ไซ่ง่อน คูเปอร์ ตั้งเป้าเติบโตสองหลักในปี 2568

Saigon Co.op ตั้งเป้าเติบโตสองหลักในปี 2568 - ภาพที่ 1

ไซ่ง่อน คูเปอร์ส เดินหน้าเปิดจุดขายใหม่อย่างต่อเนื่องในปี 2567 ตั้งเป้าพัฒนาจุดขายใหม่ 154 จุดในปี 2568 - ภาพถ่ายโดย กวั่ง ดิ่ง

เมื่อวันที่ 17 มีนาคม ในการประชุมเพื่อทบทวนกิจกรรมทางธุรกิจ การสร้างพรรคในปี 2567 และทิศทางการดำเนินงานในปี 2568 สหภาพการค้านครโฮจิมินห์ (Saigon Co.op) ได้กำหนดเป้าหมายยอดขายอีคอมเมิร์ซในปี 2568 ไว้ที่ 3,500 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 30 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน

คาดว่าในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2568 แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซใหม่ของ Saigon Co.op จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการ โดยคาดว่าจะช่วยให้ Saigon Co.op ปรับปรุงการแข่งขันในตลาดค้าปลีกและเข้าถึงลูกค้ากลุ่มวัยรุ่นที่มีศักยภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนดังกล่าวกำหนดอัตราการเติบโตไว้ที่ประมาณ 6% ในปี 2568 แต่หน่วยงานกำลังดำเนินการตามแนวทางต่างๆ มากมายเพื่อมุ่งสู่การเติบโตสองหลัก พร้อมทั้งสร้างรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับช่วงปี 2569 เป็นต้นไป

นาย NGUYEN ANH DUC (ผู้อำนวยการทั่วไปของ Saigon Co.op)

ก้าวผ่านอุปสรรค สู่เป้าหมายรายได้ 30,000 ล้านดอง

ในปี 2024 สถานการณ์ เศรษฐกิจ โลกและในประเทศต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่ Saigon Co.-op ยังคงเอาชนะความยากลำบากเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้เกือบ 30,000 พันล้านดอง รักษาผลกำไรขั้นต้น สร้างรายได้จากการเช่าเพิ่มเติม และควบคุมต้นทุนได้

ที่น่าสังเกตคือในปี 2567 ยอดขายของ Saigon Co.op ได้รับส่วนสนับสนุนจากอีคอมเมิร์ซมากกว่า 10% ซึ่งเติบโตขึ้นเกือบ 50% ในช่วงเวลาเดียวกัน ขณะที่ผลิตภัณฑ์ตราสินค้าของ Co.op ก็เติบโตขึ้น 7% ในช่วงเวลาเดียวกัน

สำหรับการพัฒนาเครือข่ายในปี 2567 รูปแบบการจำหน่ายทั้งหมดของ Saigon Co.op ได้แก่ Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife และ Cheers จะมีการเปิดจุดขายใหม่ ส่งผลให้พื้นที่ขายปลีกของร้านเพิ่มขึ้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดขายใหม่ๆ ที่เป็นลักษณะเฉพาะ เช่น Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu ได้ถูกนำไปดำเนินการในทิศทางที่คล่องตัว โดยนำนวัตกรรมสร้างสรรค์และเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ที่ทันสมัยมาประยุกต์ใช้ เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า

ในช่วงปีที่ผ่านมา Saigon Co.op ได้ขยายกิจกรรมการรักษาเสถียรภาพตลาดและการเชื่อมโยงระหว่างอุปทานและอุปสงค์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาสินค้าในราคาที่เหมาะสมสำหรับประชาชน

บริษัทฯ ได้จัดรถขายเคลื่อนที่กว่า 473 คัน สู่พื้นที่ห่างไกล นิคมอุตสาหกรรม เขตประกอบการแปรรูปส่งออก... เพื่อช่วยให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งสินค้าได้ในราคาที่คงที่ โดยเฉพาะในภาวะตลาดผันผวน

นอกจากนี้ ผู้ค้าปลีกชาวเวียดนามยังคงยืนยันบทบาทผู้บุกเบิกในการดำเนินกิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมด้วยโปรแกรมที่มีความหมายมากมาย เช่น "การบริโภคสีเขียว" "การควบคุมคุณภาพสินค้าในนครโฮจิมินห์ - เครื่องหมายสีเขียวแห่งความรับผิดชอบ" และการเคลื่อนไหว "การใช้ชีวิตสีเขียว"

กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างความตระหนักรู้ให้กับสาธารณชนเกี่ยวกับการบริโภคอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมแนวโน้มการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการลดขยะอีกด้วย

นอกจากนี้ Saigon Co.op ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการความร่วมมือเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมระหว่างนครโฮจิมินห์และจังหวัดและเมืองต่างๆ ทั่วประเทศอีกด้วย

ภายใต้ข้อตกลงความร่วมมือ บริษัทฯ ได้พัฒนาห่วงโซ่อุปทานและการหมุนเวียนสินค้าอย่างแข็งแกร่ง ช่วยเชื่อมโยงแหล่งสินค้าจากท้องถิ่นต่างๆ เข้ากับระบบค้าปลีก เช่น Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

ด้วยเหตุนี้ ไซง่อน สหกรณ์ จึงไม่เพียงแต่มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการค้าเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้บริโภคทั่วประเทศมีแหล่งสินค้าที่อุดมสมบูรณ์และมั่นคงอีกด้วย

