ภาระงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก ค่าตอบแทนไม่ได้ปรับให้เหมาะสมทันท่วงที และความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงและการโยกย้ายในอนาคตกำลังสร้างความกังวลอย่างมากให้กับหลายคน อย่างไรก็ตาม ในระดับรากหญ้า ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนต่างแบกรับความรับผิดชอบของตนอย่างเงียบๆ โดยอยู่ใกล้ชิดกับประชาชนและมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวหน้ากลุ่มชุมชนได้แจกจ่ายข้าวสารเพื่อช่วยเหลือชาวบ้านที่ประสบอุทกภัยติดต่อกันเมื่อเร็วๆ นี้

งานนี้หนักกว่าเดิม

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 เป็นต้นไป พร้อมกับการยกเลิกหน่วยงานระดับกลาง งานหลายอย่างที่เคยประสานงานโดยระดับอำเภอจะถูกโอนลงไปยังระดับตำบลและหมู่บ้าน และต่อมาจะกระจุกตัวอยู่ในหมู่บ้านและชุมชน ซึ่งจะทำให้บทบาทของผู้นำหมู่บ้านและผู้นำชุมชนมีความท้าทายมากขึ้นกว่าเดิม

นายเหงียน จี จุง หัวหน้ากลุ่มที่พักอาศัย 17, 18 อันดง (เขตอันคู) กล่าวว่า หลังจากนำรูปแบบใหม่มาใช้ เขาจำเป็นต้องลาออกจากงานพาร์ทไทม์ช่วงเย็น เพราะไม่มีเวลาเหลือแล้ว “งานหนักมาก และผมต้องอยู่ใกล้ชิดกับชุมชนและผู้คนตลอดเวลา บางครั้งผมไม่มีเวลาดูแลครอบครัว แต่ผมก็ยังต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อทำหน้าที่ให้สำเร็จ” นายจุงกล่าว

ปัจจุบันผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนไม่เพียงแต่ดำเนินงานประชาสัมพันธ์และระดมพลเพื่อกระตุ้นให้ประชาชนปฏิบัติตามแนวทางและนโยบายของพรรคและกฎหมายของรัฐเท่านั้น แต่ยังประสานงานการดำเนินงานด้านการบริหาร การประชาสัมพันธ์ และสวัสดิการสังคมต่างๆ เข้าร่วมในการติดตามสถานการณ์และสะท้อนความคิดและข้อเสนอแนะของประชาชนอย่างทันท่วงที แก้ไขความขัดแย้งภายในชุมชน และเข้าร่วมในการรับมือกับภัยพิบัติทางธรรมชาติ โรคระบาด และสถานการณ์ฉุกเฉินที่เกี่ยวข้องกับความมั่นคงและความสงบเรียบร้อย

นายเลอ วัน คู หัวหน้ากลุ่มชุมชนญัตฟง (ตำบลฟงดิง) กล่าวว่า หลังจากการควบรวม กลุ่มชุมชนมีพื้นที่ครอบคลุมมากขึ้น ระยะทางในการเดินทางไกลขึ้น และจำนวนการประชุมเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ “ก่อนหน้านี้เรามีการประชุมประมาณ 5 ครั้งต่อเดือน ตอนนี้เพิ่มขึ้นเป็น 10 ครั้ง หน้าที่ของผู้ใหญ่บ้านและหัวหน้ากลุ่มชุมชนในปัจจุบันคือการประชาสัมพันธ์ ตรวจสอบครัวเรือนยากจนและใกล้ยากจนเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขที่มีประสิทธิภาพภายใต้คำขวัญ ‘ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง’ ภาระงานหนักขึ้น แต่มาตรการและสวัสดิการยังคงเหมือนเดิม ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง ผมได้รับเงินช่วยเหลือเพียง 3,040,000 ดงต่อเดือนเท่านั้น” นายคูกล่าว

พยายามทำหน้าที่รับผิดชอบของคุณให้ดีที่สุด

แบบจำลอง CQDP2C ให้ความสำคัญอย่างมากกับการไหลเวียนของข้อมูลที่ราบรื่น การจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล อย่างไรก็ตาม ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนจำนวนมากเป็นผู้สูงอายุ มีทักษะด้านไอทีจำกัด ขาดการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการในด้านทักษะการบริหาร การระดมพลังชุมชน และกฎหมายพื้นฐาน และประสบปัญหาในการเข้าถึงแพลตฟอร์มดิจิทัล ซอฟต์แวร์การจัดการ และการรายงานทางอิเล็กทรอนิกส์ ช่องว่างระหว่างข้อกำหนดของการจัดการสมัยใหม่กับสภาพและศักยภาพที่แท้จริงหมายความว่าผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนจำนวนมากกำลังเรียนรู้และปรับตัวไปพร้อม ๆ กัน ในบริบทนี้ หากปราศจากกลไกการสนับสนุนที่เหมาะสม ความเสี่ยงที่จะเกิดภาระงานเกินกำลังจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้

