การปรับปรุงเครื่องมือ: การรวมจากการรับรู้สู่การกระทำ

การดำเนินการแบบซิงโครไนซ์และรุนแรง

ทันทีหลังจากมติที่ 18 ออก คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดเตวียนกวางได้สั่งการให้คณะกรรมการพรรคทุกระดับ องค์กรพรรค และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เผยแพร่ ศึกษา และนำมติไปปฏิบัติในรูปแบบต่างๆ ได้มีการจัดการประชุมออนไลน์ เอกสารเผยแพร่ และแผนปฏิบัติการเฉพาะ เพื่อให้มั่นใจว่าแกนนำ สมาชิกพรรค และประชาชนทุกคนเข้าใจเป้าหมายและความสำคัญของการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างชัดเจน คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการประจำจังหวัดได้ออกแผนเฉพาะเพื่อนำมติที่ 18 ไปปฏิบัติ ซึ่งรวมถึงภารกิจประจำ 8 ประการ และเป้าหมายแผนปฏิบัติการเฉพาะ หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ได้นำเป้าหมาย มุมมอง ภารกิจ และแนวทางแก้ไขของมติและแผนของส่วนกลางและจังหวัดต่างๆ มาจัดทำเป็นแผนและโครงการที่เหมาะสมกับความเป็นจริง ลักษณะเฉพาะ สภาพ และภารกิจ ทางการเมือง ของท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ของตน เพื่อปรับโครงสร้างองค์กร ลดการติดต่อผ่านสื่อกลาง และปรับปรุงระบบเงินเดือน ซึ่งจะดำเนินการอย่างสอดประสานกันตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า

ผู้นำหน่วยงานและสาขาของจังหวัดหารือและเรียนรู้เกี่ยวกับหนังสือ "ต่อสู้กับการทุจริตและความคิดด้านลบอย่างมุ่งมั่นและต่อเนื่อง มีส่วนสนับสนุนในการสร้างพรรคและรัฐของเราให้สะอาดและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น" เขียนโดยอดีต เลขาธิการ เหงียน ฟู้ จ่อง

เพื่อดำเนินการตามมติที่ 18 จังหวัดได้ปรับโครงสร้างและปรับปรุงกลไกการทำงานในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า ภายในปี พ.ศ. 2564 จังหวัดได้ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานระดับจังหวัดแล้ว 34 แห่ง โดยลดจำนวนหน่วยงานลง 2 แห่ง (คณะกรรมการสุขภาพและคุ้มครองจังหวัด และคณะกรรมการพรรคธุรกิจจังหวัด) และหน่วยงานประสานงานภายใน 79 แห่ง ลดจำนวนกรมในสังกัดสาขาและเทียบเท่า 49 แห่ง ลดจำนวนรองหัวหน้าหน่วยงานระดับจังหวัด 6 คน และรองหัวหน้าหน่วยงานระดับจังหวัดและอำเภอ 107 คน นอกจากนี้ หน่วยงานบริหารระดับอำเภอและตำบลยังได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เพื่อลดจำนวนผู้บริหารระดับกลาง และลดจำนวนผู้นำฝ่ายบริหาร นอกจากนี้ ระบบการเมืองระดับอำเภอและตำบลยังได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งผลให้ลดรายจ่ายประจำและปฏิรูประบบเงินเดือน

จังหวัดได้นำร่องรูปแบบองค์กรใหม่ๆ มากมาย เช่น การควบรวมคณะกรรมการบริหารพรรคประจำเขตเข้ากับกรมกิจการภายในเขต การควบรวมคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคประจำเขตเข้ากับสำนักงานตรวจการประจำเขตในเขตลามบิ่ญ เอียนเซิน และเซินเซือง การปรับใช้รูปแบบเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำเขตเป็นประธานกรรมการประชาชนใน 15 ตำบล และเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำเขตเป็นประธานกรรมการประชาชนในเขตลามบิ่ญ รูปแบบเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดภาระงานและประหยัดทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นอีกด้วย

ภายในปี 2565 ทั้งจังหวัดจะมีหน่วยบริการสาธารณะ 589 หน่วย ลดลง 68 หน่วย หน่วยบริการสาธารณะที่รับผิดชอบลดลง 161 หน่วย และผู้บังคับบัญชาหน่วยบริการลดลง 52 คน

