ความท้าทายหลัก 3 ประการ
นางสาวฟาน ถิ ทันห์ ซวน รองประธานสมาคมเครื่องหนังและรองเท้าแห่งเวียดนาม (LEFASO) กล่าวว่า ปัจจุบันอุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าของเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายเชิงกลยุทธ์ 3 ประการ

ปัจจุบันอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายเชิงกลยุทธ์ 3 ประการ ภาพ: ตรัน เวียด
ความท้าทายแรกและต่อเนื่องที่สุดที่อุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามเผชิญอยู่คือแรงกดดันด้านราคา ด้วยต้นทุนการผลิตภายในประเทศที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ค่าแรงและโลจิสติกส์ ไปจนถึงค่าไฟฟ้า และมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่เข้มงวดมากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้กำไรของธุรกิจลดลง ในขณะเดียวกัน ราคาการส่งออกไม่ได้เพิ่มขึ้นในสัดส่วนที่เท่ากัน และคำสั่งซื้อจำนวนมากยังถูกบีบให้ลดลงอีกด้วย
ที่น่าสังเกตคือ แม้ว่าคำสั่งซื้อจำนวนมากจะเปลี่ยนมือจากจีนไปแล้ว แต่คู่ค้าต่างประเทศยังคงใช้ราคาของจีนในการเจรจากับธุรกิจในเวียดนาม ซึ่งสร้างแรงกดดันอย่างมาก เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศสำหรับวัตถุดิบและชิ้นส่วนยังไม่สมบูรณ์ ทำให้ธุรกิจเวียดนามแข่งขันได้ยากในด้านต้นทุนการผลิต
ความท้าทายประการที่สองคือข้อจำกัดทางเทคโนโลยี แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าในด้านระบบอัตโนมัติและการจัดการการผลิตอยู่บ้าง แต่ธุรกิจรองเท้าส่วนใหญ่ในเวียดนามยังคงอยู่ในบทบาทของการแปรรูปภายในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก คำสั่งซื้อจำนวนมากที่ต้องการเทคโนโลยีขั้นสูง การออกแบบ วัสดุใหม่ หรือวิธีการผลิตที่ยั่งยืนยังไม่ได้ถูกย้ายมายังเวียดนาม
ตามที่ตัวแทนของ LEFASO ระบุ คำสั่งซื้อที่มีมูลค่าสูงจำนวนมากยังคง "ติดอยู่" ในประเทศจีน เนื่องจากธุรกิจของเวียดนามยังไม่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีหลัก ๆ ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์และการพัฒนารูปแบบ ไปจนถึงการประยุกต์ใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและกระบวนการผลิตอัจฉริยะ การขาดแคลนขีดความสามารถทางเทคโนโลยีนี้ไม่เพียงแต่ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาสในการเพิ่มรายได้ แต่ยังชะลอความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมในการยกระดับตำแหน่งในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกอีกด้วย

