Xiaomi หันมาต่อต้านผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านรายใหญ่ที่สุดของจีน

Midea และ Xiaomi เคยเป็นพันธมิตรกันมานาน โดยต่างฝ่ายต่างถือหุ้นในกันและกัน อย่างไรก็ตาม เมื่อบริษัทผลิตโทรศัพท์มือถือเริ่มผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน ความสัมพันธ์ของทั้งสองก็เริ่มแย่ลง

Xiaomi หันมามุ่งเน้นที่เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน กลายเป็นคู่แข่งกับพันธมิตรเก่าแก่ของตน ภาพ: Bloomberg

ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2024 การประกาศของ Xiaomi สร้างความตกตะลึงให้กับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีของจีนทั้งหมด ประธานลู่ เหวยปิง ตั้งเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำในภาคส่วนโทรศัพท์มือถือภายในสามปีข้างหน้า และติดอันดับหนึ่งในห้าผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่สุดภายใน 10 ปี อย่างไรก็ตาม ความทะเยอทะยานที่น่าประหลาดใจที่สุดคือการเป็นอันดับสามในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์

ในการสัมภาษณ์ Phương Hồng Ba ประธานของ Midea ตอบกลับทันทีโดยถามว่า "Midea, Haier, Gree คุณอยากจะกำจัดใคร?"

Xiaomi เป็นผู้เล่นหน้าใหม่ในอุตสาหกรรมนี้ แต่พวกเขากลายเป็นภัยคุกคามต่อยักษ์ใหญ่ด้านอิเล็กทรอนิกส์ของจีน กำแพงป้องกันที่สร้างขึ้นโดย "3 บริษัทใหญ่" (Midea, Haier, Gree) กำลังเริ่มแตกสลายเมื่อเผชิญกับการรุกคืบของคู่แข่งรายนี้

จากมิตรกลายเป็นศัตรู

ในปี 2014 Midea และ Xiaomi ได้ร่วมมือกันผ่านข้อตกลงด้านเงินทุนสองทาง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพันธมิตรที่ใหญ่กว่าระหว่างยักษ์ใหญ่ด้านอิเล็กทรอนิกส์ของจีนที่ก่อตั้งมาอย่างยาวนานกับบริษัทโทรศัพท์มือถือที่กำลังเติบโต อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือนี้ไม่ได้ยั่งยืน สัญญาณของความแตกแยกเริ่มปรากฏขึ้นในปี 2019 เมื่อ Xiaomi เปิดตัวแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านเพื่อขยายระบบนิเวศของตน การเคลื่อนไหวนี้ถูกมองว่าเป็นการแทงข้างหลังพันธมิตรของตน

ในช่วงหลายปีต่อมา Xiaomi ก็หายไปจากรายชื่อผู้ถือหุ้นของ Midea อย่างกะทันหัน ในทางกลับกัน บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอิเล็กทรอนิกส์ก็ขายหุ้นในบริษัทคู่ค้าของตนไปอย่างเงียบๆ โดยได้เงินมาถึง 2 พันล้านหยวน

ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น Midea ได้เปิดตัวเครือข่ายบ้านอัจฉริยะและแอปพลิเคชันบนมือถือเพื่อแข่งขันกับ Mijia (Mi Home) อย่างไรก็ตาม Midea ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตเป็นหลัก มีความสามารถในการบูรณาการกับแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตด้อยกว่า Xiaomi มาก เมื่อไม่ประสบความสำเร็จ พวกเขาจึงหันกลับไปเน้นจุดแข็งหลักของตน คือ การควบคุมห่วงโซ่อุปทานและจำหน่ายผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง

เฟืองฮองบา ประธาน Midea ภาพถ่าย: “Midea”

บริษัทได้เปิดตัวแบรนด์ย่อยเพิ่มเติมชื่อ OOLMO และใช้ชื่อแบรนด์ Toshiba เพื่อเจาะตลาดระดับไฮเอนด์

ในขณะเดียวกัน Xiaomi ยังคงใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของตนในระบบนิเวศ Mijia และแอปพลิเคชัน อย่างไรก็ตาม บริษัทพึ่งพาผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEM) ในการผลิตอย่างสิ้นเชิง ขาดความคิดริเริ่ม

