'นักเรียนเวียดนามจำเป็นต้องมีความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริง'

ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าปัจจุบันนักเรียนเวียดนามมีความเชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) แต่พวกเขาต้องเข้าใจว่า AI ไม่สามารถทดแทนทุกสิ่งที่มนุษย์ทำได้ 'เราต้องเป็นมนุษย์ก่อน เรียนรู้ที่จะฟัง เรียนรู้ที่จะเข้าใจประเด็นอย่างลึกซึ้ง พัฒนาทักษะ และมีความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริง'

Báo Thanh niên•27/05/2026

เมื่อคืนที่ผ่านมา วันที่ 26 พฤษภาคม ณ นครโฮจิมินห์ ในระหว่างงานประกาศรายชื่อ 35 บริษัทที่ดีที่สุดในเวียดนามประจำปี 2026 ซึ่งจัดโดยองค์กรระดับโลกด้านวัฒนธรรมองค์กร Great Place To Work คุณเรย์มุนด์ ชัว ได้แบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับนักศึกษาและบัณฑิตจบใหม่ชาวเวียดนามที่ก้าวเข้าสู่โลกธุรกิจกับผู้สื่อข่าว จากหนังสือพิมพ์ Thanh Nien

'Sinh viên Việt cần thật sự khiêm tốn' - Ảnh 1. — นายเรย์มุนด์ ชัว ได้เปิดเผยเรื่องนี้กับผู้สื่อข่าวจากหนังสือพิมพ์ *Thanh Nien*

ปัจจุบันนักเรียนเวียดนามยังขาดประสบการณ์อยู่มาก

คุณเรย์มุนด์ ชัว วิทยากรในโครงการนี้ เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์เกือบสี่ทศวรรษในด้านธุรกิจและทรัพยากรบุคคล เขาเป็นที่รู้จักในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) และปัจจุบันเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาของมหาวิทยาลัย สนับสนุนโครงการที่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัย RMIT ประเทศเวียดนาม และมหาวิทยาลัย Massey ประเทศนิวซีแลนด์

ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Thanh Nien นาย Raymund Chua กล่าวว่า จากการสังเกตส่วนตัวของเขา "ปัจจุบัน นักศึกษาโดยทั่วไปจบการศึกษาด้วยความรู้ที่กว้างขวาง แต่ขาดประสบการณ์ โดยเฉพาะประสบการณ์การทำงานในภาคธุรกิจและการค้า"

นายเรย์มุนด์ ชัว ชาวมาเลเซีย อาศัยและทำงานในสิงคโปร์เป็นเวลาหลายปีก่อนจะย้ายมาอยู่ที่นครโฮจิมินห์และเลือกที่นี่เป็น "บ้านพักหลังเกษียณ" เขาได้รับรางวัลมากมายจากประสบการณ์ด้านการเป็นผู้นำในเอเชียและภูมิภาค EMEA (ชื่อย่อของยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา) นายเรย์มุนด์ ชัว กล่าวว่า นักเรียนเวียดนามจำนวนมากจบการศึกษาด้วยผลการเรียนดีเยี่ยมและได้รับปริญญาจากมหาวิทยาลัย แต่เขาเตือนไม่ให้ประมาท พวกเขาต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากคนหนุ่มสาวทั่วโลก

"ปัจจุบัน คนรุ่นใหม่มีความเชี่ยวชาญด้านทักษะและเครื่องมือ AI แต่พวกเขาต้องมีความเชี่ยวชาญด้านภาษาต่างประเทศด้วย การพูดภาษาเวียดนามได้อย่างคล่องแคล่วเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอในบริบทปัจจุบัน" เขากล่าวเสริม

อย่างไรก็ตาม ชายผู้นี้ซึ่งปัจจุบันเป็นโค้ชให้กับบุคคลหลายคนและดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาคณะกรรมการของบริษัท Jemmia Diamond ในเวียดนาม กล่าวว่า "จากประสบการณ์ของผมในฐานะผู้สรรหาบุคลากรระดับนานาชาติ ผมขอแนะนำว่าอย่าปรับเปลี่ยนทุกอย่างให้เป็นไปตามมาตรฐานต่างชาติ จงรักษาเอกลักษณ์ความเป็นเวียดนามของคุณไว้ ซึ่งเป็นจุดแข็งของคุณ และรักษาไว้ให้คนรุ่นหลังได้สืบทอดต่อไป"

