“ด้วยขนาดของธนาคาร Agribank หากการเติบโตของสินเชื่ออยู่ที่ประมาณ 7% ในปี 2566 ยอดสินเชื่อคงค้างรวมจะเพิ่มขึ้นประมาณ 110,000 พันล้านดอง ซึ่งเทียบเท่ากับขนาด (สินทรัพย์รวม - PV) ของธนาคารพาณิชย์ขนาดเล็ก” คุณฟุง ถิ บิ่ง กล่าว รองผู้อำนวยการธนาคาร Agribank ระบุว่า 65% ของสินเชื่อของธนาคาร Agribank ครอบคลุมภาคการเกษตรและชนบท ดังนั้น หากวงเงินสินเชื่อหมด ธนาคารจะเสนอต่อธนาคารแห่งชาติ “ปี 2566 เป็นปีที่ยากลำบากอย่างยิ่งสำหรับทั้งประชาชนและธุรกิจ การเติบโตของสินเชื่อของ Agribank สะท้อนถึงความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจอย่างแท้จริง นับตั้งแต่ต้นปี เราได้นำโซลูชันต่างๆ มาใช้ รวมถึงออกแพ็กเกจสินเชื่อมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อของ Agribank มักจะอยู่ในระดับต่ำสุดในบรรดาธนาคารขนาดใหญ่ 4 แห่ง (Agribank, Vietcombank, VietinBank และ BIDV - PV) อัตราดอกเบี้ยแทบไม่ใช่ปัจจัยที่ทำให้สินเชื่อเติบโตช้า แต่สาเหตุหลักคือความสามารถในการดูดซับของลูกค้า” คุณฟุง ถิ บิ่ง กล่าว
ว-ชี-บินห์-1.jpg
Ms. Phung Thi Binh - รองผู้อำนวยการ Agribank (ภาพ: ตวนเหงียน)
ด้วยความยากลำบากทาง เศรษฐกิจ โดยรวมและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์ ธุรกิจสินเชื่อรายย่อยของธนาคารต่างๆ จึงลดลงอย่างมาก ซึ่ง Agribank ก็เช่นกัน เมื่อผู้คนจำกัดวงสินเชื่อเพื่อซื้อบ้าน อสังหาริมทรัพย์ หรือซ่อมแซมบ้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสินเชื่อของผู้ประกอบการส่งออก โดยเฉพาะผู้ประกอบการส่งออกในสาขาการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำและการเกษตรลดลง สินเชื่อของ Agribank สำหรับผู้ประกอบการเหล่านี้จึงลดลงประมาณ 30% ในช่วงต้นปี และจนถึงปัจจุบันยังคงลดลงประมาณ 25% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน “ด้วยความยากลำบากดังกล่าว ทำให้การเติบโตของสินเชื่อของ Agribank ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2566 อยู่ที่เพียงกว่า 5% ขณะที่ตั้งแต่ต้นปี ธนาคารแห่งชาติได้กำหนดวงเงินสินเชื่อไว้ที่ 7.5% เป็นไปได้ว่าภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2566 Agribank จะสามารถบรรลุระดับการเติบโตของสินเชื่อที่ธนาคารแห่งชาติกำหนดไว้ได้ เราไม่เคยติดขัดกับวงเงินสินเชื่อ แม้แต่ในปี 2565 ที่ยากลำบากเช่นนี้ เราก็ไม่เคยปฏิเสธที่จะจ่ายเงินให้กับลูกค้าเพราะขาดวงเงิน” คุณฟุง ถิ บิ่ง กล่าว เมื่อเผชิญกับสถานการณ์หนี้เสียโดยรวมของธนาคารที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในไตรมาสที่สาม รองผู้อำนวยการใหญ่ของ Agribank ยืนยันว่า ด้วยลักษณะการให้ความสำคัญกับลูกค้ารายย่อยและไม่กระจุกตัวเงินทุนมากเกินไปกับลูกค้ารายใหญ่รายเดียว ธนาคารยังคงสามารถควบคุมสถานการณ์หนี้เสียได้ นอกจากนี้ ตั้งแต่เดือนเมษายน 2566 ธนาคารแห่งชาติได้ออกนโยบายการปรับโครงสร้างหนี้และการรักษากลุ่มหนี้ (หนังสือเวียน 02) ซึ่งเป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการช่วยเหลือลูกค้า “ปัจจุบัน เรายังคงควบคุมอัตราส่วนหนี้เสียให้ต่ำกว่า 1.9% ซึ่งอัตราส่วนนี้เพิ่มขึ้นแล้วแต่ก็ยังอยู่ในเกณฑ์ที่ควบคุมได้” รองผู้อำนวยการใหญ่ธนาคารอะกริแบงก์กล่าว คุณฟุง ถิ บิ่ง กล่าวถึงความสำคัญในการพัฒนาสินเชื่อสีเขียวว่า ในช่วงปี 2561-2563 สินเชื่อสีเขียวคงค้างของธนาคารอะกริแบงก์เติบโตอย่างรวดเร็วจาก 100-380% ต่อปี (จาก 1,727 พันล้านดองในปี 2561 เป็น 13,010 พันล้านดองในปี 2563) ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2566 สินเชื่อคงค้างสำหรับภาคส่วนสีเขียวของธนาคารอะกริแบงก์มีมูลค่ามากกว่า 12,098 พันล้านดอง โดยมีลูกค้าเกือบ 42,000 รายที่มีสินเชื่อคงค้าง โดยสินเชื่อคงค้างในภาคป่าไม้ยั่งยืนมีมูลค่าประมาณ 7,000 พันล้านดอง คิดเป็น 55% ของสินเชื่อสีเขียวคงค้างทั้งหมด รองลงมาคือพลังงานหมุนเวียน พลังงานสะอาด อุตสาหกรรม...