“ผมจะไม่ยอมอยู่เฉยๆ ปล่อยให้ Xiaomi เข้ามาครองตลาด Midea ประสบปัญหา และผมต้องแข่งขันกับพวกเขาในเรื่องราคา” ฟาง หงปา กล่าว บริษัทจึงเปิดตัวบริษัทลูก Huangling ซึ่งขายสินค้าออนไลน์เท่านั้น เพื่อแข่งขันกับเครื่องปรับอากาศและระบบทำความเย็นของ Xiaomi ในประเทศ

ในทางกลับกัน Xiaomi กำลังมุ่งเป้าไปที่จุดแข็งของคู่แข่ง Lu Weibing กล่าวว่า บริษัทได้เปิดร้านค้าปลีก 1,000 แห่งทั่วประเทศจีน และมีแผนจะเพิ่มจำนวนเป็น 5,000 แห่งในปีหน้า ร้านค้าเหล่านี้มุ่งเป้าไปที่ลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของ Midea หรือ Haier อยู่แล้วโดยตรง

อันตรายจาก Xiaomi

อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดระหว่าง Midea, Haier และ Gree อย่างไรก็ตาม บริษัทของ Fang Hongba ยังคงครองตำแหน่งผู้นำ โดยมีส่วนแบ่งการตลาดที่เหนือกว่าอีกสองบริษัทอย่างมาก หาก Xiaomi สามารถก้าวขึ้นมาอยู่ในสามอันดับแรกของอุตสาหกรรมได้ Midea ก็คงไม่ได้รับผลกระทบมากนัก

สิ่งที่น่าเป็นห่วงคือการลดลงของอุตสาหกรรมนี้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รายงานจาก Aowei Network แสดงให้เห็นว่าความต้องการสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศที่มีประชากรมากกว่าพันล้านคนนั้นทรงตัว โดยมีสัญญาณของการลดลงในบางประเภทสินค้า

แตกต่างจากตลาดโทรศัพท์มือถือที่ราคาผันผวนอยู่ตลอดเวลาและลูกค้ามักเปลี่ยนอุปกรณ์บ่อยครั้ง ตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านนั้นแบ่งออกเป็นสองส่วนอย่างชัดเจนแล้ว บริษัทขนาดใหญ่หลีกเลี่ยงสงครามราคาซึ่งมีแต่จะทำร้ายกันเอง นอกจากนี้อัตรากำไรในอุตสาหกรรมนี้ค่อนข้างต่ำ ส่งผลให้ความผันผวนมีจำกัด

Xiaomi มีความทะเยอทะยานในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านขนาดใหญ่ เช่น เครื่องซักผ้าและเครื่องปรับอากาศ ภาพ: Xiaomi

"ทุกคนพอใจกับโครงสร้างปัจจุบันและยอมรับการใช้ชีวิตอย่างสงบสุข" หัวหน้าของ Midea กล่าว

Xiaomi โดดเด่นในด้านความแข็งแกร่งทางการเงินและความสามารถในการพลิกโฉมวงการผ่านระบบนิเวศของตน บริษัทนี้ดำเนินงานนอกกรอบโครงสร้างเดิม ๆ และเป็นภัยคุกคามต่อยักษ์ใหญ่ทั้ง 3 บริษัท Xiaomi มีเป้าหมายในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริษัทได้ยอมรับอัตรากำไรต่ำในแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ขายไป ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ใช้มานานหลายปี ในทางตรงกันข้าม Midea เลือกใช้แนวทางตั้งรับ โดยรักษาความเป็นระเบียบที่มีอยู่เดิม

เมื่อเทียบกับ Haier แล้ว Midea มีเพียงแบรนด์ Toshiba เท่านั้นที่ทำผลงานได้ดีในตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม กลุ่มธุรกิจนี้ขาดสินค้าประเภททีวี เนื่องจากเป็นของ Hisense ซึ่งบริษัทนี้ตามหลัง Haier, Hisense และ TCL ในด้านการส่งออก และยังคงพึ่งพาตลาดภายในประเทศเป็นหลัก

ในขณะเดียวกัน หลังจากประสบความสำเร็จกับสมาร์ทโฟน Xiaomi ก็ขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วไปยังสินค้าอื่นๆ รวมถึงเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านขนาดใหญ่ บริษัทได้เริ่มจำหน่ายโทรทัศน์ในเวียดนามตั้งแต่ปี 2022 และคาดว่าจะขยายไปสู่เครื่องปรับอากาศในปีหน้า

ที่มา: https://znews.vn/xiaomi-hoa-thu-with-the-largest-household-appliance-company-in-china-post1560328.html