นครโฮจิมินห์ปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขใหม่ให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกัน

การปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขในนครโฮจิมินห์ในช่วงปี 2568-2570 ถือเป็นก้าวเชิงยุทธศาสตร์ที่มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพบริการและสร้างหลักประกันการบริหารจัดการด้านสุขภาพของรัฐที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม ข้อมูลจากกรม อนามัย นครโฮจิมินห์ระบุว่าหน่วยงานแรกๆ ของภาคสาธารณสุขนครโฮจิมินห์เริ่มมีการควบรวมกิจการตามแผนปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขอย่างครอบคลุมในช่วงปี 2568-2570

ถือเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายในการปรับปรุงคุณภาพบริการ จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม และสร้างหลักประกันการบริหารจัดการภาครัฐที่มีประสิทธิภาพในภาคสาธารณสุข มุ่งผลักดันให้เกิดระบบสาธารณสุขที่ทันสมัย ​​สอดคล้อง ยืดหยุ่น และใกล้ชิดประชาชนมากยิ่งขึ้น

คณะกรรมการประชาชนนคร โฮจิมินห์ เพิ่งออกคำสั่งปรับโครงสร้างโรงพยาบาลไซง่อนเจเนอรัลโดยควบรวมกิจการกับโรงพยาบาลประชาชนเกียดิญ ภายใต้กรมอนามัยนคร

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2569 โรงพยาบาลไซ่ง่อนเจเนอรัลได้ยุติการดำเนินงานอย่างเป็นทางการ หน้าที่ ภารกิจ โครงสร้างองค์กร บุคลากร สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ การเงิน สินทรัพย์... และสิทธิและภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้ถูกโอนไปยังโรงพยาบาลประชาชนเจียดิ่ญ เพื่อการบริหารจัดการ การใช้ประโยชน์ และการใช้งานอย่างต่อเนื่องตามบทบัญญัติของกฎหมาย

ภายหลังการปรับโครงสร้างใหม่ โรงพยาบาลประชาชนเจียดิ่ญ ประกอบด้วย 2 สถานพยาบาล ได้แก่ สถานพยาบาลหลักเลขที่ 1 โนตรังลอง วอร์ดเจียดิ่ญ และสถานพยาบาลที่ 2 เลขที่ 125 เลลอย วอร์ดเบนถัน นครโฮจิมินห์

ก่อนหน้านี้ คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้อนุมัติแผนการจัดตั้งโรงพยาบาลตู่ดู่ สาขา 2 ในเมืองเกิ่นเส่ออย่างเป็นทางการแล้ว โรงพยาบาลแห่งนี้มุ่งมั่นที่จะมีขนาด 300 เตียง แผนกคลินิก 9 แผนก แผนกพาราคลินิก 3 แผนก และห้องอเนกประสงค์ 3 ห้อง เพื่อให้บริการทางการแพทย์ที่ครอบคลุมและคุณภาพสูง โรงพยาบาลตู่ดู่ สาขา 2 จะรับการรักษาแบบผู้ป่วยในจากศูนย์การแพทย์ประจำภูมิภาคเกิ่นเส่อ ช่วยให้ประชาชนในเขตชานเมืองเข้าถึงบริการสูตินรีเวชและกุมารเวชศาสตร์คุณภาพสูงได้โดยไม่ต้องเดินทางไกล

นาย Tang Chi Thuong ผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า การปรับโครงสร้างสถานพยาบาลสาธารณะโดยเปลี่ยนชื่อ ควบรวม และปรับโครงสร้างองค์กร มีเป้าหมายเพื่อหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนของหน้าที่และภารกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ

ถือเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายในการปรับปรุงคุณภาพบริการ จัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม และสร้างหลักประกันการบริหารจัดการภาครัฐที่มีประสิทธิภาพในภาคสาธารณสุข มุ่งผลักดันให้เกิดระบบสาธารณสุขที่ทันสมัย ​​สอดคล้อง ยืดหยุ่น และใกล้ชิดประชาชนมากยิ่งขึ้น