นอกจากความกดดันในการทำงานแล้ว อีกหนึ่งความกังวลที่ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนต้องเผชิญคือ ความเสี่ยงที่จะสูญเสียตำแหน่งปัจจุบัน เนื่องจากโครงสร้างและประสิทธิภาพของระบบราชการยังคงได้รับการปรับโครงสร้างและปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนหลายคนกังวลเกี่ยวกับบทบาทและตำแหน่งของตนเอง ในขณะที่มีนโยบายส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่นอกเวลาในระดับตำบลและชุมชนลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นผู้นำหมู่บ้านหรือผู้นำกลุ่มชุมชน

ตามที่ทางการระบุ นี่เป็นนโยบายส่งเสริมและให้ความสำคัญ ไม่ใช่การบังคับแต่งตั้ง ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนจะยังคงได้รับการเลือกตั้งจากประชาชน อย่างไรก็ตาม ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชนหลายคนที่กำลังทำงานอยู่ในระดับรากหญ้ายังคงรู้สึกกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น

ในช่วงที่เกิดอุทกภัยต่อเนื่องในเมือง เว้ เมื่อเร็วๆ นี้ ประชาชนได้เห็นผู้นำหมู่บ้านและผู้นำชุมชนทำงานร่วมกับประชาชนอย่างใกล้ชิด ช่วยเหลือพวกเขาในการเอาชนะความยากลำบากและยกระดับคุณภาพชีวิต ปัจจุบัน ผู้นำหมู่บ้านและผู้นำชุมชนเหล่านี้ยังคงเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการครบรอบ 80 ปีของการเลือกตั้งทั่วไปครั้งแรกเพื่อเลือกสมาชิกรัฐสภาเวียดนาม (6 มกราคม 2489 - 6 มกราคม 2569) การประชุมใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามครั้งที่ 14 การเลือกตั้งผู้แทนราษฎรแห่งชาติครั้งที่ 16 และสภาประชาชนทุกระดับสำหรับวาระปี 2569-2564 ตลอดจนภารกิจอื่นๆ ในชีวิตสังคมที่ต้องการการสนับสนุนจากผู้นำหมู่บ้านและผู้นำชุมชนระดับรากหญ้าเหล่านี้

พวกเขาคือผู้ที่ใกล้ชิดกับชุมชนมากที่สุด เข้าใจประชาชนได้ดีที่สุด และรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นในระดับรากหญ้าได้อย่างรวดเร็ว เพื่อรายงานและเสนอแนะต่อผู้มีอำนาจระดับสูง ความทุ่มเทนี้มีส่วนช่วยในการรักษาเสถียรภาพในพื้นที่อยู่อาศัย และทำให้มั่นใจได้ว่านโยบายและแนวทางต่างๆ จะถูกนำไปปฏิบัติอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ “ไม่ว่าสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมจะเป็นอย่างไร เรามุ่งมั่นที่จะปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบต่อประชาชนให้ดีที่สุด ประชาชนไว้วางใจ เคารพ และคาดหวังให้เราทำอย่างดีที่สุด นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาเลือกเรา ดังนั้น เราจึงต้องรับใช้ประชาชน คณะกรรมการพรรค และรัฐบาลท้องถิ่นอย่างสุดหัวใจเสมอ” นายเลอ เวียด กู หัวหน้ากลุ่มที่อยู่อาศัยญัตฟง (เขตฟงดิง) กล่าว

นอกจากการปรับปรุงกลไกการบริหารให้มีประสิทธิภาพแล้ว รัฐยังจำเป็นต้องเร่งดำเนินการตามนโยบายที่ให้เงินช่วยเหลือและสนับสนุนที่เหมาะสมกับปริมาณงานและลักษณะงาน และเสริมสร้างการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจัดการ การประชาสัมพันธ์ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สำหรับผู้นำหมู่บ้านและผู้นำกลุ่มชุมชน จึงจะทำให้บุคลากรระดับแนวหน้าในระดับรากหญ้ารู้สึกมั่นคงในงานของตนและยังคงมีบทบาทในการเชื่อมโยงระหว่าง "เจตจำนงของพรรคกับหัวใจของประชาชน" ตามแบบจำลอง 2C ของรัฐบาลท้องถิ่น

ข้อความและภาพถ่าย: ฟง อันห์

ที่มา: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html