สร้างกรอบความคิดใหม่ในยุคใหม่ของประเทศ

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา นวัตกรรมด้านเนื้อหาและวิธีการจัดกิจกรรมและขบวนการสร้างแรงบันดาลใจของสหภาพธนาคารเวียดนามได้เชื่อมโยงเป้าหมายการสร้างแรงบันดาลใจเข้ากับภารกิจทางการเมืองและกิจกรรมทางธุรกิจของแต่ละหน่วยงานอย่างใกล้ชิดเสมอมา สิ่งนี้ได้ปลดปล่อยพลัง ความกล้าหาญ และสติปัญญาของสมาชิกสหภาพและคนงานทุกคน สร้างกรอบความคิดใหม่ให้กับอุตสาหกรรมโดยรวม เพื่อร่วมเดินทางสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนไปพร้อมกับประเทศชาติ เพื่อพัฒนาและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างรอบด้าน และบรรลุความเป็นอิสระเชิงกลยุทธ์ การพึ่งพาตนเอง ความมั่นใจในตนเอง และความก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งในยุคใหม่ของประเทศ

ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมธนาคารทั้งหมดกำลังเข้าร่วมการแข่งขันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับภาคธนาคารประจำปี 2026 ซึ่งจัดโดยสมาคมธนาคารเวียดนามอย่างกระตือรือร้น ไม่เพียงแต่จะมุ่งเน้นความพยายามไปที่การแข่งขันเท่านั้น สถาบันการเงินและหน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมจำนวนมากยังได้ริเริ่มจัดการแข่งขันเพื่อทดสอบความรู้ด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในองค์กรของตนเอง สร้างบรรยากาศที่คึกคักและส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมอย่างแข็งขัน

ธนาคารเวียดคอมแบงก์ กำลังจัดการแข่งขันออนไลน์ "ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการธนาคารในปี 2026" บนระบบ SuccessFactors (SF) การแข่งขันแบ่งออกเป็นสองรอบ โดยมีเนื้อหาครอบคลุมหัวข้อที่หลากหลาย ตั้งแต่ด้านกฎหมายและสถาบัน ไปจนถึงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ข้อมูลและสินทรัพย์ดิจิทัล ประสบการณ์ของลูกค้า ความปลอดภัย การกำกับดูแล และวัฒนธรรมดิจิทัล นอกเหนือจากการเผยแพร่ความรู้แล้ว การแข่งขันนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของธนาคารเวียดคอมแบงก์ในการสร้างบุคลากรดิจิทัลที่มีความกระตือรือร้น สร้างสรรค์ และปรับตัวได้เร็ว สามารถปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว

ที่ BIDV การแข่งขันออนไลน์ "ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการธนาคารในปี 2026" ได้ถูกจัดขึ้นหลายรอบสำหรับสมาชิกสหภาพแรงงานและพนักงานในสหภาพแรงงานระดับรากหญ้าที่เกี่ยวข้อง เนื้อหาเน้นสถานการณ์ปัจจุบันและกฎระเบียบด้านการธนาคารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พร้อมทั้งเชื่อมโยงกับข้อกำหนดด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนและกิจกรรมการปฏิบัติงานจริง การตอบสนองและการดำเนินการเชิงรุกของการแข่งขันด้านความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับรากหญ้าโดยหลายหน่วยงาน แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าของอุตสาหกรรมโดยรวมในการสร้างบุคลากรด้านดิจิทัลที่มีคุณภาพสูง ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ นวัตกรรม และจิตวิญญาณแห่งการเปลี่ยนแปลงเชิงรุกในหมู่เจ้าหน้าที่และพนักงานธนาคารทุกคน

นอกจากนี้ MB ยังได้เปิดตัวการแข่งขัน "ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับพนักงาน MB ในปี 2026" ซึ่งจัดขึ้นบนแพลตฟอร์ม LMS สำหรับพนักงานทุกคน โดยมีสโลแกนว่า "เข้าใจเพื่อเป็นผู้นำ - เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเพื่อก้าวข้ามขีดจำกัด" โปรแกรมนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานอัปเดตความรู้ด้านดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังกระตุ้นให้พนักงานแต่ละคนปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างกระตือรือร้นอีกด้วย

นี่เป็นเพียงหนึ่งในผลพวงของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในด้านความคิดเชิงองค์กร ซึ่งอยู่เบื้องหลังกิจกรรมการเลียนแบบและการเคลื่อนไหวของสหภาพธนาคารเวียดนามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