จนถึงปัจจุบัน จังหวัดมีหน่วยบริหารระดับตำบล 138 แห่ง ลดลง 3 ตำบล มีการจัดตั้งและรวมหมู่บ้าน ตำบล และกลุ่มที่อยู่อาศัย 693 แห่ง กลายเป็นหมู่บ้าน ตำบล และกลุ่มที่อยู่อาศัยใหม่ 334 แห่ง หลังจากการรวมและรวมแล้ว มีหมู่บ้านและกลุ่มที่อยู่อาศัย 1,733 แห่ง ลดลง 363 แห่ง ดำเนินการจัดและลดจำนวนพนักงานพาร์ทไทม์ในหมู่บ้านและกลุ่มที่อยู่อาศัยที่ได้รับเงินอุดหนุนจากงบประมาณแผ่นดิน จำนวน 1,785 คน ส่งผลให้ทีมงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างเงื่อนไขในการเพิ่มเงินอุดหนุน และเพิ่มรายได้ให้กับพนักงานพาร์ทไทม์ ส่งเสริมประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการเมืองระดับรากหญ้า ส่งเสริมบทบาทการบริหารจัดการตนเองของชุมชน

ในส่วนของการปรับลดอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ ทั้งจังหวัดได้ปรับลดตำแหน่งลง 1,684 ตำแหน่ง ในช่วงปี 2558-2564 ซึ่งรวมถึงตำแหน่งในพรรค องค์กรมวลชน และรัฐบาล

จังหวัดได้พัฒนาและบังคับใช้กฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับการบริหารจัดการเงินเดือน การจัดหางาน และโครงสร้างข้าราชการพลเรือน การปฏิรูปกระบวนการบริหารงานได้รับการส่งเสริมอย่างเข้มแข็งด้วยการจัดตั้งศูนย์บริการการบริหารงานสาธารณะ ซึ่งให้บริการกระบวนการบริหารงาน 1,427 ขั้นตอนของกรม สาขา และภาคส่วนต่างๆ การดำเนินการตามกระบวนการบริหารงานได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยบันทึก 99% ได้รับการบันทึกตรงตามกำหนดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้มีการนำบริการสาธารณะออนไลน์ระดับ 3 และ 4 มาใช้ ซึ่งช่วยยกระดับความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการภาครัฐ ซึ่งไม่เพียงช่วยลดภาระของประชาชนเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงบทบาทของรัฐบาลในการให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย

จัดทำขั้นตอนดำเนินการทางปกครองออนไลน์ สำหรับประชาชนและสถานประกอบการ ณ ศูนย์บริการองค์การบริหารส่วนจังหวัด

จิตวิญญาณที่แข็งแกร่ง, ความเห็นพ้องต้องกันสูง

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของจังหวัด คือ ความมุ่งมั่นและไม่รอคอยของทุกระดับในภาครัฐ หน่วยงานต่างๆ ได้ดำเนินงานเชิงรุกด้วยจิตวิญญาณ “วิ่งและเข้าแถวพร้อมกัน” เพื่อให้มั่นใจว่างานจะดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่องและราบรื่น นอกจากนี้ การโฆษณาชวนเชื่อที่มีประสิทธิภาพยังสร้างฉันทามติอันสูงส่งในหมู่ประชาชน ส่งเสริมการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของชุมชนในกระบวนการจัดระเบียบและการจัดการ

คำกล่าวของ Ha Thi Nga เลขาธิการพรรคประจำจังหวัดในการประชุมคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดเกี่ยวกับการสรุปผลการปฏิบัติตามมติที่ 18 เน้นว่า การสรุปมติที่ 18 ถือเป็นภารกิจที่สำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งจะต้องดำเนินการด้วยความมุ่งมั่นอย่างสูงสุด การดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อสร้างสรรค์ จัดระเบียบ และปรับปรุงระบบการเมืองของจังหวัดอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิผล ดำเนินการอย่างเร่งด่วน รับผิดชอบ เชิงรุก และเด็ดขาดในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย ระบุเนื้อหางานที่สำคัญและประสานงานอย่างมีประสิทธิผลในกระบวนการดำเนินการ

ภารกิจในการปรับปรุงกลไกองค์กรให้มีประสิทธิภาพนั้นยากและซับซ้อนมาก ส่งผลโดยตรงต่อบุคลากรในแต่ละองค์กร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องอาศัยความสามัคคี ความสามัคคี ความเห็นพ้องต้องกัน และความมุ่งมั่นอย่างสูง ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องเสริมสร้างงานโฆษณาชวนเชื่อ ชี้นำความคิดเห็นสาธารณะ สร้างความสามัคคีภายในพรรคการเมืองและระบบการเมืองโดยรวม และสร้างฉันทามติร่วมกันในหมู่ประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย ข้อกำหนด และภารกิจในการปรับปรุงกลไกองค์กรให้มีประสิทธิภาพในสถานการณ์ใหม่

เตวียนกวาง ยังคงยืนยันความมุ่งมั่นในการปฏิรูปและพัฒนาระบบการเมืองให้มีประสิทธิภาพ คล่องตัว แข็งแกร่ง และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น จังหวัดนี้มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพของบุคลากร เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงานบริหาร และส่งเสริมการรวมพลังของสังคมโดยรวม เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาในยุคใหม่

ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/tinh-gon-bo-may-thong-nhat-tu-nhan-thuc-den-hanh-dong-203398.html