เพื่อดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพการบริหารความเสี่ยง เพื่อสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและประสิทธิภาพในกิจกรรมการผลิตและธุรกิจ เมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2568 ฐานปฏิบัติการ PTSC Supply Base ได้จัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริม “การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ” โดยมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้มาตรฐานสากลให้สอดคล้องกับระบบบริหารความเสี่ยงของบริษัท PTSC Corporation ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการเสริมสร้างการควบคุมความเสี่ยงให้สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการจัดการที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์น้ำมันและก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียน กิจกรรมที่จัดขึ้นในวันแรกของกิจกรรมนี้คือการประชุมเพื่อทบทวนงานบริหารความเสี่ยงและโครงการฝึกอบรมทางเทคนิคเกี่ยวกับการประเมินและวิเคราะห์ความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31010:2019 โครงการฝึกอบรมนี้ได้รับความร่วมมือจากฝ่ายบริหารความเสี่ยงและประกันภัย ฝ่ายความปลอดภัยและคุณภาพ (ATCL) ของบริษัท ตัวแทนจากฝ่ายบริหาร หัวหน้า/รองหัวหน้าฝ่าย และบุคลากรที่รับผิดชอบ QTRR ของฐานปฏิบัติการ PTSC Supply Base ฝ่าย ATCL มีบทบาทสำคัญในการให้คำแนะนำและดำเนินงาน QTRR ภายในหน่วยงาน
ในบริบทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น การบริหารความเสี่ยงไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญในการสร้างหลักประกันการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร PTSC Supply Base จึงได้ประสานงานกับคณะกรรมการบริหารความปลอดภัยและคุณภาพของบริษัท General Corporation เพื่อดำเนินโครงการฝึกอบรมเชิงรุกเพื่อเสริมสร้างความตระหนักรู้และศักยภาพในการบริหารความเสี่ยงสำหรับทีมผู้บริหารและบุคลากรในหน่วยงาน ในการฝึกอบรม คณะกรรมการความปลอดภัยและคุณภาพได้ให้คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับการจัดทำประกาศความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite Declaration) ระดับการยอมรับความเสี่ยง การวัดความเสี่ยง วิธีการนำไฟล์ลงทะเบียนความเสี่ยงไปใช้ และรายงานการจัดการความเสี่ยงเป็นระยะ พร้อมกันนี้ คณะกรรมการยังได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเทคนิคการประเมินและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่มักใช้ในกระบวนการบริหารความเสี่ยงในหน่วยงาน หน่วยงานที่เข้าร่วมได้มีโอกาสหารือและฝึกฝนวิธีการและเทคนิคการประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมและลดผลกระทบด้านลบจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
หลังจากกระบวนการปรับใช้และปรับใช้ระบบบริหารความเสี่ยงของบริษัท ภายใต้คำแนะนำเฉพาะจากคณะกรรมการ ATCL แล้ว PTSC Supply Base จะดำเนินการสร้างระบบบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของหน่วยงาน การพัฒนาเอกสารช่วยให้มั่นใจถึงความสอดคล้องในทิศทางการบริหารจัดการ ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างความสามารถในการควบคุมและจัดการความเสี่ยงเชิงรุก โปรแกรมการฝึกอบรมไม่เพียงแต่มุ่งเน้นไปที่ทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังสร้างเงื่อนไขให้สมาชิกได้มีส่วนร่วมในการฝึกปฏิบัติการประเมินความเสี่ยงผ่านการฝึกปฏิบัติจริงในสถานการณ์จริง การระบุ ประเมิน และจัดทำแผนรับมือตามสถานการณ์จริง ช่วยให้ทีมผู้นำและบุคลากรสำคัญพัฒนาทักษะการตอบสนองที่ยืดหยุ่น สามารถควบคุมปัจจัยที่ไม่แน่นอนที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมายของการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลังการประชุมและโปรแกรมการฝึกอบรม ตัวแทนจาก PTSC Supply Base ได้กล่าวเน้นย้ำว่า “การบริหารความเสี่ยงไม่ใช่ความรับผิดชอบของแผนกใดแผนกหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทั้งบริษัท เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความปลอดภัย และประสิทธิภาพในทุกกิจกรรม” การฝึกอบรมสิ้นสุดลงด้วยความมุ่งมั่นเฉพาะจากแผนกที่เข้าร่วม โดยมุ่งหวังที่จะนำวิธีการจัดการความเสี่ยงไปใช้อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่เป็นก้าวสำคัญที่แสดงให้เห็นถึงความคิดริเริ่มของ PTSC Supply Base ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย การควบคุมความเสี่ยงที่เข้มงวด และการพัฒนาที่ยั่งยืน
ข่าว บทความ: Nguyen Viet Phuong - ภาพถ่าย: Nguyen Thanh Dat
ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua
การแสดงความคิดเห็น (0)