ผลการเรียนดีและประสบการณ์ทำงานพาร์ทไทม์เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ

เรย์มุนด์ ชัว กล่าวว่า ในช่วง 20-40 ปีที่ผ่านมา เมื่อนายจ้างรับสมัครบัณฑิตจบใหม่ พวกเขามักจะเน้นที่ผลการเรียน การทำงานพาร์ทไทม์ หรือการเข้าร่วมกิจกรรมชุมชนของนักศึกษา แต่ความเป็นจริงในปัจจุบันแตกต่างออกไป สิ่งเหล่านั้นเป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว สิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงคือ คุณมีประสบการณ์จริงในสาขาของคุณหรือไม่

'Sinh viên Việt cần thật sự khiêm tốn' - Ảnh 2. — การนำเสนอของนายเรย์มุนด์ ชัว เต็มไปด้วยอารมณ์ความรู้สึก

เขาเล่าตัวอย่างว่า ที่บริษัทที่เขาทำงานอยู่ พวกเขาจ้างนักศึกษาจากมหาวิทยาลัย RMIT ประเทศเวียดนาม 6 คน และให้เวลาทำงาน 6 เดือน เขาได้ทำงานร่วมกับนักศึกษาเหล่านั้นโดยตรงมาเป็นเวลา 5 เดือนแล้ว โดยมีการประชุมกันทุก 3 สัปดาห์ ในตอนแรก ทุกคนต่างตกใจกับความเร็วของทุกอย่างที่เกิดขึ้น ในมหาวิทยาลัย นักศึกษาจะเรียนทุกอย่างตามลำดับ ทีละโมดูล แต่ในความเป็นจริงแล้ว สิ่งต่างๆ ไม่ได้รอให้สอนตามลำดับนั้น

ปัจจุบัน นักเรียนเวียดนามจำนวนมากจบการศึกษาด้วยเกรดดีเยี่ยม มีความเชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ และคล่องแคล่วในภาษาต่างประเทศ ดังนั้น ทักษะและทัศนคติที่สำคัญต่อความสำเร็จนั้นมีอะไรบ้าง?

ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Thanh Nien นาย Raymund Chua ได้กล่าวถึงสองประเด็น ประเด็นแรกคือ ความคิดสร้างสรรค์เชิงรุก ในอดีต พนักงานใหม่จะรอให้หัวหน้าถามคำถามหรือขอคำแนะนำ แต่ปัจจุบัน ทุกคนจำเป็นต้องมีไอเดียของตนเอง และเป็นไอเดียที่ยอดเยี่ยมจริงๆ เพื่อโน้มน้าวไม่เพียงแต่หัวหน้างานโดยตรงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บังคับบัญชาในระดับที่ 2, 3 และสูงกว่านั้นด้วย ประเด็นที่สอง ในยุคของปัญญาประดิษฐ์และคอมพิวเตอร์ นักเรียนทุกคนควรให้ความสำคัญและจัดลำดับความสำคัญขององค์ประกอบความเป็นมนุษย์ในตนเอง

"ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล เครื่องมือ AI ก็มีความสำคัญมากเช่นกัน คุณอาจคิดว่าด้วย AI คุณสามารถทำอะไรก็ได้ แต่เหนือสิ่งอื่นใด คุณต้องเป็นมนุษย์เสียก่อน เรียนรู้ที่จะรับฟัง เรียนรู้ที่จะเข้าใจประเด็นต่างๆ อย่างลึกซึ้ง พัฒนาทักษะให้หลากหลาย และมีความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริง" เรย์มุนด์ ชัว กล่าวสรุป

พนักงานควรเตรียมตัวอย่างไรบ้างในปี 2026?

