นายบุย กวาง มินห์ (หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ ชาร์ค มินห์ เบต้า) ประธานกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัทเบต้า ในระหว่างการบรรยายแบ่งปันเรื่องราวการเริ่มต้นธุรกิจของเขาในช่วงบ่ายของวันที่ 13 เมษายน - ภาพ: คอง ตรีเออ
ในการบรรยายเปิดงานที่มหาวิทยาลัยตงดึ๊กถัง (เขต 7 นครโฮจิมินห์) ชาร์ค มินห์ เบตา กล่าวว่า ขณะนี้เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก ทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม "หากนี่คือจุดต่ำสุด มันก็จะเริ่มฟื้นตัวในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า"
นักลงทุนไม่ได้ทุ่มเงินลงในโครงการต่างๆ โดยอาศัยอารมณ์เป็นหลัก
"คุณต้องพร้อมที่จะคว้าโอกาสนั้นไว้ เมื่อทุกอย่างขึ้นสูงและนักลงทุนกระตือรือร้นที่จะปล่อยเงินทุน คุณต้องเตรียมพร้อมด้วยแบบจำลองธุรกิจและความสามารถในการรองรับเงินทุนเหล่านั้น" ชาร์ค มินห์ กล่าว
ในอดีต เมื่อเงินทุนไหลเข้ามาอย่างรวดเร็ว การตัดสินใจเกือบทั้งหมดขึ้นอยู่กับอารมณ์และความปรารถนาในอนาคต แม้แต่ธุรกิจที่มีระยะเวลาทำกำไรไม่แน่นอนก็ยังได้รับการสนับสนุน แต่สถานการณ์เช่นนั้นจะไม่เกิดขึ้นอีกต่อไปอย่างแน่นอน!
ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองหรือทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพ คุณควรตั้งคำถามกับตัวเองว่า "โมเดลธุรกิจนี้มีเส้นทางสู่ความสำเร็จและผลกำไรที่ชัดเจนในระยะสั้นหรือไม่?"
นักศึกษาและผู้นำจากชมรมสตาร์ทอัพหลายแห่งในนครโฮจิมินห์เข้าร่วมโครงการนี้ - ภาพ: คอง ตรีเออ
กลยุทธ์เริ่มต้นธุรกิจที่ชาญฉลาดประกอบด้วยอะไรบ้าง?
ภาคส่วนที่น่าพิจารณา ได้แก่ ปัญญาประดิษฐ์ การปกป้องสิ่งแวดล้อม การท่องเที่ยว การค้าปลีก บริการทางการเงิน การศึกษา การดูแลสุขภาพ และการชำระเงิน
สำหรับสตาร์ทอัพที่จะประสบความสำเร็จ สิ่งแรกที่ต้องทำคือการค้นหาจุดเด่นและกลยุทธ์การกำหนดราคาของตนเอง นอกจากนี้ยังต้องหาวิธีใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น
ชาร์ค มินห์ กล่าวว่าเราจำเป็นต้องเรียนรู้ธุรกิจจากประเทศที่พัฒนาแล้วอื่นๆ เขายังชี้ให้เห็นถึงข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้คนมักทำเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งมักเลือกทำธุรกิจชานมไข่มุกหรือกาแฟ ทำให้ตัวเองกลายเป็น "สตาร์ทอัพที่ลอกเลียนแบบคนอื่น"
"ไม่ว่าจะเป็นชานมไข่มุกหรือกาแฟก็ไม่สำคัญ สิ่งสำคัญคือต้องดูว่าคุณมีโอกาสที่จะเป็นอันดับหนึ่งในโมเดลนั้นหรือไม่ อย่ามองการเริ่มต้นธุรกิจเหมือนการเสี่ยงโชค คุณต้องคำนวณอย่างรอบคอบและคาดการณ์ทุกการตัดสินใจ" มินห์แนะนำ
การเริ่มต้นธุรกิจนั้นมีความเสี่ยงและความท้าทายมากมาย มันเหมือนกับการฝึกฝน กีฬา คุณต้องฝึกฝนทุกวันเพื่อพัฒนาทักษะของคุณ เพื่อที่คุณจะได้ "ต่อสู้ได้ดีเมื่อก้าวเข้าสู่สนามแข่งขัน"
“ตอนที่คุณเริ่มไปยิมครั้งแรก ไม่มีใครหยิบน้ำหนัก 50 กิโลกรัมมาลองยกหรอก มันก็เหมือนกันกับการเริ่มต้นธุรกิจ คุณต้องประเมินความสามารถ โอกาส เงินทุน ความสัมพันธ์ และทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณมี เลือก ‘เกม’ ที่อยู่ในขอบเขตความสามารถของคุณ แล้วค่อยๆ เพิ่มระดับความยากขึ้นเรื่อยๆ” เขากล่าวเสริม
นางเหงียน ฟี วัน ประธานสมาคมนักลงทุนแองเจิลแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กล่าวว่า ทั่วโลกกำลังเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดแรงงาน เนื่องจากทุกคนต่างต้องการเป็นฟรีแลนซ์ ทำงานโดยไม่มีเจ้านายหรือบริษัท
"คนรุ่น Gen Z ไม่ชอบทำงานในองค์กรที่มีระเบียบวินัยเข้มงวดเลย แต่ลองคิดดูสิ ถ้าคุณอยากเป็นฟรีแลนซ์ คุณต้องเก่งมากในสาขาหรือความเชี่ยวชาญนั้นๆ"
"ในฐานะฟรีแลนซ์ คุณต้องแข่งขันกับคนหนุ่มสาวทั่วโลก" นางสาวแวนกล่าว
พิธีมอบดอกไม้เพื่อแสดงความยินดีในการเปิดตัวศูนย์กลางเครือข่ายโฮจิมินห์ซิตี้ โดยมีนายหวินห์ ดึ๊ก (คนที่สี่จากขวามือ) เป็นประธาน - ภาพถ่าย: คอง ตรีเออ
เปิดตัวเครือข่ายศูนย์กลางนครโฮจิมินห์
ในโอกาสนี้ Hub Network (ภายใต้สหภาพเยาวชนฮานอย) ได้เปิดตัวเครือข่ายชมรมสตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคใต้ – Hub Network นครโฮจิมินห์
ปัจจุบัน เครือข่าย Hub ในนครโฮจิมินห์มีชมรมสตาร์ทอัพที่เข้าร่วม 7 แห่ง ได้แก่:
- ชมรมผู้ประกอบการ มหาวิทยาลัยตงดึ๊กถัง (มหาวิทยาลัยตงดึ๊กถัง)
- ชมรมผู้ประกอบการนักศึกษา UEH ที่มีพลวัต (มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ โฮจิมินห์ซิตี้)
- Ehub FTU2 ชุมชนผู้ประกอบการรุ่นใหม่ (มหาวิทยาลัยการค้าต่างประเทศ วิทยาเขต 2)
- โครงการ Flagship Start-up Club (มหาวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม นครโฮจิมินห์)
- ชมรมผู้ประกอบการ SSE (มหาวิทยาลัยการขนส่งนครโฮจิมินห์)
- ชมรมธุรกิจฟุลไบรท์ (มหาวิทยาลัยฟุลไบรท์ เวียดนาม)
- ชมรมผู้ประกอบการ FIC (มหาวิทยาลัยการธนาคารนครโฮจิมินห์)
[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)