เงินเดือนและรายได้เป็น “แรงผลักดัน” ของแรงงานและความคิดสร้างสรรค์

ดร. Luu Binh Nhuong รองหัวหน้าคณะกรรมาธิการร้องเรียนของรัฐสภา กล่าวกับหนังสือพิมพ์ TheWorld and Vietnam ว่าเงินเดือนและรายได้เป็น "ปัจจัย" ที่ทรงพลังและเป็นแรงผลักดันให้เกิดแรงงานและความคิดสร้างสรรค์

TS. Lưu Bình Nhưỡng: Tiền lương và thu nhập chính “đòn bẩy” của sự lao động, sáng tạo

ดร. Luu Binh Nhuong ยืนยันว่าเงินเดือนและรายได้เป็น "แรงผลักดัน" ของแรงงานและความคิดสร้างสรรค์

เงินเดือนคือแรงขับเคลื่อนของความคิดสร้างสรรค์

ตามความเห็นของท่าน หากข้าราชการและลูกจ้างไม่ทุ่มเทและจริงใจ ไม่ส่งเสริมข้าราชการ เงินเดือนและรายได้จะเป็นเหตุเป็นผลหรือไม่

สำหรับเจ้าหน้าที่รัฐ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ มีหลายสาเหตุที่ทำให้ไม่ทุ่มเทเต็มที่ เช่น เรื่องของเงินเดือน รายได้ นโยบาย และรางวัล เพราะการทุ่มเทเต็มที่ยังเกี่ยวข้องกับจิตสำนึกของการเป็นตัวอย่าง จิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบ และจรรยาบรรณวิชาชีพด้วย

ประการที่สอง หลายคนยังกล่าวถึงสภาพแวดล้อมในการทำงานด้วย ในบริษัทที่มีผู้นำที่สร้างเงื่อนไข ดูแล ประเมิน และจัดหมวดหมู่ตามระเบียบและยุติธรรม พนักงานจะเต็มใจอย่างแน่นอน

ปัจจุบัน วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างเข้มแข็ง การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ช่วยให้คนงานมีสภาพแวดล้อมที่เพียงพอในการส่งเสริมศักยภาพ จุดแข็ง และความเชี่ยวชาญในวิชาชีพของตน

ดังนั้น มีหลายสาเหตุ แต่ในความคิดของฉัน เงินเดือนและรายได้เป็นเพียงประเด็นหนึ่ง แต่เป็นประเด็นที่สำคัญมาก เนื่องจากในบางแง่มุม เงินเดือนและรายได้ ระบบรางวัลทางวัตถุและทางจิตวิญญาณเป็น "ปัจจัย" ที่ทรงพลังมากในการกระตุ้นและจูงใจแรงงานและความคิดสร้างสรรค์

แล้วจะประเมินการดำเนินการปฏิรูปนโยบายเงินเดือนเพื่อยกระดับคุณภาพพนักงานและข้าราชการอย่างไร?

อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้วว่า ประเด็นเรื่องเงินเดือนนั้นสร้าง “แรงผลักดัน” ที่จะกระตุ้นให้คนงานพยายามและใส่ใจชะตากรรมและชื่อเสียงของหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบมากขึ้น นี่เป็นประเด็นสำคัญประเด็นหนึ่งในการสร้างแนวทางแก้ไขเพื่อช่วยให้คนงานมีความรับผิดชอบมากขึ้น รักงานมากขึ้น และทุ่มเทมากขึ้น

ดังนั้น การปฏิรูปและสร้างสรรค์ระบบและนโยบายเงินเดือนจึงเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการสร้างเงื่อนไขที่ดีที่สุด พนักงานถือว่าการมุ่งมั่นเพื่อผลงานที่ดีและยอดเยี่ยมเป็นเป้าหมายประการหนึ่ง และพยายามพัฒนาการทำงานอย่างสร้างสรรค์

จริงๆแล้วงานด้านบุคลากรเป็นรากฐาน ดังนั้นต้องมีการพัฒนาแก้ไขอย่างไรบ้างในแง่ของการจัดองค์กรบุคลากร การขึ้นเงินเดือน และการปฏิรูปเงินเดือน ครับ?

หากต้องการเพิ่มเงินเดือน คุณต้องมีปัญหาเรื่องทรัพยากรบุคคลก่อน หากต้องการแก้ปัญหาทรัพยากรบุคคล คุณต้องทำให้กองทุนเงินเดือนสมดุล ดังนั้น ทั้งสองประเด็นนี้จึงเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด คุณไม่สามารถพูดถึงทรัพยากรบุคคลโดยไม่พูดถึงเงินเดือน คุณไม่สามารถพูดถึงเงินเดือนโดยไม่พูดถึงทรัพยากรบุคคลได้

เมื่อคุณต้องการเพิ่มเงินเดือน คุณไม่ควรเพิ่มเงินเดือนทั้งหมดในครั้งเดียว หรือให้ทุกคน หรือแบ่งให้เท่าๆ กันเพื่อสร้างความตื่นเต้น เงินเดือนมาคู่กับงาน ดังนั้น ก่อนอื่น เราต้องพูดถึงผลงาน คุณภาพ และประสิทธิภาพการทำงาน งานนี้ต้องเชื่อมโยงกับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางแต่ละประเภทและเกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานแต่ละตำแหน่ง

ดังนั้นการปฏิรูปและสร้างสรรค์ระบบเงินเดือนจึงต้องสร้างสรรค์ระบบบุคลากร โดยต้องคำนึงถึงปริมาณและคุณภาพของบุคลากรในการทำงานของแกนนำและบุคลากร และต้องเลือกบุคลากรที่มีความสามารถรับและบริหารงานในระดับต่างๆ ได้ นั่นหมายความว่าเราต้องจัดสรรกำลังคนและบุคลากรอย่างสมเหตุสมผล ใช้บุคลากรในสาขาอาชีพและวิชาชีพที่เหมาะสม เพื่อให้บุคลากรเหล่านี้สามารถพัฒนาจุดแข็งของตนเองได้

หากเราคำนวณเงินเดือนแบบลอยๆ ก็จะไม่ยุติธรรม ทำให้เกิดความสงสัยและแตกแยกภายในองค์กร ดังนั้น บางครั้งการขึ้นเงินเดือนก็กลายเป็น "กับดัก" หรือสิ่งที่ไม่ดี ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อหน่วยงานหรือองค์กรเอง

ต้องมีกลยุทธ์ “สรรหาคนเก่ง”

คุณมีความกังวลอย่างไรกับคำถามที่ว่า “เมื่อไหร่เราจะสามารถใช้ชีวิตด้วยเงินเดือนของเราได้” และข้าราชการจะหลีกเลี่ยงไม่ให้ “มีขาข้างหนึ่งยาวกว่าอีกข้างหนึ่งนอกบ้าน” ได้อย่างไร

เงินเดือนขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ผลงาน คุณภาพ ประสิทธิภาพแรงงาน และสภาพ เศรษฐกิจ บทบาทความเป็นผู้นำของหัวหน้า ตัวอย่างเช่น หากบริษัทดำเนินกิจการโดยไม่กล้ากู้เงินมาจ่ายเงินเดือน แม้จะจ่ายเงินเดือนให้พนักงานสูงมากก็ตาม ก็จะไม่มีพนักงานที่ดีพอที่จะผลิตสินค้าที่มีคุณค่าหรือสร้างผลกำไรสูงได้ ดังนั้น เงินเดือนจึงไม่เพียงแต่ถือเป็นค่าตอบแทนสำหรับแรงงานที่คนทุ่มเทเท่านั้น แต่ยังต้องถือเป็นการลงทุนอีกด้วย

ในความเห็นของฉัน รัฐควรดำเนินการเช่นเดียวกับธุรกิจ หากต้องการให้รัฐมีผลงานดี รัฐต้องลงทุนกับประชาชน พูดให้ชัดเจนกว่านั้นคือ ลงทุนอย่างหนัก และการลงทุนอย่างหนึ่งก็คือการจ่ายเงินเดือนและนโยบายต่างๆ ให้กับคนงาน เช่น นโยบายที่อยู่อาศัย เบี้ยเลี้ยง การฝึกอบรมและการพัฒนา เป็นต้น

หากเรารู้จักใช้หลัก “เงินก่อนคือเงินฉลาด” รวมถึงการใช้จ่ายเงินเดือน เราก็จะสร้างกำลังคนที่ดีได้ เมื่อเราสร้างกลไกใหม่เพื่อการพัฒนาเงินเดือน คนทำงานก็จะใช้ชีวิตด้วยเงินเดือนของตัวเองและทำงานได้สบายใจ หากเราคิดแบบนี้ เรื่องของ “เมื่อไหร่เราจะใช้ชีวิตด้วยเงินเดือน” ก็จะค่อยๆ ลดช่องว่างลง

ถ้าเรายังคงยึดถือแนวคิดการจ่ายค่าจ้างตามงานที่ทำ หรือจ่ายค่าจ้างสูงหากเรามีเงิน และจ่ายค่าจ้างต่ำหากเราไม่มีเงิน คนงานก็จะไม่มีวันสามารถดำรงชีวิตด้วยค่าจ้างที่แท้จริงได้

เนื่องจากสังคมมีการพัฒนามากขึ้น ความต้องการจึงสูงขึ้น เราไม่สามารถพูดได้ว่าวันนี้ไม่มีอาหารกิน พรุ่งนี้จะมีอาหารกิน ซึ่งหมายความว่าผู้คนสามารถดำรงชีวิตด้วยเงินเดือนของตนเองได้ ผู้คนต้องดำรงชีวิตด้วยคุณค่าที่สูงขึ้น ซึ่งรวมถึงคุณค่าทางวัตถุและจิตวิญญาณ ดังนั้น เงินเดือนจึงต้องถือเป็นการลงทุน จากนั้นเราจะสามารถดำรงชีวิตด้วยเงินเดือนได้

การจ่ายค่าจ้างจะสร้างแรงงานที่ดี (ที่มา: NLĐ)

เพื่อสร้างทีมงานข้าราชการที่มีความเชี่ยวชาญ ความสามารถ และความกล้าหาญ คุณมีคำแนะนำอย่างไร?

พรรคและรัฐมีกฎระเบียบมากมาย และแต่ละหน่วยงานและบริษัทก็มีกฎระเบียบของตนเองในการคัดเลือกและจัดการบุคลากรให้เหมาะกับสถานการณ์ หน้าที่ ภารกิจ และโครงสร้างองค์กรของตน

ในการจัดสรรทรัพยากรบุคคล หน่วยงาน หน่วยงานต่างๆ หรือกระทั่งภาครัฐ ต้องมีกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลและตำแหน่งงาน เพื่อฝึกฝน ปลูกฝัง และรู้จักใช้บุคลากรที่มีความสามารถ โดยเฉพาะบุคลากรที่มีพรสวรรค์ และรู้จักการ "คัดเลือกคนเก่ง"

อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ระบบ "การสรรหาคนเก่งและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างดี" ในปัจจุบันดูเหมือนจะเป็นเพียงทฤษฎีเท่านั้น ในทางปฏิบัติ อาจกล่าวได้ว่าหน่วยงานและกระทรวงต่างๆ ยังไม่ได้ปฏิบัติตามนโยบายของพรรคและกฎหมายของรัฐเกี่ยวกับการจ้างคนเก่ง หรือพูดให้ชัดเจนกว่านั้น ประเด็นนี้ยังคง... ยังไม่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น ผู้แทนรัฐสภา Le Thanh Van เคยเสนอให้รัฐสภามีกฎหมายเกี่ยวกับการจ้างและใช้คนเก่ง แต่จนถึงขณะนี้ ชัดเจนว่าประเด็นนี้ยังคงห่างไกลมาก ในขณะเดียวกัน เอกสารทางกฎหมายหลายฉบับก็กล่าวถึงเรื่องนี้เช่นกัน และเรายังมีกฎระเบียบเกี่ยวกับการจ้างคนเวียดนามเก่งที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคสูงอีกด้วย

ตัวอย่างเช่น ในนครโฮจิมินห์ หลังจากที่ได้มีการออกมติที่ 54 เกี่ยวกับกลไกพิเศษ ก็มีนโยบายหลักๆ ที่จะเพิ่มเงินเดือน แต่ในแง่ของการส่งเสริมความสามารถ จนถึงขณะนี้ ยังไม่มีประสิทธิผลอย่างแท้จริง

ในพื้นที่เช่นฮานอย โฮจิมินห์ ดานัง ฯลฯ จำเป็นต้องใช้บุคลากรที่มีความสามารถเพื่อดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อสร้างความก้าวหน้าและนำกลไกพิเศษมาใช้ เพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่งพร้อมแรงจูงใจในการทำงานอย่างยอดเยี่ยมหรือเพื่อทำหน้าที่และภารกิจให้สำเร็จ หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ เรามีกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลอยู่แล้ว แต่เพื่อให้เป็นรูปธรรมสำหรับระบบหน่วยงาน กลยุทธ์ดังกล่าวจะต้องอิงตามสถานการณ์เฉพาะที่ต้องนำไปปฏิบัติ

รัฐบาลจะส่งการปฏิรูปนโยบายเงินเดือนใหม่แบบครอบคลุมไปยังสภากลางและสภาแห่งชาติตามมติที่ 27-NQ/TW ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2024 คุณคาดหวังอะไรจากนโยบายเงินเดือนใหม่นี้ในการรักษาข้าราชการและคนที่มีความสามารถ?

ฉันคิดว่านั่นเป็นนโยบายที่ถูกต้องมาก เราไม่ได้พึ่งพามติฉบับนี้เพียงอย่างเดียว เพราะก่อนหน้านี้ก็มีนโยบายมากมายอยู่แล้ว มติฉบับนี้เป็นเพียงขั้นตอนต่อไปในการนำนโยบายที่เร่งรัด กระชับ และเร่งรัดประเด็นนี้มาใช้ มติฉบับนี้ไม่ใช่มติใหม่โดยสิ้นเชิงเกี่ยวกับกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลและงานด้านบุคลากร

เราไม่ควรคาดหวังและพึ่งพามติฉบับนี้เพียงอย่างเดียว แต่ควรพิจารณาประเด็นต่างๆ ทั้งหมดในแง่ของนโยบาย แนวทางปฏิบัติ และกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราต้องพิจารณาจากเงื่อนไขและสถานการณ์จริงเพื่อจัดเตรียมผู้นำที่เหมาะสม เพราะหากผู้นำไม่เหมาะสม เราก็ไม่สามารถสร้างคณะทำงานที่ดีได้ ดังนั้น จึงต้องพิจารณาผู้นำและหัวหน้า จะต้องจัดระบบให้เหมาะสม และคัดเลือกคนให้เหมาะสม

ขอบคุณ!

แหล่งที่มา