กระบวนการปรับโครงสร้างนี้มีเป้าหมายไม่เพียงแต่จะปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่ยังมุ่งเสริมสร้างความไว้วางใจและปกป้องรากฐานทางอุดมการณ์ของพรรคในยุคใหม่ด้วย
"การปฏิวัติ" เพื่อปรับปรุงระบบการบริหารให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ตามรายงานของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด เกียลาย ระหว่างปี 2017-2024 อดีตจังหวัดเกียลายและจังหวัดบิ่ญดิ่ญได้ดำเนินการปรับโครงสร้างหน่วยงานและองค์กรให้สอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาลกลาง และตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2568 จังหวัดเกียลายจะดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารราชการแผ่นดินในวงกว้างอย่างครอบคลุมและเป็นระบบต่อไป
หลังจากการปรับโครงสร้างและการควบรวม จังหวัดเกียลายมี 110 ตำบลและ 25 อำเภอ ลดจำนวนหน่วยงานบริหารระดับอำเภอลง 28 แห่ง และหน่วยงานบริหารระดับตำบลลง 238 แห่ง ในระดับจังหวัด หน่วยงานและองค์กรต่างๆ ลดลง 36 แห่ง และจำนวนข้าราชการ พนักงานของรัฐ และลูกจ้างภาครัฐลดลง 3,130 คน
การดำเนินการตามมติที่ 18-NQ/TW ยังคงดำเนินต่อไปอย่างเข้มข้นด้วยข้อกำหนดที่สูงขึ้นและขอบเขตที่กว้างขึ้น โครงสร้างองค์กรของระบบ การเมือง กำลังได้รับการปรับปรุงให้คล่องตัวและเหมาะสมกับหน้าที่และภารกิจของคณะกรรมการพรรค หน่วยงาน หน่วยงานย่อย และท้องถิ่นแต่ละแห่งมากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของขั้นตอนการพัฒนาใหม่

กระบวนการจัดตั้ง ควบรวม และยุบเลิกองค์กรและหน่วยงานต่างๆ ดำเนินการตามระเบียบข้อบังคับและความเป็นจริงในทางปฏิบัติ
หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร หน่วยงานและฝ่ายต่างๆ ก็สามารถฟื้นฟูโครงสร้างองค์กรและกลับมาดำเนินงานได้ตามปกติอย่างรวดเร็ว
มีการทบทวนและปรับปรุงหน้าที่ ความรับผิดชอบ อำนาจ และความสัมพันธ์ในการทำงาน โดยแก้ไขปัญหาการซ้ำซ้อนและการทับซ้อนเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น
นอกจากนี้ ยังมีการดำเนินการปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหาร และการจัดระเบียบหน่วยงานบริการสาธารณะใหม่ ซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพการบริหารจัดการดีขึ้นและให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น
การปรับโครงสร้างบุคลากรควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างและพัฒนาคุณภาพของบุคลากรระดับสูง ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ ได้ส่งผลอย่างชัดเจน คณะกรรมการประจำจังหวัดและผู้นำในทุกระดับได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาการเกษียณอายุก่อนกำหนดและการลาออกของบุคคลจำนวน 3,395 คน ตามพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 178/2024/ND-CP และพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 67/2025/ND-CP แล้ว
ผลลัพธ์เหล่านี้ยืนยันว่านโยบายของคณะกรรมการกลางถูกต้องและสอดคล้องกับความเป็นจริง ในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำและการชี้นำที่เด็ดขาดและยืดหยุ่นของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการประจำจังหวัด รวมถึงความรับผิดชอบของคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานในทุกระดับ และฉันทามติของประชาชนในกระบวนการดำเนินงานตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ
นายไม เวียด จุง หัวหน้าฝ่ายจัดระเบียบของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด กล่าวว่า "การปรับโครงสร้างองค์กรได้ดำเนินการไปพร้อมกันในวงกว้างและรวดเร็ว องค์กรใหม่นี้ได้ดำเนินงานอย่างมั่นคงและราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้น โดยไม่ก่อให้เกิดช่องว่างในการบริหารจัดการหรือขัดขวางกิจกรรมการบริหารของรัฐและการให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนและธุรกิจ"
การขยายขอบเขตการพัฒนา
การปรับโครงสร้างองค์กรด้านการบริหารและการควบรวมหน่วยงานบริหารไม่เพียงแต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสและพื้นที่สำหรับการพัฒนาใหม่ๆ ให้แก่ท้องถิ่นอีกด้วย
หลังจากการควบรวมกิจการ เขตบงซอนมีโอกาสที่จะขยายพื้นที่การพัฒนา โดยมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมและหัตถกรรมขนาดเล็กที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการพัฒนาการ ท่องเที่ยว การเกษตร และการผลิตป่าไม้ คาดการณ์ว่าภายในปี 2025 รายได้รวมของเขตจะสูงถึง 329.664 พันล้านดง โดยเป็นรายได้ภายในประเทศ 126.978 พันล้านดง ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ถึง 1.43 เท่า
ตามที่นายโว ง็อก บินห์ เลขานุการคณะกรรมการพรรคประจำเขตบงเซิน กล่าวว่า การควบรวมกิจการได้สร้างที่ดินและทรัพยากรบุคคลเพิ่มขึ้น เปิดโอกาสในการพัฒนาใหม่ๆ บนพื้นฐานนี้ ทางเขตจึงได้กำหนดเป้าหมายการพัฒนาสำหรับช่วงปี 2025-2030 ในทิศทางที่มั่นคงและยั่งยืน โดยมุ่งหวังที่จะเป็นศูนย์กลางเมืองของภาคตะวันออกเฉียงเหนือของจังหวัด