* * * * *

ตามที่เหงียน คานห์ จี รองประธานสหภาพธนาคารเวียดนาม กล่าวว่า คณะกรรมการบริหารสหภาพธนาคารเวียดนามได้ระบุว่า การรณรงค์ส่งเสริมการเป็นเลิศเป็นหนึ่งในแรงผลักดันหลักสำหรับสมาชิกสหภาพและพนักงานให้มุ่งมั่นปฏิบัติหน้าที่อย่างดีเยี่ยมมาโดยตลอด ในช่วงวาระที่ผ่านมา การส่งเสริมการเป็นเลิศได้ถูกดำเนินการอย่างครอบคลุม โดยยึดมั่นในลักษณะเฉพาะของการดำเนินงานในอุตสาหกรรม เน้นหนักในระดับรากหญ้า และเชื่อมโยงกับโครงการและแผนงานสำคัญของธนาคารแห่งชาติเวียดนามและสถาบันสินเชื่อต่างๆ

ในแต่ละปี สหภาพแรงงานธนาคารเวียดนามได้ริเริ่มการเคลื่อนไหวเพื่อส่งเสริมการเลียนแบบในทุกระดับของสหภาพแรงงานทั่วทั้งระบบ โดยอิงตามภารกิจของภาคธนาคารและโครงการส่งเสริมการเลียนแบบที่ริเริ่มโดยผู้ว่าการธนาคารแห่งชาติเวียดนามและสมาพันธ์แรงงานทั่วไปแห่งเวียดนาม (VGCL) รวมถึงการจัดประชุมเพื่อลงนามในข้อตกลงการเลียนแบบระหว่างสหภาพแรงงานระดับรากหญ้า และข้อตกลงการเลียนแบบระหว่างกลุ่มและคลัสเตอร์ภายในระบบ ในขณะเดียวกัน สหภาพแรงงานได้ดำเนินการรณรงค์ส่งเสริมความรักชาติในหมู่คนงานและลูกจ้างในระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น "นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กรสหภาพแรงงาน", "ทุกสิ่งเพื่อสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงาน", "คนงานดีเด่น คนงานสร้างสรรค์", "สตรีผู้เก่งกาจในด้านการธนาคารและการจัดการงานบ้าน", "ที่ปรึกษาดีเด่น บริการดี", "ผลผลิตสูง คุณภาพดี", "ยึดมั่นในจรรยาบรรณวิชาชีพและปฏิบัติตามกฎหมาย", "ส่งเสริมความเป็นระเบียบวินัยและวัฒนธรรมในที่ทำงาน", "ทั้งประเทศร่วมแรงร่วมใจกันสร้างพื้นที่ชนบทใหม่" โดยเชื่อมโยงเนื้อหาของการรณรงค์เข้ากับ "การศึกษาและปฏิบัติตามความคิด จริยธรรม และแบบอย่างของ โฮจิมินห์ "

มีการริเริ่มโครงการสำคัญๆ พร้อมกันทั่วทั้งระบบ เช่น โครงการ “พนักงานดีเด่น – พนักงานสร้างสรรค์” โครงการ “ส่งเสริมความคิดริเริ่มและการพัฒนาทางเทคนิคในการดำเนินงานด้านการธนาคาร” โครงการ “สร้างหน่วยงาน องค์กร และสถานประกอบการที่เป็นแบบอย่างทางวัฒนธรรม” โครงการ “ธนาคารและการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของประเทศ” และการแข่งขัน “ธนาคารสีเขียวเพื่อชีวิตสีเขียว” ในปี 2024 ซึ่งมีทีมเข้าร่วมกว่า 22 ทีม และผู้เข้าร่วมกว่า 400 คน ยืนยันบทบาทสำคัญของภาคการธนาคารในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน โครงการเหล่านี้ได้กลายเป็นแรงผลักดันที่แพร่หลาย กระตุ้นให้เจ้าหน้าที่และสมาชิกสหภาพแรงงานแข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นเพื่อปฏิบัติภารกิจทางวิชาชีพให้สำเร็จลุล่วง และตอบสนองวัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการนโยบายการเงิน สินเชื่อ และอัตราแลกเปลี่ยนของธนาคารแห่งชาติเวียดนามอย่างมีประสิทธิภาพ

