Intel ได้ประกาศว่า Pat Gelsinger ซึ่งเป็น CEO ได้ลาออกและออกจากคณะกรรมการบริหาร โดยจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมนี้ ถือเป็นการสิ้นสุดความพยายามเกือบ 4 ปีในการกอบกู้ชื่อเสียงของอดีตยักษ์ใหญ่ด้านชิปรายนี้
แพท เกลซิงเกอร์ อดีตซีอีโอของ Intel - ภาพ: AFP
ตรงกันข้ามกับที่คาดไว้เมื่อครั้งที่นาย Gelsinger เข้ารับตำแหน่งครั้งแรก ไม่เพียงแต่ไม่สามารถรักษาตำแหน่งของ Intel ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ได้เท่านั้น แต่ยังทำให้บริษัทตกต่ำกว่าคู่แข่งมากขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย
ตอนจบที่น่าอับอาย
ตามรายงานของ Bloomberg คณะกรรมการบริหารของ Intel ได้ประชุมกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว โดยให้ทางเลือกสองทางแก่ซีอีโอวัย 63 ปีรายนี้ ซึ่งได้แก่ ลาออกหรือถูกไล่ออก
คุณเกลซิงเกอร์เข้าร่วมงานกับอินเทลในปี พ.ศ. 2522 ขณะมีอายุเพียง 18 ปี เมื่ออายุ 32 ปี เขากลายเป็นรองประธานที่อายุน้อยที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท เขาดำรงตำแหน่งสำคัญหลายตำแหน่ง ซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้อินเทลกลายเป็นบริษัทชิปที่มีมูลค่าสูงที่สุด ในโลก
ในปี 2564 เขาดำรงตำแหน่งซีอีโอ โดยมีหน้าที่นำพา Intel ฝ่าฟันแรงกดดันจากนักลงทุนในการปรับโครงสร้างองค์กร เขาเสนอแผนระยะยาวที่ทะเยอทะยานอย่างยิ่งยวด นั่นคือ การเปลี่ยน Intel ให้เป็นผู้ผลิตชิปรายใหญ่อันดับสองของโลก แข่งขันโดยตรงกับยักษ์ใหญ่ในวงการอย่าง TSMC (ไต้หวัน) และ Samsung Electronics (เกาหลีใต้)
แผนนี้ถือเป็นแผนงานที่ท้าทายอย่างยิ่ง เนื่องจากเป็นการผลักดันให้ Intel ละทิ้งจุดแข็งเดิมๆ ในการออกแบบไมโครโปรเซสเซอร์สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลหรือเซิร์ฟเวอร์ ก่อนหน้านี้ Intel ไม่เคยจ้างบุคคลภายนอกมาดำเนินการ เพื่อดำเนินแผนนี้ Intel ได้ริเริ่มโครงการโรงงานผลิตชิปหลายแห่งทั่วโลก โดยมีมูลค่าการลงทุนรวมสูงถึงหลายหมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ
แม้จะมีความทะเยอทะยาน แต่ Intel ก็อยู่ในช่วงขาลงภายใต้การนำของ Gelsinger ภายในต้นปี 2022 ยอดขายชิปพีซีลดลง 25% ขณะที่ตลาดชิปศูนย์ข้อมูลต้องสูญเสียให้กับ AMD และในปี 2023 รายได้ของ Intel ลดลงหนึ่งในสามจากตอนที่ Gelsinger เข้าซื้อกิจการ
บริษัทถูกบังคับให้ลดต้นทุนการดำเนินงาน 10,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 โดยการเลิกจ้างพนักงานมากกว่า 15,000 ราย และเลื่อนโครงการหลายโครงการออกไป รวมถึงโรงงานมูลค่า 30,000 ล้านยูโร (31,500 ล้านดอลลาร์) ในเยอรมนี
ในเดือนตุลาคม อินเทลรายงานผลขาดทุน 16.6 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง ซึ่งเป็นการขาดทุนครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าอินเทลจะขาดทุน 3.68 พันล้านดอลลาร์ในปี 2567 ซึ่งเป็นการขาดทุนสุทธิครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2529