ในระดับรากหญ้า หลายท้องถิ่นเชื่อว่าการควบรวมกิจการไม่เพียงแต่เปลี่ยนขนาดพื้นที่และประชากรเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการสร้างพื้นที่มากขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพและข้อได้เปรียบ และส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่มีประสิทธิภาพ
นายดวง เหียบ ฮุง ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลญอนเชา กล่าวว่า การควบรวมกิจการไม่ใช่เพียงแค่การขยายขอบเขตการบริหาร แต่เป็นการเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่สำหรับวัฏจักรการเติบโตครั้งต่อไป สร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
จากผลการปฏิบัติจริง ความต้องการคือการพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิผลของรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินงานราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ใกล้ชิดกับประชาชน และรับใช้ประชาชน
ไม เวียด จุง หัวหน้าฝ่ายจัดระเบียบของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด เน้นย้ำว่า หน่วยงาน องค์กร และท้องถิ่นต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นทรัพยากรและดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างครอบคลุมเพื่อเอาชนะความยากลำบากและอุปสรรคในด้านโครงสร้าง การจัดกำลังคน และการแต่งตั้งบุคลากร
ในขณะเดียวกัน ควรให้ความสำคัญกับการสร้างทีมบุคลากรที่มีความเชื่อมั่นทางการเมืองอย่างแรงกล้า มีคุณธรรมอันไร้ที่ติ มีความสามารถโดดเด่น มีความคิดสร้างสรรค์ และมีความกล้าหาญที่จะคิด ปฏิบัติ และรับผิดชอบเพื่อประโยชน์ส่วนรวม
แม้จะเผชิญกับผลกระทบมากมายจากภัยพิบัติทางธรรมชาติและความผันผวนทางเศรษฐกิจโลก จังหวัดเกียลายยังคงรักษาเสถียรภาพและประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญในหลากหลายด้าน
แนวปฏิบัตินี้แสดงให้เห็นว่า การปรับปรุงโครงสร้างการบริหารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริหารจัดการเท่านั้น แต่ยังช่วยขจัดอุปสรรค ปลดล็อกทรัพยากร และสร้างรากฐานที่มั่นคงให้จังหวัดสามารถพัฒนาศักยภาพและจุดแข็งของตนต่อไป และก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ของการพัฒนาได้อย่างเชิงรุก
ที่มา: https://baogialai.com.vn/tinh-gon-de-manh-hon-tao-dong-luc-phat-trien-dot-pha-post582502.html








การแสดงความคิดเห็น (0)