ในบริบทของความต้องการด้านการบริหารจัดการเมืองที่เพิ่มมากขึ้น การสร้างมาตรฐานให้กับบุคลากรในระดับรากหญ้าถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและราบรื่นของระบบราชการ
เพิ่มความเข้มข้นในการฝึกอบรมหลังการปรับโครงสร้างองค์กร
จากรายงานของคณะกรรมการประชาชนเมืองในการประชุมสรุปผลการดำเนินงานหนึ่งปีของรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ พบว่าหลังจากการทบทวนเบื้องต้นหลังการปรับโครงสร้าง พบว่าทั้งเมืองมีข้าราชการ 291 คน (คิดเป็นเกือบ 6.9%) ที่ขาดประสบการณ์เหมาะสมกับตำแหน่งใหม่ ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการประชาชนจังหวัด (ปัจจุบันคือคณะกรรมการประชาชนเมือง) จึงได้ออกแผนเลขที่ 21/KH-UBND ลงวันที่ 28 กรกฎาคม 2568 สั่งการให้หน่วยงานต่างๆ และท้องถิ่นเสริมสร้างการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจ และปรับปรุงทักษะการบริการสาธารณะในบริบทใหม่
![]() |
| เจ้าหน้าที่และข้าราชการประจำศูนย์บริการประชาชนเขตตรังบอม ทำหน้าที่จัดการขั้นตอนทางราชการต่างๆ สำหรับประชาชน |
จนถึงปัจจุบัน เมืองนี้ได้จัดการฝึกอบรมให้กับเจ้าหน้าที่และข้าราชการกว่า 6,800 คน ส่งเจ้าหน้าที่กว่า 4,500 คนเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมและพัฒนาวิชาชีพ ดำเนินการฝึกอบรมด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้กับเจ้าหน้าที่กว่า 29,700 คน และจัดการฝึกอบรมการสร้างพรรคให้กับเจ้าหน้าที่ประมาณ 2,300 คน เนื้อหาการฝึกอบรมมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกฎหมาย การให้คำแนะนำทางวิชาชีพเชิงลึก การพัฒนาทักษะการบริหารและการจัดการของรัฐ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในกระบวนการทำงาน ปัจจุบัน คุณภาพของบุคลากรข้าราชการได้รับการรักษาไว้เป็นส่วนใหญ่และกำลังค่อยๆ ดีขึ้น บุคลากรมีความเชื่อมั่น ทางการเมือง ที่เข้มแข็ง มีความรับผิดชอบ และปรับตัวเข้ากับความต้องการของงานได้อย่างกระตือรือร้น คุณสมบัติทางวิชาชีพของพวกเขาส่วนใหญ่ตรงตามมาตรฐานสำหรับตำแหน่งและชื่อตำแหน่งของพวกเขา
ในระดับท้องถิ่น มีการดำเนินงานฝึกอบรมและพัฒนาวิชาชีพให้สอดคล้องกับความต้องการในทางปฏิบัติ ตามที่เหงียน ดุย ตัน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานคณะกรรมการประชาชนเขตเจิ่นเบียน กล่าวว่า หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารราชการแผ่นดิน ทีมเจ้าหน้าที่และข้าราชการได้พัฒนาความเป็นมืออาชีพขึ้นเรื่อยๆ และคุณภาพการบริการประชาชนก็ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม เนื่องจากบุคลากรได้รับการคัดเลือกมาจากหลายพื้นที่เดิม จึงยังคงมีความแตกต่างกันในด้านคุณวุฒิวิชาชีพและประสบการณ์ ขณะที่ภาระงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากการบูรณาการหลายสาขา ทำให้เกิดแรงกดดันอย่างมากต่อบุคลากรวิชาชีพ งานบางอย่างถูกกระจายอำนาจไปยังระดับเขต ทำให้กระบวนการเริ่มต้นในการจัดการงานยังคงยากและสับสนอยู่








การแสดงความคิดเห็น (0)