Petrolimex ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการจัดการความเสี่ยงในปี 2024

เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2567 ณ เมืองดานัง ประเทศเวียดนาม กลุ่มบริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติ ( Petrolimex /Group) ได้เปิดตัวโครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง (QTRR) ให้กับพนักงาน กิจกรรมการฝึกอบรมนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการบริหารความเสี่ยงโดยรวมประจำปี 2567 ของคณะกรรมการบริหารของ Petrolimex

นายเหงียน ซี เกือง รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrolimex เป็นผู้ให้คำแนะนำในโปรแกรม

ภาพรวมโปรแกรม

ผู้เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมโดยตรง ได้แก่ นายเหงียน ซี กวง รองผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Petrolimex; นาย Pham Thi Dung หัวหน้าคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง - คณะกรรมการบริหารของบริษัท Petrolimex; และผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกือบ 400 รายซึ่งเป็นผู้นำและเจ้าหน้าที่ด้านความเสี่ยงของคณะกรรมการบริหาร แผนกวิชาชีพของกลุ่ม แผนกธุรกิจ การเงิน และวิศวกรรมของบริษัทปิโตรเลียมสมาชิกของ Petrolimex

ฝ่ายที่ปรึกษา ประกอบด้วย คุณเหงียน เดอะ มันห์ ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาการบริหารความเสี่ยง บริษัท ดีลอยท์ เวียดนาม และคุณหวินห์ ถิ อันห์ ฟอง หัวหน้าฝ่ายที่ปรึกษาการบริหารความเสี่ยง บริษัท ดีลอยท์ เวียดนาม

นายเหงียน ซี เกือง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปิโตรลิเม็กซ์ กล่าวในการประชุมว่า การค้าปิโตรเลียมเป็นธุรกิจที่มีเงื่อนไขและมีความเสี่ยงมากมาย อันเนื่องมาจากอิทธิพลของปัจจัย ทางเศรษฐกิจมหภาค รวมถึงความผันผวนของตลาด ราคา แหล่งผลิต และอื่นๆ ดังนั้น กลุ่มบริษัทจึงได้วิจัยและนำกรอบการบริหารความเสี่ยงที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติที่ดีในระดับสากลมาใช้อย่างรวดเร็ว โดยกำหนดให้การบริหารความเสี่ยงเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญสูงสุดของกลไกการกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพช่วยให้กลุ่มบริษัทพัฒนาอย่างยั่งยืนในสภาวะเศรษฐกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศที่มีความผันผวน อันจะนำไปสู่การพัฒนาประเทศอย่างปลอดภัย การบริหารความเสี่ยงเป็นความรับผิดชอบของพนักงานทุกคนในกลุ่มบริษัทและบริษัทสมาชิก การคิดและการจัดการปัญหาจากมุมมองของการบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด ซึ่งจะช่วยยกระดับความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลในการบริหารความเสี่ยง และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการดำเนินการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพที่ปิโตรลิเม็กซ์

นอกจากนี้ โปรแกรมการฝึกอบรมยังเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับการนำงานการจัดการความเสี่ยงไปปฏิบัติอย่างครอบคลุมและมีประสิทธิผลมากขึ้น เพื่อสร้างระบบการจัดการความเสี่ยงในระดับกระบวนการภายในกลุ่มบริษัทในอนาคตอันใกล้นี้

เนื่องจากเป็นหลักสูตรฝึกอบรม QTRR แรกที่จัดโดย Petrolimex สำหรับทีมงานฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทปิโตรเลียมสมาชิก Deloitte จึงได้ถ่ายทอดเนื้อหาพื้นฐาน QTRR ขององค์กร ตลอดจนการนำไปปฏิบัติจริงในกลุ่ม ความจำเป็นของ QTRR การยอมรับความเสี่ยง พารามิเตอร์ความเสี่ยง การแบ่งชั้นของ QTRR ระบบการควบคุมภายใน กรอบ QTRR และกระบวนการ QTRR ในกลุ่มอย่างครอบคลุมและชัดเจนพร้อมตัวอย่างที่ชัดเจน

โดยอ้างอิงจากการอ้างอิงรายการความเสี่ยงหลักของบริษัทพลังงานรายใหญ่บางแห่งในภูมิภาค (ENEOS, Petronas) และบริบททางธุรกิจในเวียดนาม Deloitte ได้วิเคราะห์ความเสี่ยงหลักบางประการที่กลุ่มบริษัทและบริษัทปิโตรเลียมสมาชิกอาจเผชิญ ได้แก่ ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย ความเสี่ยงด้านกฎหมาย ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ การจัดการสินค้า เป็นต้น

การหารือพร้อมตั้งคำถามเกี่ยวกับการระบุความเสี่ยงตามบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีกา 123/2020/ND-CP ว่าด้วยการควบคุมใบแจ้งหนี้ เอกสาร และมาตรการควบคุม ได้รับความร่วมมืออย่างกระตือรือร้นจากเจ้าหน้าที่จากหลายหน่วยงานและหน่วยงานเฉพาะทางของกลุ่มบริษัท ซึ่งช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ได้เรียนรู้และได้รับประสบการณ์และวิธีการจัดการความเสี่ยงที่ดีที่สุดในการจัดการการใช้ใบแจ้งหนี้ในหน่วยงานของตน

เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรการฝึกอบรม ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะตระหนักดีว่าความรับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยงเป็นของทั้งระบบ ไม่ใช่แค่ของแผนกเฉพาะทางด้านการบริหารความเสี่ยงเท่านั้น บุคลากรแต่ละคนมีบทบาทสำคัญต่อระบบบริหารความเสี่ยงตามตำแหน่งหน้าที่ของตน มีส่วนช่วยให้ระบบโดยรวมดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดความเสี่ยงและเพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายของกลุ่ม

ที่มา: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-dao-tao-nang-cao-ky-nang-qtrr-nam-2024.html