ในงานดังกล่าว โรแลนด์ วี ประธานของ Great Place To Work ASEAN และ ANZ กล่าวว่า AI มีอัตราการเติบโตที่น่าทึ่งอย่างแท้จริงในช่วงปีที่ผ่านมา โดยความสำเร็จที่เคยคาดการณ์ว่าจะใช้เวลาถึงสิบปีนั้น กลับเกิดขึ้นได้ภายในเวลาเพียง 18 เดือน

โรแลนด์ วี ให้เหตุผลว่ากำลังคนในปี 2026 จำเป็นต้องสร้างความสามารถในการปรับตัวให้เป็นทักษะหลักอย่างเร่งด่วน ไม่ใช่แค่การเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญทางเทคนิค แต่ยังต้องพัฒนาความยืดหยุ่นทางด้านความคิดและอารมณ์เพื่อทำงานภายใต้โครงสร้างทีม เทคโนโลยี และลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ในยุคนี้ บุคลากรที่มีคุณค่าที่สุดไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญมากที่สุด แต่เป็นผู้ที่มีความยืดหยุ่นและทำงานร่วมกันได้ดีที่สุด

'Sinh viên Việt cần thật sự khiêm tốn' - Ảnh 3. — โรแลนด์ วี ให้สัมภาษณ์กับนักข่าว

ในทางกลับกัน เรย์มุนด์ ชัว กล่าวว่า ในยุคของปัญญาประดิษฐ์ ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่เทคโนโลยี แต่คือความใส่ใจของมนุษย์

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ ในระหว่างการฝึกอบรมนักศึกษามหาวิทยาลัยกลุ่มหนึ่ง ผมถามพวกเขาว่าใช้แอปพลิเคชัน AI กี่ตัวเป็นประจำ ส่วนใหญ่เชี่ยวชาญเครื่องมือ AI อย่างน้อยสามอย่างตั้งแต่เรียนมหาวิทยาลัยปีแรก ๆ แล้วผมถามว่า ‘จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณเข้าสู่โลกของการทำงานแล้วพบว่ารุ่นพี่ของคุณไม่เชี่ยวชาญด้าน AI?’ นักศึกษาคนหนึ่งตอบด้วยคำเดียวว่า ‘น่ารำคาญ’ คำเดียวนี้บอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับอนาคตของที่ทำงาน” เขากล่าว

เขาเปรียบเทียบคนรุ่นใหม่ในอดีตกับคนรุ่นที่ใช้เวลาอยู่กลางแจ้ง อ่านหนังสือ สังสรรค์ และสร้างความสัมพันธ์ทางสังคมมากกว่า ปัจจุบันผู้คนใช้ชีวิตอยู่ใน โลก ที่ถูกกระตุ้นด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลอยู่ตลอดเวลา เลื่อนดูหน้าจอไปเรื่อยๆ แต่กลับสูญเสียความสามารถที่จะอยู่กับปัจจุบันอย่างแท้จริง “ในยุคของปัญญาประดิษฐ์ การมีสติอาจกลายเป็นความสามารถของมนุษย์ที่หายากและมีค่าที่สุดอย่างหนึ่ง” เขากล่าว

ดังนั้น ตามที่เรย์มุนด์ ชัว กล่าวไว้ สิ่งที่จำเป็นในตอนนี้คือแต่ละคนต้องเรียนรู้วิธีจัดการตนเอง โดยมุ่งเน้นที่การทำความเข้าใจความเชื่อและตัวตนของตนเองอย่างชัดเจน และมีความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริง ผู้นำก็จำเป็นต้องมีความอ่อนน้อมถ่อมตนเช่นกัน เพื่อให้ตระหนักว่าตนเองไม่สามารถรู้คำตอบทั้งหมดได้ และต้องเรียนรู้จากทุกคน รวมถึงผู้ที่เพิ่งจบการศึกษาด้วย

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า "อนาคตของการทำงานจะไม่ใช่ขององค์กรที่มีเทคโนโลยีล้ำสมัยที่สุดเพียงอย่างเดียว อนาคตจะเป็นขององค์กรที่ยังคงรักษาคุณค่าของความเป็นมนุษย์ไว้ องค์กรที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของ ความไว้วางใจ ความเห็นพ้องต้องกัน จุดมุ่งหมาย ความชัดเจน ความน่าเชื่อถือ ความอ่อนน้อมถ่อมตน และความเอาใจใส่"

ที่มา: https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm