ปมกีฬาเวียดนามอายุ 30 ปี ที่ยังแก้ไม่ตก

แบ่งปันภาระบนภาระ

ที่ประชุมได้หยิบยกประเด็นต่างๆ มากมายมาหารือเกี่ยวกับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาพลศึกษาและ กีฬา ของเวียดนามจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 โดยเรื่องราวเกี่ยวกับการเข้าสังคมด้านกีฬาและลดภาระงบประมาณได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากผู้นำของกระทรวงและสาขาต่างๆ ในส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น

ยิงปืนเวียดนามคาดว่าจะคว้าเหรียญทองในการแข่งขัน ASIAD 2026 และโอลิมปิก 2028

รายงานของกรมกีฬาและการฝึกกายภาพระบุว่า ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา งบประมาณรายจ่ายจริงสำหรับกีฬาเวียดนาม (รวมถึงกีฬาประเภท Mass และกีฬาประเภท High Performance) อยู่ที่ 893 พันล้านดอง (ปี 2020), 890 พันล้านดอง (ปี 2021), 1,242 พันล้านดอง (ปี 2022), 893 พันล้านดอง (ปี 2023) และ 826.2 พันล้านดอง (ปี 2024) ตามลำดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยกเว้นปี 2022 งบประมาณรายจ่ายเกิน 1,000 พันล้านดอง เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการจัดการแข่งขันกีฬาซีเกมส์ครั้งที่ 31 ที่เพิ่มขึ้น ในปีที่เหลือ งบประมาณรายจ่ายอยู่ที่ประมาณ 800-900 พันล้านดองเท่านั้น แหล่งงบประมาณที่จำกัดและการขาดการลงทุนที่มุ่งเน้น ทำให้กีฬาเวียดนามไม่สามารถมีกีฬาหลักที่ดึงดูดนักกีฬาระดับโลก ได้

ในการประชุม ดาง ห่า เวียด ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาและการฝึกกายภาพ กล่าวว่า งบประมาณกลางด้านกีฬาในปัจจุบันมีเพียงการรับประกันว่านักกีฬาทุกประเภทสามารถเข้าร่วมการแข่งขันประมาณ 170 รายการต่อปี เพื่อสะสมประสบการณ์ ความสำเร็จ และสะสมคะแนนเพื่อแลกตั๋วเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก มีกีฬาบางประเภทที่นักกีฬาได้รับงบประมาณเพียง 2-3 รายการต่อปีสำหรับการแข่งขันระดับนานาชาติ และหากต้องการแข่งขันมากกว่านี้ ก็ต้อง... ใช้เงินของตนเองหรือหาผู้สนับสนุน ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า งบประมาณด้านกีฬาของเวียดนามจะไม่เพิ่มขึ้นอย่างมาก สิ่งนี้ทำให้สหพันธ์และสมาคมกีฬาต้องมีส่วนร่วมในการคัดเลือก ฝึกอบรม และพัฒนานักกีฬามากขึ้น เพื่อลดการพึ่งพารัฐบาลกลาง

นายเหงียน ฮอง มิงห์ อดีตผู้อำนวยการกรมกีฬาประสิทธิภาพสูง คณะกรรมการกีฬาและการฝึกกายภาพ (ปัจจุบันคือกรมกีฬาและการฝึกกายภาพ) กล่าวว่า คำขอโอนย้ายและแบ่งปันกิจกรรมบางส่วนของกรมกีฬาและการฝึกกายภาพให้กับสหพันธ์และสมาคมต่างๆ ได้รับการกล่าวถึงเมื่อ 30 ปีก่อน “ประเด็นนี้ถูกกล่าวถึงเมื่อ 30 ปีก่อน ดังนั้น หากเรากล่าวว่าขณะนี้กำลังดำเนินการอย่างเป็นขั้นตอน ผมคิดว่ามันไม่สมเหตุสมผล” นายมิงห์กล่าว อดีตหัวหน้าคณะผู้แทนกีฬาเวียดนามประเมินว่า กีฬาที่ได้รับการยอมรับจากสหพันธ์มักจะพัฒนาอย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จ เช่น ฟุตบอล ยิงปืน และเทควันโด นอกจากการบริหารจัดการนักกีฬาและการวางกลยุทธ์แล้ว สหพันธ์กีฬายังมีบทบาทในการแสวงหาการสนับสนุนและระดมการลงทุนทางสังคมจากภาคธุรกิจเพื่อพัฒนากีฬา แทนที่จะพึ่งพางบประมาณ

