เวียดนามตั้งเป้าเป็นประเทศสตาร์ทอัพและเมืองอัจฉริยะภายในปี 2593

ในบริบทที่โลกกำลังเปลี่ยนผ่านอย่างรวดเร็วไปสู่เทคโนโลยี สภาพภูมิอากาศ และระเบียบเศรษฐกิจใหม่ เวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ยุคสำคัญ สู่ปี พ.ศ. 2593 เสาหลักสองประการ ได้แก่ การพัฒนาเมืองอัจฉริยะและการสร้างประเทศสตาร์ทอัพ ถือเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่จะทำให้ประเทศเป็นประเทศที่น่าอยู่ ยั่งยืน และบูรณาการอย่างลึกซึ้งในภูมิภาค

เมืองอัจฉริยะ - โครงสร้างพื้นฐานเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก กำลังกำหนดอนาคตเมืองของโลกด้วยการขยายตัวของเมืองอย่างรวดเร็วและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี เวียดนามได้เข้าร่วมการแข่งขันนี้แล้ว แต่ความก้าวหน้ายังเป็นไปอย่างเชื่องช้า ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 หลายพื้นที่จะเริ่มดำเนินโครงการเมืองอัจฉริยะให้แล้วเสร็จ ซึ่งจะมีการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการหลายแห่งเพื่อสนับสนุนด้านต่างๆ เช่น การขนส่ง การดูแลสุขภาพ และการศึกษาดิจิทัล

ท้องถิ่นผู้บุกเบิกบางแห่ง เช่น ดานัง ได้นำระบบจัดการน้ำและการจราจรอัจฉริยะมาใช้ ส่วน ฮานอย และนครโฮจิมินห์ได้พัฒนาบัตรพลเมืองดิจิทัล บริการออนไลน์ และแพลตฟอร์มข้อมูลเปิดสำหรับการบริหารจัดการในเมือง

เวียดนามตั้งเป้าเป็นประเทศสตาร์ทอัพและเมืองอัจฉริยะภายในปี 2050 ภาพประกอบ

อย่างไรก็ตาม จากดัชนีเมืองอัจฉริยะ IMD และดัชนีเมืองที่ขับเคลื่อนด้วยการเคลื่อนไหว (การจัดอันดับความอัจฉริยะและศักยภาพการพัฒนาเมืองในระดับนานาชาติ) ในปี พ.ศ. 2568 นคร โฮจิมิน ห์อยู่อันดับที่ 101 จาก 146 ขณะที่ฮานอยอยู่ที่ 88 โดยมีคะแนนต่ำในด้านการวางแผน สิ่งแวดล้อม และธรรมาภิบาล ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องกันระหว่างการขยายตัวของเมืองที่ “ร้อนแรง” กับศักยภาพในการบริหารจัดการ รวมถึงข้อจำกัดด้านสถาบัน ทรัพยากรบุคคล และความสอดคล้องของนโยบาย

ศาสตราจารย์เหงียน กวาง จุง หัวหน้าร่วมศูนย์วิจัยเมืองอัจฉริยะและยั่งยืนแห่งเอเชียแปซิฟิก มหาวิทยาลัย RMIT เวียดนาม เน้นย้ำว่า “ความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการไล่ตามเทคโนโลยี แต่กลับลืมคุณค่าทางสังคม เช่น ความเป็นส่วนตัว ความเป็นธรรม และความสามัคคี เมืองต่างๆ ต้องมีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง เทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือเพื่อบริการชุมชน”

จากประสบการณ์ของสิงคโปร์ โซล หรือโตเกียว จะเห็นได้ว่าความสำเร็จของเมืองอัจฉริยะไม่ได้ขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการวางแผนแบบบูรณาการ การพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะที่ทันสมัย ​​ที่อยู่อาศัยสีเขียว และพื้นที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม นี่คือทิศทางของเวียดนามในการสร้างเมืองขนาดกะทัดรัดที่เชื่อมโยงโครงสร้างพื้นฐาน สิ่งแวดล้อม และผู้คนเข้าด้วยกัน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางผังเมืองระบุว่า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายปี 2050 เวียดนามจำเป็นต้องมียุทธศาสตร์ระยะยาวที่ครอบคลุมมากกว่าการเลือกตั้ง โดยยึดหลักแผนงานที่ชัดเจน ได้แก่ การวิเคราะห์สถานการณ์ การพัฒนายุทธศาสตร์ การวางแผน การดำเนินการ และการติดตามตรวจสอบ หน่วยงานประสานงานกลางที่มีส่วนร่วมจากภาครัฐ ภาคธุรกิจ และภาคการศึกษา จะช่วยสร้างความสอดคล้อง โดยมีเสาหลัก 6 ประการ ได้แก่ การขนส่ง การดำรงชีวิต สิ่งแวดล้อม ประชาชน รัฐบาล และเศรษฐกิจอัจฉริยะ

ดังนั้น การเดินทางสู่ปี 2050 จึงไม่เพียงแต่เป็นการแข่งขันทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการปฏิรูปสถาบัน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพสูง และการสร้างสภาพแวดล้อมทางสังคมที่เป็นธรรมและยั่งยืน หากเราคว้าโอกาสที่เหมาะสม เวียดนามจะสามารถบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นประเทศสตาร์ทอัพและเมืองอัจฉริยะได้อย่างสมบูรณ์ ซึ่งจะช่วยยืนยันบทบาทสำคัญในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

เวียดนามยังจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับทรัพยากรสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศ ข้อมูลเปิด ที่อยู่อาศัยสีเขียว และการกำหนดมาตรฐานข้อมูล เพื่อเพิ่มความโปร่งใสและประสิทธิภาพการกำกับดูแล การปรับปรุงกลไกการบริหารจัดการควบคู่ไปกับการส่งเสริมการบริหารจัดการอัจฉริยะ จะสร้างพื้นที่ให้ท้องถิ่นได้ทดลอง แบ่งปันข้อมูล และประสานงานระหว่างภูมิภาคต่างๆ สิ่งนี้จะเป็นรากฐานให้เมืองต่างๆ ในเวียดนามไม่เพียงแต่ “อัจฉริยะ” ในด้านเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยัง “ยั่งยืน” ในด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมอีกด้วย

สตาร์ทอัพ – พลังขับเคลื่อนภายในที่ช่วยให้เวียดนามก้าวไปข้างหน้า

นอกจากเมืองอัจฉริยะแล้ว สตาร์ทอัพกำลังก้าวขึ้นมาเป็นเสาหลักเชิงยุทธศาสตร์ที่สองที่จะเปลี่ยนเวียดนามให้เป็นเศรษฐกิจที่สร้างสรรค์และพึ่งพาตนเอง ปัจจุบัน ประเทศมีสตาร์ทอัพนวัตกรรมมากกว่า 4,000 แห่ง ซึ่ง MoMo และ Sky Mavis ได้ก้าวขึ้นสู่ระดับยูนิคอร์นแห่งเทคโนโลยีแล้ว

ตามที่ดร. Nguyen Thi Minh Thu แห่งมหาวิทยาลัย RMIT ประเทศเวียดนาม กล่าว จิตวิญญาณของผู้ประกอบการไม่เพียงแต่ส่งเสริมเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างโอกาสให้คนรุ่นใหม่สร้างอนาคตและแก้ไขปัญหาทางสังคมด้วยความคิดริเริ่มของตนเองอีกด้วย

เวียดนามจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อบรรลุเป้าหมาย ภาพ: HY

ดร. เหงียน ถิ มินห์ ธู เชื่อว่าธุรกิจสตาร์ทอัพสะท้อนถึงข้อได้เปรียบด้านประชากรศาสตร์ของเวียดนามได้อย่างชัดเจน ยกตัวอย่างเช่น นักศึกษาในลาวไกสามารถนำปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อยในการจัดการยอดขายได้อย่างครบวงจร ขณะที่คุณแม่ยังสาวในเกิ่นเทอสามารถเปิดแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่เชื่อมโยงช่างฝีมือท้องถิ่นกับลูกค้าทั่วโลก สถานการณ์ที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นเพียงนิยายวิทยาศาสตร์กำลังกลายเป็นจริง หากประเทศนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมนวัตกรรม

นายทิม อีแวนส์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ HSBC เวียดนาม ซึ่งมีมุมมองเดียวกัน ยังได้แสดงความเห็นว่า เวียดนามกำลังก้าวขึ้นมาเป็นศูนย์กลางของการเริ่มต้นธุรกิจ โดยเกือบจะตามทันอินโดนีเซียและสิงคโปร์ได้สำเร็จ เนื่องจากมีความได้เปรียบด้านประชากรวัยหนุ่มสาวที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และมีอัตราการใช้อินเทอร์เน็ตและสมาร์ทโฟนที่สูง ประกอบกับการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากรัฐบาล

อย่างไรก็ตาม ระบบนิเวศสตาร์ทอัพในประเทศยังคงมีจุดอ่อนอยู่มาก ดร. จัสติน เซเวียร์ จาก RMIT Vietnam ชี้ให้เห็นว่า “สตาร์ทอัพกำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและการขาดโครงการที่สามารถขยายขนาดได้ เวียดนามจำเป็นต้องลงทุนด้านการศึกษาและนโยบายมากขึ้นเพื่อดึงดูดนักลงทุนและผู้ก่อตั้ง”

ในระยะยาว สตาร์ทอัพจะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจฐานความรู้ ศักยภาพด้านต่างๆ ได้แก่ อีคอมเมิร์ซ ปัญญาประดิษฐ์ ฟินเทค เทคโนโลยีการศึกษา การดูแลสุขภาพ และเกษตรกรรมดิจิทัล ความมุ่งมั่นในการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593 ยังเปิดทิศทางใหม่ๆ ให้กับธุรกิจต่างๆ เนื่องจากรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนกลายเป็นบรรทัดฐาน

ตามมติที่ 68 ของโปลิตบูโร ภาคเอกชนจะมีส่วนสนับสนุนมากกว่าร้อยละ 60 ของ GDP ภายในปี 2588 หากภายในปี 2593 บริษัทเอกชนในประเทศสามารถแข่งขันได้เท่าเทียมกับบริษัทในภูมิภาค เป็นผู้นำโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ และบูรณาการอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานโลก เวียดนามจะกลายเป็นศูนย์กลางแห่งพลังแห่งการเริ่มต้นธุรกิจอย่างแท้จริง

เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าเวียดนามจำเป็นต้องเสริมสร้างกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา ขยายการเข้าถึงเงินทุนเริ่มต้น สร้างศูนย์บ่มเพาะและเครือข่ายที่ปรึกษา และนำจิตวิญญาณผู้ประกอบการเข้าสู่โรงเรียน โครงการ SPARK Hub ของ RMIT ซึ่งเปิดตัวในปี พ.ศ. 2567 กำลังกลายเป็นศูนย์กลางสำหรับนักศึกษา ศิษย์เก่า และชุมชนในการเปลี่ยนแนวคิดให้เป็นจริง นี่คือรูปแบบที่จำเป็นต้องทำซ้ำเพื่อขยายระบบนิเวศสตาร์ทอัพให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

จิตวิญญาณผู้ประกอบการไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็น “พลังอ่อน” ที่ยกระดับเวียดนามอีกด้วย “จุดแข็งที่สำคัญที่สุดคือการผสมผสานระหว่างประชากรรุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และระบบนิเวศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว นี่คือพลังที่ทำให้เวียดนามเป็นดาวรุ่งพุ่งแรงบนแผนที่สตาร์ทอัพระดับโลก” ดร. เซเวียร์ กล่าว

เมืองอัจฉริยะและสตาร์ทอัพเป็นสองเสาหลักที่เชื่อมโยงและเสริมซึ่งกันและกัน เมืองอัจฉริยะสร้างโครงสร้างพื้นฐานและสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่ทันสมัย ​​ขณะที่สตาร์ทอัพกำลังสร้างชีวิตใหม่ให้กับเศรษฐกิจ ส่งเสริมนวัตกรรมและการเติบโตบนฐานความรู้ เมื่อสองเสาหลักนี้พัฒนาไปพร้อมๆ กัน เวียดนามมีโอกาสที่จะเป็นประเทศที่น่าอยู่และสามารถแข่งขันในระดับโลกได้

ที่มา: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/viet-nam-huong-toi-nam-2050-la-quoc-gia-khoi-nghiep-va-do-thi-thong-minh-20250922153502794.htm