เหงียน วัน กัว ผู้อำนวยการใหญ่ FPT กล่าวว่า “AI คืออนาคตของ FPT และต้องนำไปผลิตจริง”

ในงานประจำปีที่จัดโดย FPT ในประเทศญี่ปุ่น คุณ Nguyen Van Khoa ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า จำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญด้าน AI ในการผลิต

ระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังประเทศญี่ปุ่น คุณเหงียน วัน เคา กรรมการผู้จัดการใหญ่ และคุณชู ทันห์ ฮา ประธานบริษัท FPT Software บริษัท FPT ได้พบปะและหารือกับทีมผู้บริหาร FPT ในประเทศญี่ปุ่นและฝ่ายผลิตของหน่วยงานเกี่ยวกับแนวทางสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ จิตวิญญาณแห่งการทำงาน และกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ความมุ่งมั่นในการลงทุนด้านบุคลากรและเทคโนโลยี คือหัวใจสำคัญที่ส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

Nguyen Van Khoa ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT กล่าวว่า จำเป็นต้องลงทุนอย่างหนักในทรัพยากรและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันก็ฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้เชี่ยวชาญ AI ในการผลิต

“หน่วยไหนเป็นตัวกำหนดผลกำไรของ FPT ในญี่ปุ่น” เหงียน วัน ควาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ FPT ถามในงาน ทุกคนยกมือขึ้นทันทีและพูดพร้อมกันว่า “ฝ่ายผลิต!” นี่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทสำคัญของฝ่ายนี้ในทุกการดำเนินงานของ FPT

ทันทีหลังจากนั้น ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้สอบถามเพิ่มเติมอีกสองคำถามเกี่ยวกับการยืนยันชื่อเสียงของ FPT ในญี่ปุ่นในสายตาของลูกค้าและความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานเมื่อได้รับสัญญาที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ

จากคำถามและคำตอบทั้งสามข้อ คุณเหงียน วัน ควาย ได้เน้นย้ำประเด็นหลักว่า “เราต้องลงทุนในบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน” คุณเหงียน วัน ควาย ได้ยกตัวอย่างทีมผู้เชี่ยวชาญของ FPT ซึ่งมีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในภาคการเงิน-ธนาคาร และ 27 ปีในภาคภาษี ซึ่งไม่เพียงแต่ทำงานเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้นำลูกค้า ช่วยปรับเปลี่ยนและพัฒนาระบบให้มีประสิทธิภาพสูงสุด “เราต้องการผู้เชี่ยวชาญเช่นนี้ในญี่ปุ่น” คุณเหงียน วัน ควาย กล่าวยืนยัน

ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ยังได้ชื่นชมความพยายามของพี่น้อง FPT ในญี่ปุ่นในการเพิ่มอัตราส่วนผู้จัดการชาวญี่ปุ่นเป็น 40% และให้คำมั่นว่า FPT จะยังคงลงทุนต่อไปเพื่อเพิ่มจำนวนนี้เป็น 70% ในอีกสามปีข้างหน้า

ขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการทั่วไปของ FPT ได้เน้นย้ำถึงภารกิจสำคัญสองประการ ประการแรกคือการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในอุตสาหกรรมการผลิต โดยการสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในสาขานี้เพื่อบูรณาการเข้ากับระบบของลูกค้า ประการที่สองคือการพัฒนาศักยภาพด้านการให้คำปรึกษา การวิเคราะห์ และการออกแบบสำหรับระบบแบบครบวงจร “เรามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่เราจำเป็นต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในระบบการผลิตเพิ่มมากขึ้น”

เกี่ยวกับอนาคต คุณเหงียน วัน ควาย ยืนยันว่า “AI คืออนาคตของ FPT และ AI ต้องควบคู่ไปกับภาคการผลิต” ดังนั้น หน่วยงานนี้จึงจำเป็นต้องจัดตั้งแผนก AI เฉพาะทางของ FPT ในญี่ปุ่นโดยเร็ว ลงทุนด้านทรัพยากรและเทคโนโลยีอย่างมาก และฝึกอบรมบุคลากรให้เชี่ยวชาญด้าน AI ในการผลิต “ผมหวังว่าคุณจะเพิ่มพูนประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในด้านนี้ และ AI จะช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้” ซีอีโอของ FPT Corporation ย้ำว่า การที่ FPT ในญี่ปุ่นจะสร้างรายได้ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐหรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับภาคการผลิตถึง 80%

นางสาว Chu Thanh Ha จากบริษัท FPT ให้คำแนะนำสำคัญสำหรับพื้นที่การผลิต FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หลังจากคุณ Khoa ได้บรรยาย คุณ Chu Thanh Ha จาก FPT Corporation ได้ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดญี่ปุ่นและกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวของ FPT ในงาน คุณ Chu Thanh Ha ได้เน้นย้ำว่า เพื่อพิชิตตลาดนี้ FPT จำเป็นต้องเตรียมความพร้อมทั้งในด้านคุณภาพการบริการ ทรัพยากรบุคคล และแนวทางปฏิบัติต่อลูกค้าชาวญี่ปุ่น “การให้บริการแบบญี่ปุ่นไม่เพียงแต่เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความไว้วางใจที่ยั่งยืนกับลูกค้าอีกด้วย เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ FPT จำเป็นต้องร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมขายและผู้เชี่ยวชาญด้านญี่ปุ่น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการพัฒนาลูกค้าและเพิ่มความสามารถในการทำสัญญาขนาดใหญ่”

คุณชู ถัน ฮา เชื่อว่าความสำเร็จของภาคธุรกิจบริการไอทีในตลาดต่างประเทศไม่ได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นระหว่างพนักงาน ผู้นำ และลูกค้า การประสานงานที่สอดประสานกันระหว่างปัจจัยทั้งสามนี้จะช่วยสร้างโครงการขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพโดดเด่น

กิจกรรมประจำปีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น

หน่วยธุรกิจบริการไอทีของ FPT ในประเทศญี่ปุ่น มุ่งมั่นที่จะมุ่งเน้นการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานด้วยการส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ภายในองค์กร การร่วมมือกับพันธมิตรในท้องถิ่น และการจัดกิจกรรมสร้างเครือข่าย นอกเหนือจากการพัฒนาซอฟต์แวร์แล้ว หน่วยธุรกิจนี้จะขยายไปสู่การดำเนินงานด้านบริการและร่วมมือกับบริษัทด้านการวางระบบ (SI) เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่ง AI และระบบอัตโนมัติถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาคุณภาพบริการ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน และรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในประเทศญี่ปุ่น

ปี 2025 นับเป็นสองทศวรรษแห่งการดำเนินธุรกิจของ FPT ในญี่ปุ่น หลังจากการพัฒนามายาวนานกว่าสองทศวรรษ FPT ในญี่ปุ่นได้ยืนยันจุดยืนของตนในฐานะบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำ โดยตั้งเป้ารายได้ 1,000 โอคุเยน และมีพนักงานมากกว่า 5,000 คน เพื่อก้าวขึ้นเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานชั้นนำสำหรับวิศวกรเทคโนโลยีระดับโลก

เอฟพีที