ในเวลาไม่ถึงสี่ปีภายใต้การนำของ Gelsinger มูลค่าตลาดของ Intel ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เหลืออยู่ที่ประมาณ 100,000 ล้านเหรียญสหรัฐ ขณะที่ Nvidia ซึ่งอยู่ภายใต้เงาของ Intel มาหลายทศวรรษ เติบโตขึ้นเป็น 3.35 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ
พลาดรถไฟ AI
แม้จะมีความทะเยอทะยาน แต่ความพยายามของ Intel ในการก้าวขึ้นเป็นโรงงานผลิตชิปก็ยังไม่ประสบผลสำเร็จ สัญญาขนาดใหญ่ไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนการสร้างโรงงานใหม่ ขณะที่สายการผลิตของ Intel ก็ยังด้อยกว่าคู่แข่ง แม้จะมีโรงงานผลิตชิปเป็นของตัวเอง แต่ Intel ก็ยังต้องจ้าง TSMC ในการผลิตชิปใหม่บางส่วน
เดวิด ยอฟฟี อดีตกรรมการบริษัทอินเทล กล่าวว่า ผู้นำบริษัทต้องการเข้ามาแทนที่เกลซิงเกอร์ เนื่องจากกลยุทธ์การเติบโตของเขาใช้เวลานานเกินไปกว่าจะสร้างผลกำไร นอกจากนี้ อินเทลภายใต้การนำของเขายังพลาดโอกาสด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) เนื่องจากมุ่งเน้นไปที่การผลิตชิป
Techcrunch ระบุว่า Intel ประเมินกระแส AI ผิด และตอบสนองต่อกระแสความนิยมนี้อย่างเชื่องช้า อดีตซีอีโอของ Intel มองว่าชิป AI ที่พัฒนาเองมีความสามารถในการแข่งขันสูงเกินไป แม้ว่าชิปเหล่านั้นจะยังตามหลังผลิตภัณฑ์ของ Nvidia อยู่มากก็ตาม
Intel ไม่เพียงแต่สูญเสียลูกค้า แต่ยังเผชิญกับแรงกดดันจากนักลงทุนจำนวนมากที่หันไปลงทุนใน Nvidia ในช่วงที่ AI เฟื่องฟู ทำให้สูญเสียแหล่งเงินทุนสำคัญไป นอกจากนี้ การพลาดโอกาสทองของชิปโทรศัพท์มือถือครั้งก่อนยิ่งทำให้ Intel ตกที่นั่งลำบากในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
โอกาสหรือความท้าทายสำหรับ Intel?
การลาออกของแพท เกลซิงเกอร์ ทำให้อินเทลมีโอกาสปรับกลยุทธ์ แต่ก็เป็นความท้าทายสำคัญในการหาผู้สืบทอดตำแหน่งที่มีแนวคิดและวิสัยทัศน์ที่เหมาะสม บลูมเบิร์กรายงานว่า ขณะนี้อินเทลยังไม่มีผู้สมัครภายในที่ตรงตามเกณฑ์เหล่านี้ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่าผู้ที่จะมาแทนที่เกลซิงเกอร์จะมาจากภายนอก
นักวิเคราะห์หลายคนคาดการณ์ว่าหลังจากที่คุณเกลซิงเกอร์ลาออก อินเทลอาจพิจารณาแยกธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์ (ชิป ศูนย์ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ ฯลฯ) และธุรกิจการผลิตออกเป็นสองบริษัทอิสระ ซึ่งจะทำให้ทั้งสองธุรกิจมีความเป็นอิสระและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นักวิเคราะห์จาก Citi Bank คาดการณ์ว่า Intel อาจขายแผนกการผลิตทั้งหมดเพื่อระดมทุนและมุ่งเน้นไปที่การออกแบบผลิตภัณฑ์ ซึ่งถือเป็นพื้นที่ที่ทำกำไรได้สูงกว่า
อีกกรณีหนึ่งคือ Intel ขายตัวเองให้กับบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ Qualcomm เคยแสดงความสนใจที่จะซื้อ Intel มาก่อน แต่ขนาดและความซับซ้อนของข้อตกลงนี้ทำให้ความสนใจของ Intel ลดลงอย่างมาก
ที่มา: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)