำลังเผชิญกับความยากลำบากอย่างยิ่งในด้านโครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อ ขาดผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ ขณะเดียวกันก็ไม่มีการกำหนดจุดหมายปลายทางที่ชัดเจน และทรัพยากรบุคคลยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทำให้บริการไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอ เพื่อแก้ปัญหานี้ เราต้องก้าวข้ามขีดจำกัดด้วยสนามบิน ท่าเรือ การลงทุนในรีสอร์ทริมทะเล การท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ในเวลาเดียวกัน เราต้องสร้างแบรนด์ "ดินแดนแห่งสันติภาพและการเกิดใหม่" เปลี่ยนแปลงจำนวนจุดหมายปลายทาง และเรียกนักลงทุนรายใหญ่ Quang Tri จำเป็นต้องมีแนวคิดสร้างสรรค์และเลือกที่จะแตกต่างเพื่อสร้างจุดเปลี่ยน
คลัสเตอร์หลัก 3 คลัสเตอร์ที่กำลังได้รับการเสนอ ได้แก่ คลัสเตอร์ธรรมชาติและนิเวศวิทยา (ภาคเหนือ) ได้แก่ ฟองญา-เญิ๊ตเล-ชายหาดมีถวี-เกาะกงโก เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงค้นพบ รีสอร์ทระดับไฮเอนด์ และกีฬาทางทะเล
คลัสเตอร์มรดก-จิตวิญญาณ-ความทรงจำ (แกนตะวันออก-ตะวันตก): ป้อมปราการ Quang Tri, สุสานแห่งชาติ Truong Son, สุสานแห่งชาติทางหลวงหมายเลข 9, แหล่งโบราณสถานแห่งชาติพิเศษ Hien Luong-Ben Hai, โบสถ์ La Vang, Khe Sanh เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อแสดงความขอบคุณ การศึกษาแบบดั้งเดิมและทางจิตวิญญาณ
คลัสเตอร์ผจญภัยชายแดน (ดากร็อง-เฮืองฮัว-เหล่าบาว): เดินป่า ทะเลสาบเคซัน คาราวานข้ามพรมแดน การสำรวจหมู่บ้าน การพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชน การสัมผัสวัฒนธรรมของชนกลุ่มน้อย
นายเล ลู ดุง กรรมการผู้จัดการบริษัท Jungle Boss Limited Liability Company ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจท่องเที่ยวเชิงผจญภัย ได้เสนอแนะว่า “รัฐบาลของจังหวัดต้องเปิดกลไกอย่างกล้าหาญในการทดลองผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น ซิปไลน์ สกายวอล์คกิ้ง ปีนหน้าผา ตั้งแคมป์บนที่สูง... เพื่อดึงดูดและรักษานักท่องเที่ยวไว้ พร้อมกันนั้นก็ต้องสร้างช่องทางทางกฎหมายที่โปร่งใสเพื่อให้ธุรกิจต่างๆ สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้ภายในกรอบกฎหมาย”
คุณเหงียน เล ฮาง ผู้อำนวยการบริษัทการท่องเที่ยวเทียนห่า กล่าวว่า “การท่องเที่ยวสมัยใหม่คืออุตสาหกรรมที่เน้นประสบการณ์ โครงสร้างพื้นฐานไม่ได้มีแค่ถนนหนทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริการสนับสนุน สิ่งอำนวยความสะดวกในการเข้าถึง และเทคโนโลยีแบบอินเทอร์แอคทีฟ ปัจจุบัน ทรัพยากรบุคคลคือปัญหาสำคัญที่สุดในกว๋างจิ”
ในความเป็นจริง ทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวยังคงขาดแคลนและอ่อนแอ โดยเฉพาะขาดผู้นำเที่ยวที่มีความรู้ด้านวัฒนธรรม-ประวัติศาสตร์ ทักษะการเป็นไกด์เฉพาะทาง ภาษาต่างประเทศ และความสามารถทางเทคโนโลยี
จังหวัดกวางจิจำเป็นต้องประสานงานกับโรงเรียนฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อจัดหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับมัคคุเทศก์มรดก วิทยากรบรรยายสด มัคคุเทศก์เดินป่า และผู้จัดงานท่องเที่ยว ขณะเดียวกัน ควรส่งเสริมให้ประชาชนทำกิจกรรมท่องเที่ยวชุมชน พัฒนาโฮมสเตย์ ผลิตภัณฑ์ OCOP อาหาร และหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิม
นาย Dang Dong Ha รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยวจังหวัด Quang Binh กล่าวว่าเพื่อให้การท่องเที่ยวจังหวัด Quang Tri พัฒนาได้อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องทำให้ระบบโครงสร้างพื้นฐานเชื่อมโยงภูมิภาค คลัสเตอร์ และจุดหมายปลายทางเสร็จสมบูรณ์ สร้างฐานข้อมูลทรัพยากรการท่องเที่ยว และนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบซิงโครนัสมาใช้เพื่อรองรับการบริหารจัดการ การส่งเสริมการขาย และการโฆษณา
“เรากำลังสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวอัจฉริยะ: แผนที่ดิจิทัล แพลตฟอร์มข้อมูลขนาดใหญ่ ระบบจัดการข้อมูลอุตสาหกรรม และการบูรณาการระหว่างหน่วยงานของรัฐ ธุรกิจ และนักท่องเที่ยว” นายฮา กล่าว
นอกจากนี้ เพื่อให้การท่องเที่ยวพัฒนาในระยะยาว จำเป็นต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการของรัฐ เสริมสร้างการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลตามสถานที่ การให้แนวทางเฉพาะทาง และฝึกอบรมทักษะดิจิทัลและทักษะการสื่อสารใหม่สำหรับทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรม
ผู้นำจังหวัดกวางตรีระบุเมื่อไม่นานนี้ว่าการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในสามเสาหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงข้างหน้า
ขณะนี้ท้องถิ่นกำลังเร่งดำเนินการจัดทำแผนแม่บทพัฒนาการท่องเที่ยวให้แล้วเสร็จภายในปี 2583 โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างเกาะกวางจิแห่งใหม่ให้เป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์และนิเวศน์ระดับชั้นนำในภูมิภาคภาคกลาง
จุดเน้นเชิงกลยุทธ์คือการดึงดูดการลงทุนขนาดใหญ่ในโครงการการท่องเที่ยวจากบริษัทในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างแบรนด์จุดหมายปลายทางใหม่ของ Quang Tri ที่โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับคุณค่าสีเขียว สะอาด และยั่งยืน
นายเล มินห์ ตวน ผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวจังหวัดกวางจิ กล่าวว่า “เราไม่ได้มองหากวางจิแห่งใหม่บนกระดาษ แต่เป็นกวางจิที่มีแนวคิดใหม่ซึ่งสร้างขึ้นจากการคิดแบบบูรณาการและสร้างสรรค์ การท่องเที่ยวจะเป็นสาขาบุกเบิกที่ปลุกศักยภาพและเปิดโลกทัศน์ของดินแดนแห่งนี้ที่เต็มไปด้วยความทรงจำและคุณค่า”
บทที่ 1: การผสมผสานประวัติศาสตร์และธรรมชาติ - รากฐานการพัฒนาการท่องเที่ยว
บทที่ 2: การเชื่อมโยงมรดก - การสร้างแผนที่การท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค
ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
การแสดงความคิดเห็น (0)