คุณเล ถิ ฮวง เยน รองผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาและการฝึกกายภาพ ยืนยันว่า “สหพันธ์กีฬาภายในประเทศบางแห่งกำลังดำเนินการด้านสังคมได้เป็นอย่างดี เนื่องจากได้รวบรวมบุคลากรที่มีความสามารถและมีวิสัยทัศน์ ทำให้สามารถทำงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ” อย่างไรก็ตาม นี่เป็นเพียงส่วนน้อย กีฬาเวียดนามยังคงต้องพึ่งพางบประมาณ และบทบาทของสหพันธ์กีฬาในกีฬาส่วนใหญ่ยังไม่ชัดเจน

ปัญหาเก่า คำตอบใหม่?

ประเด็นเรื่องการเข้าสังคมด้านกีฬาถูกหยิบยกขึ้นมาพูดถึงกันมานานหลายปีแล้ว แต่การเปลี่ยนแปลงไปสู่ภาคธุรกิจที่เข้ามาลงทุนในกีฬายังคงเป็นไปอย่างเชื่องช้า รองอธิบดีกรมวัฒนธรรมและกีฬานครโฮจิมินห์ เหงียน นาม นาน กล่าวว่า กลไกและนโยบายการลงทุนด้านกีฬายังไม่สมบูรณ์เพียงพอที่จะดึงดูดทรัพยากรทางสังคม

ผู้นำภาคส่วนกีฬานครโฮจิมินห์ยังได้แสดงความคิดเห็นว่า โครงการเชิงยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาพลศึกษาและกีฬาของเวียดนามจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 จะต้องมุ่งเน้นไปที่การระดมทรัพยากรทางสังคม การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน การดึงดูดทุนการลงทุนจากภาคเอกชน และการสร้างทรัพยากรเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนากีฬาในบริบทของงบประมาณสาธารณะที่มีจำกัด

นายเหงียน นัม ญัน กล่าวว่า กีฬาของเวียดนามจำเป็นต้องมีการวางแผนสำหรับจังหวัดและภาคส่วนต่างๆ ( ฮานอย นคร โฮจิมินห์ ดานัง กานเทอ ตำรวจ กองทัพ...) พร้อมด้วยจุดแข็งในการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมระดับชาติเพื่อแบ่งเบาภาระการฝึกอบรมของคณะกรรมการกลาง พัฒนาโปรแกรมกีฬาเฉพาะสำหรับคนพิการ รวมถึงการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและการออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสม ไปสู่การจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมพาราลิมปิกแห่งชาติ

นอกจากนี้ จำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์การบำรุงรักษาและการลงทุนระยะยาวสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาที่สำคัญ และจัดตั้งกลไกความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อใช้ทรัพยากรทางสังคมในการสร้างและบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬา

อุตสาหกรรมกีฬานครโฮจิมินห์มีเป้าหมายที่จะเพิ่มอัตราการเข้าสังคมของกีฬาจาก 20% ในปัจจุบันเป็น 50% ภายในปี 2578 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องสร้างกลไกเพื่อส่งเสริมการลงทุนในอุตสาหกรรมกีฬา ปฏิรูปภาษีที่ดินกีฬา ลดภาษีสำหรับธุรกิจที่ดำเนินการในภาคกีฬา และส่งเสริมกิจกรรมเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการด้านกีฬา เชื่อมโยงกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงกีฬาเข้ากับงานกีฬา

“หากไม่มีนโยบายและโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเพื่อผลประโยชน์ร่วมกันระหว่างภาคธุรกิจและรัฐ ภาคเอกชนอาจไม่มีส่วนร่วมในกีฬาอย่างจริงจัง” นายนันยืนยัน

ที่มา: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm