มอบรางวัลเลียนแบบ “คนทำงานดี คนทำงานสร้างสรรค์” ตรงแนวเย็บผ้า

การริเริ่มที่มีประสิทธิผล

ก่อนหน้านี้ สำหรับปุ่มที่มีด้านเรียบ พนักงานจะต้องคัดแยกพื้นผิวของปุ่มแต่ละปุ่ม แล้วจึงวางลงในเครื่องด้วยมือ แม้จะเป็นเพียงขั้นตอนเล็กๆ แต่ใช้เวลานานและมีโอกาสเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2568 ได้มีการนำโครงการ "ระบบคัดแยกพื้นผิวปุ่มแบบรีเลย์" มาใช้ ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน

ระบบเซ็นเซอร์นี้จะจดจำสี จัดเรียงกระดุมให้ถูกต้อง จัดเรียง และป้อนเข้าจักรเย็บผ้าโดยตรง ไม่ต้องกังวลเรื่องกระดุมอีกต่อไป และไม่มีข้อผิดพลาดในการเย็บอีกต่อไป สายการผลิตทั้งหมดจึง "ปลดปล่อย" ออกมา

“เมื่อก่อน การแยกแยะกระดุมฝั่งขวาและซ้ายเป็นเรื่องยุ่งยากมาก มองนานๆ จะทำให้รู้สึกเวียนหัว ถ้าใส่ผิดด้าน สินค้าก็จะเสียหาย และต้องหยุดสายการผลิตทั้งหมดเพื่อซ่อม แต่ปัจจุบัน ด้วยระบบตรวจจับสายตาอัตโนมัติ ทำให้พนักงานรู้สึกสบายขึ้นมาก” ฮวง ถวี ตรัง คนงานในโรงงานเย็บผ้ากล่าว

คุณหวอ นัท ซุย ฝ่ายวิจัยและพัฒนา หัวหน้าโครงการ "ระบบตรวจจับร่วมกับรีเลย์เพื่อจำแนกพื้นผิวปุ่ม" กล่าวว่า "นี่เป็นเทคโนโลยีที่รองรับการจำแนกปุ่มตามสี ซึ่งมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับคำสั่งซื้อที่ใช้ปุ่มที่มีพื้นผิวเรียบสองด้าน ซึ่งแยกแยะได้ยากด้วยตาเปล่า ระบบตรวจจับที่ผสานรวมกับอุปกรณ์ส่งสัญญาณควบคุมและสวิตช์ ถือเป็นนวัตกรรมใหม่ที่นำมาใช้เป็นครั้งแรกในบริษัทฯ เทคโนโลยีนี้ใช้เซ็นเซอร์สีร่วมกับตัวควบคุมโปรแกรมอัตโนมัติเพื่อจำแนกปุ่มโดยอัตโนมัติทั้งหมด แทนที่การทำงานแบบแมนนวล ระบบนี้สามารถปรับให้เหมาะกับปุ่มหลายประเภท ช่วยให้สามารถนำไปใช้งานได้อย่างแพร่หลายทั่วทั้งโรงงาน หรือในหน่วยงานและพันธมิตรอื่นๆ ในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการลงทุนและประสานสายการผลิตให้สอดคล้องกัน

หากครั้งหนึ่งกระดุมถูกมองว่าเป็น "ปม" แล้ว คลิปหนีบไม้แขวนเสื้อก็ถือเป็น "คอขวด" ในขั้นตอนการตกแต่งขั้นสุดท้าย ในการผลิตเสื้อผ้า สัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้ไม้แขวนเสื้อคิดเป็น 65% ของผลผลิตทั้งหมด ก่อนหน้านี้ คนงานใช้เวลา 8 วินาทีในการหนีบผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นด้วยมือ แต่ในหนึ่งวัน ต้นทุนแรงงานสูงถึงหลายสิบคนเลยทีเดียว

ด้วยความคิดริเริ่มของ “อุปกรณ์หนีบและคลายตะขออัตโนมัติ” ทำให้เวลาลดลงเหลือ 4 วินาทีต่อผลิตภัณฑ์ ผลผลิตเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า จาก 3,500 เป็น 7,000 ผลิตภัณฑ์ต่อ 8 ชั่วโมง อันที่จริง โรงงานเพียงแห่งเดียวสามารถลดจำนวนพนักงานได้ 3 คนต่อวัน ประหยัดได้ประมาณ 300 ล้านดองต่อปี

ที่น่าสังเกตคืออุปกรณ์นี้ใช้ถัง ท่อไอน้ำ และสไลด์จากเครื่องจักรเก่ากลับมาใช้ใหม่ และมีต้นทุนการผลิตที่ต่ำมาก ปัจจุบันโครงการนี้กำลังถูกนำไปประยุกต์ใช้ในโรงงานเสื้อผ้า 5 แห่งภายใต้บริษัท

นอกเหนือจากสองโครงการริเริ่มข้างต้นแล้ว บริษัท Hue Textile and Garment Joint Stock Company ยังมีโครงการริเริ่มอื่นๆ อีกหลายร้อยโครงการ ตั้งแต่การปรับปรุงการดำเนินงานและอุปกรณ์เล็กๆ น้อยๆ ไปจนถึงโซลูชันทางเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ประเด็นสำคัญที่ทุกโครงการร่วมกันทำคือช่วยประหยัดต้นทุน ลดการสูญเสียวัสดุ และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ความหลากหลายนี้ก่อให้เกิด "ธนาคารนวัตกรรม" ที่แข็งแกร่ง ซึ่งมีส่วนสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจต่างๆ รักษาการเติบโตและยืนหยัดอย่างมั่นคงในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มที่มีความผันผวนในปัจจุบัน

คณะทำงาน สมาชิกสหภาพแรงงาน และคนงานได้รับรางวัลจากการประกวด "โครงการริเริ่มที่ดี - แบ่งปันทันที" ซึ่งจัดโดยสหภาพแรงงานบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเว้

สร้างแรงบันดาลใจ

นายเหงียน เตี๊ยน เฮา รองผู้อำนวยการใหญ่และประธานสหภาพแรงงาน บริษัท เว้ เท็กซ์ไทล์ แอนด์ การ์เมนท์ จอยท์ สต็อก จำกัด กล่าวว่า บริษัทและสหภาพแรงงานให้ความสำคัญกับขบวนการเลียนแบบ “คนดี คนสร้างสรรค์” มาโดยตลอด และสร้างแรงผลักดันให้สมาชิกสหภาพแรงงานและพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น จากโครงการริเริ่มต่างๆ ที่นำไปปฏิบัติ บริษัทสามารถประหยัดเงินได้หลายพันล้านดองในแต่ละปี

คุณเฮา กล่าวว่า สิ่งสำคัญที่สุดในการจัดขบวนการนี้คือการส่งเสริมและให้รางวัลแก่บุคลากรอย่างทันท่วงทีเพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความคิดสร้างสรรค์ เมื่อใดก็ตามที่มีโครงการริเริ่มใหม่ที่มีประสิทธิภาพในการผลิตที่ชัดเจน คนงานจะได้รับรางวัลทันทีที่โรงงาน จากนั้นโครงการริเริ่มนั้นจะถูกคัดเลือกและได้รับรางวัลอย่างต่อเนื่องในรายงานสรุปประจำไตรมาสและรายปี วิธีนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าความพยายามด้านนวัตกรรมทั้งหมดจะได้รับการยอมรับอย่างยุติธรรมและรวดเร็ว “ทุกไตรมาส บริษัทจะประสานงานกับสหภาพแรงงานเพื่อจัดสรรเงิน 100 ล้านดองเพื่อตอบแทนบุคคลและกลุ่มบุคคลด้วยโครงการริเริ่มและการพัฒนาที่โดดเด่นมากมายในขบวนการแรงงานสร้างสรรค์” คุณเฮากล่าว

ความแตกต่างในวิธีการทำงานของบริษัท Hue Textile and Garment Joint Stock Company คือไม่มีแนวคิดใดที่ไม่ถูกแตะต้อง สำหรับพนักงานที่มีความคิดริเริ่มแต่ไม่สามารถถ่ายทอดออกมาเป็นลายลักษณ์อักษรได้ คณะกรรมการนวัตกรรมจะมอบหมายให้เจ้าหน้าที่ร่วมสนับสนุนการเขียน อธิบาย และปกป้องแนวคิดเหล่านั้นต่อหน้าคณะกรรมการ ด้วยความร่วมมือนี้ ความคิดริเริ่มมากมายจากแนวปฏิบัติการผลิต ซึ่งเริ่มต้นจากขั้นตอนง่ายๆ บนสายพานการเย็บ จึงกลายเป็นทางออกที่มีประโยชน์และนำไปประยุกต์ใช้อย่างกว้างขวางทั่วทั้งบริษัท

กระบวนการค้นพบและเลียนแบบนวัตกรรมถูกดำเนินการอย่างเป็นระบบตั้งแต่ระดับรากหญ้า แต่ละโรงงานและโรงงานจะมีคณะกรรมการนวัตกรรม ซึ่งเป็นทั้งทีมประเมินผลและศูนย์บ่มเพาะแนวคิด นวัตกรรมที่โดดเด่นจะได้รับการคัดเลือกโดยบริษัท จัดทำโปรไฟล์ให้สมบูรณ์ และนำเสนอในการประกวดนวัตกรรมทั้งในระดับเมือง ระดับอุตสาหกรรมสิ่งทอทั่วประเทศ และแม้แต่ระดับกลาง ด้วยเหตุนี้ บริษัท Hue Textile and Garment Joint Stock Company จึงติดอันดับหน่วยงานที่ได้รับรางวัลสูงจากการเคลื่อนไหว "คนทำงานดี คนทำงานสร้างสรรค์" ตั้งแต่ระดับอุตสาหกรรมไปจนถึงระดับกลางมาเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน

บทความและภาพ: TUAN KHOA

ที่มา: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html