ผู้สื่อข่าว (PV):

พันเอกลัม ดุง เตียน: การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแนวโน้มการพัฒนาที่ไม่อาจย้อนกลับได้ แต่ในสภาพแวดล้อมทางทหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับรากหญ้า การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความมุ่งมั่น ทางการเมือง อย่างสูง ภาวะผู้นำที่ใกล้ชิดของคณะกรรมการพรรค และจิตวิญญาณแห่งความมุ่งมั่นและนวัตกรรมของเจ้าหน้าที่ กองพลที่ 316 ไม่ได้มองว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเพียงกิจกรรมเดียว แต่เป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่มีจุดเน้นและประเด็นสำคัญ ซึ่งเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภารกิจต่างๆ เช่น การฝึกอบรม ความพร้อมรบ การจัดการและปฏิบัติการ และการก่อสร้างตามปกติ

ตั้งแต่ต้นปี คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกองพลได้กำหนดให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจทางการเมืองที่สำคัญ เป็นก้าวที่ต่อเนื่อง เป็นก้าวสำคัญ และเป็นแนวคิดใหม่ จากความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในมติที่ 57-NQ/TW ของกรมการเมือง และมติที่ 3488-NQ/QUTW ของคณะกรรมาธิการทหารกลาง คณะกรรมการพรรคกองพลได้ออกมติเฉพาะเรื่องการนำงานพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในหน่วย และได้จัดตั้งคณะทำงานเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์การจัดการและปฏิบัติการภายใน โดยมีรองเสนาธิการกองพลเป็นหัวหน้า ขณะเดียวกัน แผนปฏิบัติการและโครงการเฉพาะทางจำนวนมากได้รับการพัฒนาและนำไปใช้อย่างกว้างขวางทั่วทั้งหน่วย เรามองว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นวิธีการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการปฏิบัติภารกิจ ทางทหาร และการป้องกันประเทศ ซึ่งเป็นเงื่อนไขสำคัญในการสร้างหน่วยที่ "กระชับ กระชับ และแข็งแกร่ง" เพื่อตอบสนองความต้องการของภารกิจในสถานการณ์ใหม่

กองพลที่ 316 เปิดตัวขบวนการ “กองทัพแข่งขันด้านนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล และการศึกษาดิจิทัลเพื่อประชาชน” ภายในกองพล ภาพโดย: PHONG PHU

พีวี:

พันเอกลัม ดุง เตียน: ที่ผ่านมา กองพลได้สร้างและนำซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันจำนวนหนึ่งมาใช้งานจริง ซึ่งในเบื้องต้นได้ก่อให้เกิดระบบนิเวศดิจิทัลภายในองค์กร ตัวอย่างทั่วไปคือซอฟต์แวร์การจัดการทั่วไปสำหรับภาคส่วนบุคลากร ซึ่งช่วยเชื่อมโยงสาขาต่างๆ เช่น การจัดการบุคลากรทางทหาร อาวุธยุทโธปกรณ์ องค์กร เงินเดือน ที่ดินป้องกันประเทศ ฯลฯ ซอฟต์แวร์นี้สร้างขึ้นด้วยสถาปัตยกรรมแบบเปิด สิทธิ์การใช้งานที่ชัดเจน มั่นใจได้ถึงความปลอดภัย ความมั่นคง และความสะดวกสบายในการสั่งการและควบคุม เพียงแค่อัปเดตจำนวนกำลังพลแบบเรียลไทม์ก็ช่วยลดเวลาในการประมวลผลเอกสารที่เกี่ยวข้องลงได้ถึง 60% หรือยกตัวอย่าง การออกแบบและการใช้งานซอฟต์แวร์ "Digital Political Study B16" สามารถเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและเข้าถึงผ่านแอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟน ซึ่งรวมถึงเนื้อหา ทางการศึกษา การโฆษณาชวนเชื่อ การทดสอบ และแบบทดสอบออนไลน์แบบเลือกตอบที่ไม่ต้องการความปลอดภัย เอกสาร แผนการสอน คำถามแบบเลือกตอบ และวิดีโอการบรรยายทั้งหมดถูกแปลงเป็นดิจิทัล ช่วยเพิ่มเนื้อหา พัฒนาวิธีการ และเพิ่มประสิทธิภาพของการศึกษาทางการเมืองในหน่วย

นอกจากนี้ ซอฟต์แวร์อื่นๆ เช่น การจัดการการจำลองและรางวัล การจัดการกระสุนและอาวุธ การจัดการยานพาหนะทางทหาร ระบบเผยแพร่การศึกษาด้านกฎหมาย และการนำโครงการ 1371 ไปใช้... ก็ช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพในการบริหารจัดการอย่างครอบคลุมเช่นกัน หลายหน่วยงานในเขตทหารได้เข้าเยี่ยมชม ศึกษา และเสนอแนวทางเพื่อนำแบบจำลองเหล่านี้ไปใช้จริง

พีวี:

พันเอกลัม ดุง เตียน: ในกระบวนการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปปฏิบัติ หน่วยปฏิบัติการระดับรากหญ้าก็ประสบปัญหาบางประการ เช่น การสร้างความตระหนักรู้ ในระยะแรก เจ้าหน้าที่และทหารจำนวนมากยังคงลังเลที่จะใช้เทคโนโลยี โดยมองว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจรอง เพื่อแก้ไขปัญหานี้ กองพลได้จัดชั้นเรียน “ความรู้ด้านดิจิทัล” นำเนื้อหาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้าสู่กิจกรรมของพรรค เปิดตัวโครงการ “หนึ่งคนหนึ่งดิจิทัล” และมอบหมายให้เจ้าหน้าที่รุ่นใหม่ไปสอนทหารที่เข้าถึงเทคโนโลยีได้น้อยโดยตรง จนถึงปัจจุบัน เจ้าหน้าที่และทหารอาชีพในกองพลได้รับการทดสอบความรู้พื้นฐานด้านดิจิทัล 100% ซึ่งได้ผลดี นอกจากนี้ หน่วยยังมีปัญหาด้านทรัพยากรบุคคล เนื่องจากลักษณะของหน่วยรบ เจ้าหน้าที่ดิจิทัลส่วนใหญ่จึงดำรงตำแหน่งพร้อมกัน ขาดบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านการเขียนโปรแกรม ความปลอดภัย และข้อมูล เราได้ประสานงานเชิงรุกกับศูนย์ 186 (กองบัญชาการ 86) สถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อจัดการฝึกอบรมเฉพาะทางมากมาย ขณะเดียวกันก็ส่งบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีความสามารถไปศึกษาต่อในสถาบันขั้นสูงทั้งภายในและภายนอกกองทัพ

นอกจากนี้ โครงสร้างพื้นฐานของบางหน่วยยังไม่มีสายส่งภายใน คอมพิวเตอร์ที่มีการกำหนดค่าต่ำ และระบบปฏิบัติการที่ไม่ซิงโครไนซ์ กองกำลังมุ่งเน้นไปที่การอัปเกรดโครงสร้างพื้นฐาน LAN การติดตั้งซอฟต์แวร์ป้องกันมัลแวร์ TA-21 และ MiAV และการออกใบรับรองดิจิทัลให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เฉพาะในช่วง 6 เดือนแรกของปี เราได้จัดให้มีการตรวจสอบความปลอดภัยข้อมูลสำหรับรอบการสับเปลี่ยนอุปกรณ์มากกว่า 1,600 รอบ และตรวจสอบการเชื่อมต่อเครือข่ายของ TSLqs ไปยังกองบัญชาการทุกกรมทหารและกองพัน

แม้จะมีความยากลำบากอยู่บ้าง แต่ด้วยความมุ่งมั่น ความเห็นพ้องต้องกัน และแนวทางที่เป็นระบบ ก็สามารถยืนยันได้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในแผนก 316 มีจุดยืนที่ชัดเจน และค่อยๆ กลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการบริหารและความเป็นผู้นำในหน่วยงาน

พีวี:  

เฉาซวนฝู (แสดง)

    ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/vung-tung-buoc-chac-tung-viec-trong-chuyen-doi-so-840066