ในปี 2567 Saigon Co.-op จะสำรวจพื้นที่ธุรกิจใหม่อย่างเป็นทางการด้วยการเปิดตัวโรงแรม Charmant Suites Can Tho โดยเริ่มก่อสร้างโครงการสำนักงานบริการเชิงพาณิชย์ที่ 102 Nam Ky Khoi Nghia แขวง Ben Nghe เขต 1 นครโฮจิมินห์ ซึ่งจะทำให้การลงทุน การพัฒนา การบริหารจัดการ และการดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เสร็จสมบูรณ์

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับปรุงกิจกรรมด้านโลจิสติกส์และระบบคลังสินค้ายังคงได้รับการส่งเสริมควบคู่ไปกับการปฏิรูปสินค้า การมีส่วนร่วมและดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการค้าต่างๆ อย่างจริงจัง การดำเนินการตามโปรแกรมที่มีลักษณะเฉพาะเฉพาะของระบบ Saigon Co.op การส่งเสริมและค้นหาสร้างพื้นที่วัตถุดิบอย่างต่อเนื่อง การปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้ม "การเปลี่ยนแปลงสีเขียว" อย่างค่อยเป็นค่อยไป...

เสาหลักเชิงกลยุทธ์ 3 ประการเพื่อการเติบโตสูง

ในส่วนของเป้าหมายการเติบโตในปี 2568 นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก กรรมการผู้จัดการใหญ่ Saigon Co.-op กล่าวว่า แผนดังกล่าวกำหนดอัตราการเติบโตไว้ที่ประมาณ 6% แต่หน่วยงานกำลังดำเนินการตามแนวทางต่างๆ มากมายเพื่อมุ่งสู่การเติบโตสองหลัก พร้อมทั้งสร้างรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับช่วงปี 2569 เป็นต้นไป

คุณเหงียน อันห์ ดึ๊ก กล่าวถึง "ความทะเยอทะยาน" นี้เพิ่มเติมว่า โดยทั่วไปแล้ว อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมบริการและการค้าปลีกจะสูงกว่า GDP ประมาณ 1.5 เท่า โดยมีการคาดการณ์ว่า GDP ในปี 2568 จะเติบโตประมาณ 8% อุตสาหกรรมการค้าปลีกและบริการจะสามารถเติบโตได้ 12-14%

สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาการค้าที่รัฐบาลได้กำหนดไว้ในช่วงที่ผ่านมา บนพื้นฐานของยุทธศาสตร์ดังกล่าว ไซ่ง่อน คูเปอร์ส กำลังใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสและแนวโน้มเพื่อส่งเสริมการพัฒนาในปี พ.ศ. 2568

เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตอย่างก้าวกระโดดและยั่งยืน ไซ่ง่อน คูเปอร์ส ได้ระบุเสาหลักสำคัญ 3 ประการที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยจะปรับปรุงโครงสร้างผลิตภัณฑ์และพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า

ประการที่สองคือการพัฒนาบริการ ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าด้วยการปรับปรุงคุณภาพบริการ ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด สุดท้ายคือการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจด้วยการประยุกต์ใช้รูปแบบธุรกิจที่ยืดหยุ่น เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและพันธมิตร

องค์กรธุรกิจจะใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของร้านค้าจริงเพื่อพัฒนารูปแบบการค้าปลีกออนไลน์ในทิศทางที่แตกต่างจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียว ขณะเดียวกัน ผู้ค้าปลีกในเวียดนามยังมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลตามมติที่ 57 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า

“ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งในการดำเนินการตามมติ 57 คือการส่งเสริมนวัตกรรมและปรับโครงสร้างองค์กรไปพร้อมๆ กันเพื่อสร้างพื้นที่การพัฒนาที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น” กรรมการผู้จัดการของ Saigon Co.op อธิบายเพิ่มเติม

นอกจากนี้ หน่วยงานยังมุ่งเน้นกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างผ่านการแบ่งส่วนตลาดและรูปแบบธุรกิจเฉพาะสำหรับแต่ละพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ การเสริมสร้างวินัยในการดำเนินงานยังเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เพิ่มผลกำไร และสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในที่สุด Saigon Co.op จะปรับโครงสร้างองค์กร เปิดพื้นที่การเติบโตใหม่ และส่งเสริมนวัตกรรมเพื่อเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด

คุณเหงียน อันห์ ดึ๊ก กล่าวว่า การที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตที่สูงนั้น เราไม่สามารถพึ่งพาอัตราการเติบโตจากปีก่อนๆ เพียงอย่างเดียวได้ แต่จำเป็นต้องอาศัยนวัตกรรมที่ครอบคลุม ซึ่งนวัตกรรมด้านวัฒนธรรมและดิจิทัลมีเป้าหมายเพื่อสร้างคุณค่าที่แตกต่าง

พร้อมกันนี้ระบบจะต้องปรับโครงสร้างการดำเนินธุรกิจใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างศักยภาพการเติบโตที่มากขึ้น

"เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลัก Saigon Co.op กำลังดำเนินโครงการสำคัญเก้าโครงการโดยพิจารณาจากความท้าทายปัจจุบันและแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม

โครงการเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ Saigon Co.op บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนเชิงบวกต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการค้า การบริการ และการค้าปลีกในเวียดนามอีกด้วย

“เราอยากมีส่วนร่วมและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อการเติบโตของ GDP ของประเทศและ GDP ของนครโฮจิมินห์ในอนาคตอันใกล้นี้” นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก กล่าวยืนยัน