สหภาพธนาคารเวียดนามได้ส่งเสริมการดำเนินงานตามโครงการหมายเลข 3259/CTr-TLD ลงวันที่ 15 ธันวาคม 2564 ของคณะกรรมการบริหารสมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม เรื่อง “หนึ่งล้านความคิดริเริ่ม – เอาชนะอุปสรรค สร้างสรรค์นวัตกรรม และมุ่งมั่นเอาชนะวิกฤตโควิด-19” อย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนอย่างแข็งขันให้พนักงานและทุกระดับของสหภาพแรงงานมีส่วนร่วมด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี การเอาชนะอุปสรรค การสร้างสรรค์นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ การส่งเสริมความคิดริเริ่ม การพัฒนาทักษะทางเทคนิค การเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประสิทธิภาพการทำงาน และการมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจของหน่วยงาน ตลอดจนภารกิจทางการเมืองของภาคธนาคารอย่างครอบคลุมและยอดเยี่ยม เมื่อสิ้นสุดโครงการ (31 สิงหาคม 2566) สหภาพธนาคารเวียดนามได้ลงทะเบียนความคิดริเริ่มจำนวน 17,478 รายการ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ร้อยละ 106 ความคิดริเริ่มหลายอย่างประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไรเกิน 30,000 ล้านดองต่อปี ตัวอย่างเช่น โครงการ "เพิ่มทุนเพื่อสร้างความมั่นใจในสภาพคล่องด้วยต้นทุนต่ำ" สร้างกำไร 239,000 ล้านดง; โครงการ "เพิ่มทุนจดทะเบียนจากกำไรสะสมตลอดหลายปีเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินของ BIDV" สร้างกำไร 205,000 ล้านดง; โครงการ "โซลูชันเงินฝากประจำออนไลน์สำหรับลูกค้าสถาบันบน BIDV iBank" สร้างกำไร 116,000 ล้านดง; โครงการที่มีมูลค่ากำไรสูงจาก Agribank ได้แก่ "โซลูชันเพื่อการเติบโตของสินเชื่อที่สาขา Agribank เมืองไฉ่เลย์ จังหวัดเตียนเกียง"; "การพัฒนานโยบายสินเชื่อระยะสั้นสำหรับวิสาหกิจ FDI ขนาดใหญ่และขนาดใหญ่มาก"; โครงการของธนาคารเพื่อสังคมแห่งเวียดนาม: "โซลูชันบางประการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการระดมทุนจากเงินฝากสำหรับแรงงานที่ไปทำงานในเกาหลีใต้ภายใต้โครงการอนุญาตทำงานแรงงานต่างชาติเกาหลี"...

นอกจากนี้ สหภาพแรงงานในระดับต่างๆ ได้ริเริ่มโครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาทักษะทางวิชาชีพ ความเชี่ยวชาญด้านไอที ทักษะภาษาต่างประเทศ ฯลฯ เพื่อตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมและประเทศในยุคใหม่ สถิติในช่วงปี 2023-2025 แสดงให้เห็นว่าในแต่ละปีมีสมาชิกสหภาพแรงงานกว่า 100,000 คนลงทะเบียนเข้ารับการฝึกอบรมขั้นสูงในรูปแบบต่างๆ ซึ่งมีส่วนช่วยในการบรรลุภารกิจทางการเมืองของหน่วยงานและอุตสาหกรรมการธนาคาร

* * * * *

ในช่วงปี 2025-2030 สหภาพธนาคารเวียดนามจะยังคงส่งเสริมการเคลื่อนไหวการแข่งขันเพื่อความรักชาติ และสนับสนุนความคิดริเริ่มและความสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง โครงการปฏิบัติการตามมติของสมัชชาใหญ่สหภาพธนาคารเวียดนามครั้งที่ 8 ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า “ปรับปรุงเนื้อหาและวิธีการจัดกิจกรรมการแข่งขันอย่างเป็นรูปธรรม โดยเชื่อมโยงเป้าหมายการแข่งขันเข้ากับภารกิจทางการเมืองและกิจกรรมทางธุรกิจของแต่ละหน่วยงานอย่างใกล้ชิด”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สหภาพแรงงานจะริเริ่มและดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการเป็นแบบอย่างที่สำคัญ เช่น "แรงงานดีเด่น แรงงานสร้างสรรค์" "การเป็นแบบอย่างด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วประเทศ" และ "การรู้หนังสือดิจิทัลสำหรับประชาชน" เพื่อสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานปรับตัวเข้ากับยุคดิจิทัล ในขณะเดียวกันก็จะดำเนินโครงการส่งเสริมความคิดริเริ่มและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นที่โซลูชันที่เป็นนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เป้าหมายคือให้ระบบทั้งหมดมีความคิดริเริ่มที่ได้รับการยอมรับอย่างน้อย 60,000 โครงการ และความคิดริเริ่มที่ได้รับใบรับรองแรงงานสร้างสรรค์อย่างน้อย 150 โครงการในระหว่างวาระนี้

ในระหว่างวาระนี้ สหภาพแรงงานวางแผนที่จะดำเนินการจัดการแข่งขันด้านทักษะวิชาชีพอย่างสม่ำเสมอสำหรับภาคการธนาคารทั้งหมด เพื่อสร้างเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยน พัฒนาทักษะวิชาชีพ และส่งเสริมภาพลักษณ์ของอุตสาหกรรมการธนาคาร โดยมุ่งหวังที่จะปลูกฝังจิตวิญญาณแห่งความมีวินัยในตนเองและจรรยาบรรณในการทำงาน ผ่านการแข่งขันเหล่านี้ เชื่อมโยงผลประโยชน์ของสมาชิกสหภาพแรงงานกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการปรับปรุงให้ทันสมัยของอุตสาหกรรมการธนาคารในยุคแห่งการควบรวมกิจการ

ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html