OCB เปิดตัว OCB OMNI 4.0 เวอร์ชันใหม่ ตอบโจทย์ผู้บริโภคด้านความเร็วและความสะดวกสบายได้อย่างเหมาะสม
นอกจาก OCB OMNI ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ธนาคารดิจิทัลสำหรับคนรุ่นใหม่แล้ว Liobank ซึ่ง OCB เปิดตัวเมื่อต้นปี 2566 ยังเป็นหนึ่งในไม่กี่ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการตอบรับและความนิยมอย่างสูงจากตลาด Gen Z ด้วยประสบการณ์การใช้งานเทคโนโลยีที่สะดวกสบาย ลูกค้าสามารถเขย่าโทรศัพท์เพื่อจ่ายเงิน เขย่าเพื่อโอนเงิน ฟีเจอร์นี้ใช้เทคโนโลยี NFC ระยะสั้น ผสานกับ Contact Matching เพื่อมอบประสบการณ์การโอนเงินที่รวดเร็ว น่าสนใจ และแปลกใหม่ให้กับผู้ใช้รุ่นใหม่ที่ชื่นชอบเทคโนโลยี ฟีเจอร์การโอนเงินคืนยังดึงดูดความสนใจของคนหนุ่มสาวได้เป็นอย่างดี เพราะลูกค้าสามารถโอนเงินคืนให้ผู้ส่งได้โดยไม่ต้องรู้หมายเลขบัญชี โอนเงินไปยังผู้ใช้ Liobank ในสมุดโทรศัพท์ จัดการชื่อโฟลเดอร์เพื่อจัดการค่าสาธารณูปโภค... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ลูกค้าจะได้รับเงินคืนทันทีสูงสุด 10% และสามารถเลือกหมวดหมู่การคืนเงินสำหรับเดือนนั้นๆ ได้เอง ณ เดือนมิถุนายน 2567 Liobank ได้ดำเนินการธุรกรรมเกือบ 10 ล้านรายการ โดยมีอัตราการเติบโตที่น่าประทับใจถึง 200% เมื่อเทียบกับปี 2566 “ปัจจุบัน Liobank เป็นหนึ่งในแอปพลิเคชันไม่กี่แห่งในตลาดที่สามารถปล่อยกู้ออนไลน์ได้ 100% โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แอปพลิเคชันนี้ช่วยให้ผู้มีรายได้เฉลี่ยขึ้นไปสามารถกู้ยืมเงินจากธนาคารต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย และมีบัตรเครดิตที่มีวงเงินตั้งแต่ต่ำไปจนถึงสูง การดำเนินการ ขั้นตอนการลงทะเบียน และการดำเนินการต่างๆ บน Liobank ทั้งหมดถูกแปลงเป็นดิจิทัลและทำงานอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์ ลูกค้าไม่จำเป็นต้องไปที่สาขาใดๆ เพื่อใช้บริการธนาคาร” ตัวแทนจาก OCB กล่าวเสริม นอกจากนี้ โซลูชันการชำระเงินดิจิทัล OCB Propay ยังช่วยประหยัดเวลาให้กับธุรกิจได้ถึง 80% และส่งเสริมให้ลูกค้าใช้โซลูชันดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี Open API ที่ทันสมัยช่วยให้ OCB ProPay สามารถเชื่อมต่อซอฟต์แวร์การจัดการส่วนบุคคลทั้งหมดขององค์กรได้อย่างลงตัว รวมถึงธนาคารดิจิทัล OCB OMNI ซึ่งซิงโครไนซ์กันบนแพลตฟอร์มเดียว จึงช่วยเพิ่มความเร็วในการประมวลผลข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ มั่นใจได้ถึงความถูกต้องแม่นยำของข้อมูลเกี่ยวกับบุคลากร พันธมิตร และการเงิน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่งช่วยให้ OCB ดึงดูดลูกค้าจำนวนมากให้เปลี่ยนจากช่องทางดั้งเดิมมาเป็นช่องทางดิจิทัล ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการชำระเงิน และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน จากผลการศึกษาทางสถิติ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน OCB OMNI มีปริมาณธุรกรรมเพิ่มขึ้น 76% เงินฝากออมทรัพย์ (Casa) เพิ่มขึ้น 52% และเงินฝากประจำ (Esaving) เพิ่มขึ้น 53% สำหรับกลุ่มธุรกิจบัตร มูลค่าธุรกรรมผ่านบัตรเพิ่มขึ้น 27% และรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 32% การเติบโตของสินเชื่อเป็นจุดเด่นที่พร้อมจะเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงครึ่งหลังของปี ในช่วงเวลาที่ผ่านมา แม้ว่าความสามารถในการดูดซับเงินทุนของ เศรษฐกิจ จะยังคงอ่อนแอ แต่ธนาคารพาณิชย์ต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งธนาคารออมสิน (OCB) ได้พยายามอย่างเต็มที่และนำแนวทางต่างๆ มาใช้เพื่อเพิ่มการเข้าถึงเงินทุนของธุรกิจและส่งเสริมการเติบโตของสินเชื่อ รายงานทางการเงินระบุว่า ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2567 อัตราการเติบโตของสินเชื่อของ OCB อยู่ที่ 6.3% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ด้วยการปรับเปลี่ยนโครงสร้างลูกค้าอย่างค่อยเป็นค่อยไป ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน พัฒนากลุ่มธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) นำเสนอโปรแกรมและโซลูชันทางการเงินที่ใช้งานได้จริงมากมาย อัตราดอกเบี้ยคงที่ที่ให้สิทธิพิเศษ ซึ่งสอดคล้องกับกระบวนการพัฒนา การผลิต และธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ สินเชื่อสำหรับกลุ่มลูกค้า SME จึงเพิ่มขึ้นเกือบ 18% นอกจากการสนับสนุนด้านอัตราดอกเบี้ยและอัตราแลกเปลี่ยนแล้ว OCB ยังมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงิน เพื่อเพิ่มความสะดวกและลดระยะเวลาในการทำธุรกรรมสำหรับลูกค้าองค์กร