ก่อนการจัดเตรียมนั้น เมืองทั้งเมืองมีหน่วยบริการสาธารณะ 118 หน่วย รวมถึงหน่วยที่มีการรับประกันงบประมาณสำหรับรายจ่ายประจำ 18 หน่วย หน่วยที่มีการรับประกันตนเองบางส่วน 48 หน่วย หน่วยที่มีการรับประกันตนเองเต็มจำนวนสำหรับรายจ่ายประจำ 45 หน่วย และหน่วยที่มีการรับประกันตนเอง 7 หน่วยสำหรับทั้งรายจ่ายประจำและรายจ่ายลงทุน

ตามแผนการปรับโครงสร้างใหม่ที่เสนอ จะมีการปรับโครงสร้างหน่วยงานที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือยุบหน่วยงาน ในขณะที่หน่วยงานที่มีฟังก์ชั่นคล้ายคลึงกันจะถูกควบรวมกิจการ เพื่อปรับปรุงจำนวนหน่วยงานและลดต้นทุนงบประมาณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โรงพยาบาลไซง่อนทั่วไปได้รวมเข้ากับโรงพยาบาลประชาชน Gia Dinh; โรงพยาบาล Tu Du สาขา 2 ก่อตั้งขึ้นที่เมืองกาญโจ โดยรับช่วงต่อหน้าที่การรักษาผู้ป่วยในจากศูนย์การแพทย์ภูมิภาคกาญโจ; ศูนย์ประกันสังคมเมือง Thu Duc ถูกยุบหลังจากเสร็จสิ้นภารกิจนำร่องในช่วงการระบาดของโควิด-19

นอกจากนี้ โรงพยาบาลแพทย์แผนโบราณบ่าเรีย-หวุงเต่า และโรงพยาบาล Pham Huu Chi Lung ยังได้รวมเข้ากับโรงพยาบาลระดับสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานระดับมืออาชีพอีกด้วย

นอกจากนี้ ศูนย์สุขภาพทั้ง 38 แห่งของอำเภอ อำเภอ และเมืองทูดึ๊ก ได้ถูกโอนไปยังกรมอนามัย โดยจัดตั้งเป็นศูนย์สุขภาพระดับภูมิภาคเพื่อให้บริการดูแลสุขภาพแก่ลูกบ้านและตำบล

โรงพยาบาลทั่วไประดับอำเภอจำนวน 19 แห่งได้รับการโอนไปยังกรมอนามัยนครโฮจิมินห์เพื่อการจัดการและเปลี่ยนชื่อตามรูปแบบรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับ

เมืองมีเป้าหมายที่จะยกระดับสถานีอนามัยทุกตำบลและทุกเขตให้เป็นหน่วยบริการสาธารณะที่สมบูรณ์พร้อมด้วยทรัพยากรบุคคลและโครงสร้างพื้นฐานที่เพียงพอภายในสิ้นปี พ.ศ. 2570

ในด้านการแพทย์ป้องกัน นครโฮจิมินห์ได้รวมศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค 3 แห่ง (นครโฮจิมินห์ บิ่ญเซือง และบ่าเสียะ-หวุงเต่า) เข้าเป็นศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคนครโฮจิมินห์ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างระบบการแพทย์ป้องกันที่ทันสมัยซึ่งมีความสามารถในการตรวจสอบ แจ้งเตือน และตอบสนองต่อการระบาดได้อย่างทันท่วงที

เมื่อดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว นครโฮจิมินห์จะมีหน่วยบริการสาธารณะ 114 หน่วย ซึ่งประกอบด้วย 17 หน่วยที่มีค่าใช้จ่ายประจำซึ่งได้รับการครอบคลุมโดยงบประมาณ 45 หน่วยที่จัดหาเงินทุนเองบางส่วน 45 หน่วยที่จัดหาเงินทุนเองทั้งหมด และ 7 หน่วยที่มีค่าใช้จ่ายทั้งประจำและลงทุน

(TTXVN/เวียดนาม+)

ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/tp-ho-chi-minh-sap-xep-lai-he-thong-y-te-cong-lap-theo-huong-tinh-gon-dong-bo-post1070753.vnp