อุตสาหกรรมรองเท้ากำลังเผชิญกับความท้าทายในการสร้างความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ภาพ: เวียด อันห์
เนื่องจากตลาดหลักอย่างสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกากำลังเข้มงวดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม มาตรฐานแรงงาน และข้อกำหนดด้านการตรวจสอบย้อนกลับมากขึ้นเรื่อย ๆ ช่องว่างทางเทคโนโลยีจึงมีความเสี่ยงที่จะกลายเป็นอุปสรรคสำคัญ หากไม่มีการลงทุนอย่างเป็นระบบในด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการผลิตที่ยั่งยืน อุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามอาจค่อย ๆ สูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับคู่แข่งที่เคลื่อนไหวได้เร็วกว่าในภูมิภาคนี้
ความท้าทายประการที่สามมาจากการแข่งขันในระดับนานาชาติ โดยเฉพาะในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ปัจจุบันอินโดนีเซียถือเป็นหนึ่งในคู่แข่งสำคัญของเวียดนามในอุตสาหกรรมรองเท้า ประเทศอินโดนีเซียกำลังเจรจาข้อตกลงการค้าเสรีกับสหภาพยุโรป (EU) อย่างแข็งขัน หากข้อตกลงนี้ได้รับการลงนามภายในสิ้นปี 2026 หรือต้นปี 2027 รองเท้าจากอินโดนีเซียจะมีข้อได้เปรียบด้านภาษีศุลกากรอย่างมากเมื่อเข้าสู่ตลาด EU
สิ่งนี้ทำให้ภาคอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดในตลาดส่งออกที่สำคัญที่สุดแห่งหนึ่ง เมื่อข้อได้เปรียบด้านภาษีศุลกากรลดลงหรือแคบลง ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจเวียดนามจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี ความเร็วในการจัดส่ง และความสามารถในการปฏิบัติตามมาตรฐานความยั่งยืนมากขึ้น ซึ่งเป็นปัจจัยที่เวียดนามยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาให้สมบูรณ์แบบ
จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายเพื่อรักษาห่วงโซ่อุปทานไว้
จากความท้าทายเหล่านี้ LEFASO เชื่อว่าบทบาทของนโยบายมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน ประเด็นเร่งด่วนที่สุดประการหนึ่งคือการแก้ไขอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าและส่งออกภายในประเทศ ปัจจุบัน ความไม่สอดคล้องกันระหว่างกฎหมายและระเบียบปฏิบัติทำให้ธุรกิจการผลิตเพื่อการส่งออกจำนวนมาก แม้แต่ธุรกิจที่มีแหล่งวัตถุดิบภายในประเทศที่เชื่อถือได้ ก็ไม่สามารถขอคืนภาษีได้
ผลที่ตามมาคือ ธุรกิจจำนวนมากถูกบังคับให้เปลี่ยนไปนำเข้าวัตถุดิบโดยตรงแทนที่จะซื้อจากภายในประเทศ ซึ่งทำให้ภาคอุตสาหกรรมสนับสนุนภายในประเทศซึ่งถือเป็น "กระดูกสันหลัง" ในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคส่วนทั้งหมดอ่อนแอลง LEFASO ขอแนะนำให้ รัฐบาล และกระทรวงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทบทวนและปรับนโยบายโดยเร็วเพื่อส่งเสริมการใช้วัตถุดิบที่ผลิตในประเทศ สร้างแรงผลักดันสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศ
นอกจากนี้ LEFASO ยังเสนอให้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า จัดการประชุมเร่งด่วนกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อหาทางออกโดยทันที หลีกเลี่ยงอุปสรรคทางนโยบายที่ยืดเยื้อซึ่งอาจบั่นทอนรากฐานของอุตสาหกรรม ส่วนแนวคิดเรื่องการจัดตั้งศูนย์วัตถุดิบและส่วนประกอบสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอ รองเท้า และไม้ นั้น ภาคธุรกิจเชื่อว่าเป็นรูปแบบใหม่และซับซ้อน ซึ่งต้องอาศัยกลไกเฉพาะและการปรึกหารืออย่างละเอียดถี่ถ้วน
ดังนั้น ศูนย์แห่งนี้จึงไม่ควรเป็นเพียงสถานที่รวบรวมวัตถุดิบ แต่ควรได้รับการออกแบบให้เป็นระบบนิเวศที่สมบูรณ์แบบ ซึ่งบูรณาการด้านโลจิสติกส์ ตลาดวัตถุดิบ การวิจัยและพัฒนา (R&D) และการควบคุมคุณภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ สำนักงานการค้าของเวียดนามในต่างประเทศ โดยเฉพาะในประเทศจีน จำเป็นต้องให้การสนับสนุนด้านการเชื่อมโยง ช่วยให้ธุรกิจในประเทศเรียนรู้จากประสบการณ์ระหว่างประเทศ และพัฒนาโครงการที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
แหล่งที่มา: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html








การแสดงความคิดเห็น (0)