ราชามือถือจีนกำลังเสื่อมถอย

Bird เคยเป็นบริษัทโทรศัพท์มือถือที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีน ภาพโดย: Yicai

Bird ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2535 และเริ่มต้นธุรกิจในตลาดเพจเจอร์ ครึ่งทศวรรษต่อมา บริษัทสัญชาติจีนแห่งนี้ได้จำหน่ายอุปกรณ์เพจเจอร์ไปแล้วกว่า 1 ล้านเครื่อง ครองส่วนแบ่งตลาด 20% ในประเทศที่มีประชากรกว่าพันล้านคน เมื่อเพจเจอร์ถูกแทนที่ด้วยโทรศัพท์มือถือ Bird จึงได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวแรกในปี พ.ศ. 2542

หลังจากนั้นไม่นาน บริษัทก็ถึงจุดสูงสุด ภายในปี 2003 บริษัทมียอดขายมากกว่า 10 ล้านเครื่องต่อปี ตัวเลขนี้ช่วยให้ Bird แซงหน้าทั้ง Motorola และ Nokia ขึ้นเป็นบริษัทโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในจีน

รุ่น Bird S2000 ที่มีดีไซน์แบบฝาพับและรับสัญญาณได้แรง ถือเป็นมาตรฐานสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในยุค 2000 รุ่นที่ราคาไม่แพง ดีไซน์ทันสมัย เจาะกลุ่มผู้ใช้ผู้หญิงก็ได้รับความนิยมในประเทศที่มีประชากรพันล้านคนเช่นกัน

รุ่น S2000 แบบฝาพับของ Bird ภาพ: QQ

จุดเปลี่ยนมาถึงในปี 2007 เมื่อ iPhone เปิดตัว ซึ่งเป็นการเปิดศักราชใหม่ของสมาร์ทโฟน เบิร์ดต้องเลือกระหว่างการผลิตสินค้าลอกเลียนแบบราคาถูกต่อไป หรือการลงทุนอย่างจริงจังกับสมาร์ทโฟน พวกเขาไม่มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอีกต่อไปเมื่อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาขาดจุดเด่น และข้อได้เปรียบด้านต้นทุนต่ำก็หมดไป

ในช่วงทศวรรษ 2010 Bird เริ่มละทิ้งแบรนด์และหันมาผลิตสินค้าออกแบบดั้งเดิม (ODM) พวกเขาได้ "เงินทอนเล็กน้อย" จากการผลิตสมาร์ทโฟนและขายให้กับประเทศกำลังพัฒนา การขาดค่านิยมหลักทำให้ผู้ผลิตรายนี้ค่อยๆ หายไปและถูกกำจัดออกจากตลาด ภายในปี 2022 จำนวนอุปกรณ์ที่พวกเขาจัดส่งเหลือไม่ถึง 500,000 เครื่อง

ในปี 2566 คาดการณ์ว่ารายได้ของ Bird จะอยู่ที่ประมาณ 500 ล้านหยวน ลดลง 11% อย่างไรก็ตาม บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 43 ล้านหยวน เนื่องจากการลงทุนไม่ประสบผลสำเร็จ ซึ่งทำให้บริษัทมีความเสี่ยงที่จะถูกเพิกถอนออกจากตลาดหลักทรัพย์ อนาคตของบริษัทนี้ยังไม่แน่นอนเช่นเดียวกับ Coolpad หรือ Gionee ซึ่งเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านโทรศัพท์มือถือของจีนที่ล้มละลายเพราะการเปลี่ยนแปลงที่ล่าช้า

บริษัทนี้มีความเกี่ยวข้องกับ Transsion ซึ่งเป็น “ราชาสมาร์ทโฟนแห่งแอฟริกา” ที่มีฐานอยู่ในจีน ผู้ก่อตั้งบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของทีมพัฒนาต่างประเทศของ Bird แต่พวกเขาดำเนินงานอย่างอิสระและไม่มีความสัมพันธ์ทางการเงิน

ที่มา: https://znews.vn/vua-di-dong-trung-quoc-lui-tan-post1550802.html