ธปท. เปิดตัวโครงการชุดใหม่สำหรับธุรกิจ SME
ภายในสิ้นไตรมาสที่สองของปี 2567 การระดมเงินทุน TT1 ของธนาคารลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับสิ้นปี 2566 เนื่องจากธนาคารได้ดำเนินการเชิงรุกเพื่อปรับสมดุลแหล่งเงินทุนอย่างเหมาะสมยิ่งขึ้น ส่งผลให้ต้นทุนเงินทุนมีประสิทธิภาพสูงสุด รายได้สุทธิรวมเพิ่มขึ้น 2.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แตะที่ 4,559 พันล้านดอง กิจกรรมทางธุรกิจหลักยังคงเติบโตอย่างมั่นคงด้วย "ผลอันหอมหวาน" ของกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล รายงานระบุว่าในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2562 กำไรสุทธิของธนาคารอยู่ที่ 2,113 พันล้านดอง ลดลง 17.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2566 ผู้บริหารธนาคารกลางแห่งเวียดนาม (OCB) กล่าวถึงปัญหานี้ว่า “ธุรกิจและประชาชนยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ทำให้ธนาคารต่างๆ ทั่วทั้งระบบต้องเผชิญกับปัญหาหนี้เสียจำนวนมาก ดังนั้น เพื่อเพิ่มเงินสำรองและสร้างความมั่นใจว่าธนาคารจะสามารถดำเนินงานได้ท่ามกลางตลาดที่มีตัวแปรที่คาดเดาไม่ได้มากมาย OCB จึงได้เพิ่มต้นทุนการสำรอง นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นการขยายเครือข่าย การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและระบบเทคโนโลยี ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อกำไรของธนาคารในช่วงเวลาปัจจุบัน แต่จะเป็นรากฐานระยะยาวสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของธนาคาร” เป็นที่ทราบกันดีว่า ณ สิ้นปี 2566 OCB ได้เปิดสาขา/สำนักงานธุรกรรมใหม่ 10 แห่ง ในปี 2567 ธนาคารได้รับอนุมัติจากธนาคารกลางแห่งประเทศเวียดนาม (State Bank) ให้เปิดสาขา/สำนักงานธุรกรรมใหม่ 17 แห่ง และเพิ่มจำนวนจุดให้บริการเป็น 176 จุด ใน 48 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ จำนวนพนักงานของธนาคารในช่วง 6 เดือนเพิ่มขึ้น 12% ค่าใช้จ่ายด้านสวัสดิการและรายได้ของพนักงานก็เพิ่มขึ้น 15% ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2567 ธนาคารมีสินทรัพย์รวมประมาณ 238,884 พันล้านดอง ณ ต้นปี อัตราส่วนหนี้สูญ กฎระเบียบเกี่ยวกับอัตราส่วนเงินกองทุน และสภาพคล่องได้รับการควบคุมอย่างดี เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามกฎระเบียบของธนาคารกลางแห่งประเทศเวียดนาม ปี 2567 ถือเป็นปีสำคัญในยุทธศาสตร์การพัฒนาของธนาคารกลางแห่งประเทศเวียดนาม (OCB) ในช่วงปี 2564-2568 ดังนั้น ในช่วงเดือนสุดท้ายของปี ธนาคารจะมุ่งเน้นการส่งเสริมการพัฒนากลุ่มลูกค้ารายย่อยในระดับกลางและระดับสูง ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ "ออกแบบมาเฉพาะ" ให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของแต่ละบุคคล ใช้ประโยชน์จากทรัพยากร ขั้นตอนการดำเนินงาน ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนธุรกิจ และเร่งกระบวนการธุรกรรมให้เร็วขึ้น นอกจากนี้ ควรนำนโยบายใหม่ที่มีประสิทธิภาพมาใช้เพื่อเพิ่มคุณภาพสินเชื่อ เร่งการจัดการหนี้เสีย และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล “ในช่วง 6 เดือนแรกของปี ด้วยปัจจัยทั้งเชิงวัตถุและเชิงอัตวิสัยจากตลาด ประกอบกับการนำนโยบายต่างๆ มาใช้เชิงรุกเพื่อช่วยเหลือลูกค้า รวมถึงต้นทุนการลงทุนด้านเทคโนโลยีและต้นทุนบุคลากรที่เพิ่มขึ้น ผลประกอบการไตรมาสที่สองและงวด 6 เดือนแรกของ OCB ยังไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ อย่างไรก็ตาม ด้วยเป้าหมายการเติบโตที่มั่นคง โปร่งใส และยั่งยืน พร้อมด้วยกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน ผมคาดว่าธนาคารจะมีผลประกอบการที่ดีขึ้นในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี” คุณ Pham Hong Hai ผู้อำนวยการทั่วไปของ OCB กล่าว ที่มา: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html
การแสดงความคิดเห็น (0)