ภาพรวมของ VTC

Vietnam Multimedia Corporation (VTC) อยู่ภายใต้ กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

บทนำทั่วไป

บริษัท วีทีซี มัลติมีเดีย คอร์ปอเรชั่น (VTC) เป็นรัฐวิสาหกิจ สังกัดกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ดำเนินธุรกิจในสาขาต่างๆ ได้แก่ โทรทัศน์ คอนเทนต์ดิจิทัล โทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ ตลอดระยะเวลาการพัฒนาที่ผันผวน วีทีซี คอร์ปอเรชั่น ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและสร้างสรรค์ในการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้และพัฒนาบริการใหม่ๆ ความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่นในการเอาชนะอุปสรรคและความท้าทายต่างๆ ก่อให้เกิดความสามัคคีและชุมชนที่ยั่งยืน

บริษัท VTC Corporation เป็นผู้บุกเบิกการวิจัยและประสบความสำเร็จในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีโทรทัศน์ดิจิตอลในเวียดนาม ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารและ รัฐบาล ที่จะใช้เป็นพื้นฐานในการวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรมโทรทัศน์ของเวียดนามโดยใช้เทคโนโลยีดิจิตอลขั้นสูงตามโครงการ "การแปลงการส่งและการออกอากาศโทรทัศน์ภาคพื้นดินเป็นดิจิทัลภายในปี 2020"

บริษัท วีทีซี คอร์ปอเรชั่น เป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำและวางรากฐานสำหรับการก่อตั้งและพัฒนาอุตสาหกรรมคอนเทนต์ดิจิทัลในเวียดนาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การพัฒนาที่แข็งแกร่งของอุตสาหกรรมคอนเทนต์ดิจิทัลของเวียดนามได้สร้างก้าวใหม่ในการพัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญ และมีส่วนสำคัญในการผลักดันโครงการ "นำเวียดนามสู่การเป็นประเทศที่แข็งแกร่งด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในเร็ววัน" ของรัฐบาล

ด้วยความสำเร็จดังกล่าว บริษัท VTC ได้รับการยอมรับจากพรรคและรัฐบาล และได้รับรางวัลอันทรงเกียรติมากมาย ได้แก่ รางวัล "วีรบุรุษแรงงานในยุคการปฏิรูป" จำนวน 3 รางวัลสำหรับกลุ่ม 2 กลุ่ม และรางวัลบุคคล 1 รางวัล เหรียญอิสรภาพชั้น 2 จำนวน 1 เหรียญ เหรียญแรงงานเกือบ 50 เหรียญจากชั้น 1, 2, 3 และประกาศนียบัตรและรางวัลเกียรติยศอื่นๆ อีกมากมายที่มอบโดยรัฐบาลและกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร

รูปแบบองค์กรและระบบการจัดการ

ประวัติศาสตร์การพัฒนา

ระหว่างการดำเนินงาน บริษัท VTC Corporation ได้พัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อมอบผลิตภัณฑ์และบริการข้อมูลและความบันเทิงชั้นนำบนแพลตฟอร์ม เทคโนโลยีดิจิทัล มอบประสบการณ์ที่เหนือกว่าและคุณค่าที่ดีให้แก่ผู้ใช้ และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาสังคมที่เจริญและทันสมัย

กระบวนการพัฒนาและเหตุการณ์สำคัญของ VTC Corporation ที่นี่

แหล่งที่มา