996: Sert çalışma kültürü Çin'den Silikon Vadisi'ne yayılıyor

(Dan Tri) - Bir zamanlar Çin'de sıcak bir konu olan 996 modeli, şimdi ABD'nin teknoloji merkezinde de yer alarak insan hırsı, sağlık ve sınırları hakkında tartışmaları alevlendirdi.

Boston'daki bir ortak çalışma alanında, 28 yaşındaki programcı Lina, bir işe alım e-postasına gözlerini kısarak bakıyordu. Teklif, "sektörü altüst etmeyi" vaat eden iddialı bir yapay zeka (YZ) girişiminden geliyordu. Son satıra kadar her şey mükemmel görünüyordu: "Haftada altı gün, sabah 9'dan akşam 9'a kadar 996 modelini kullanıyoruz. Bu bir seçenek değil, bir zorunluluk."

Birkaç yıl önce, "996", Çin'in zorlu çalışma kültürüyle ilgili uluslararası haberlerde Lina için sadece alışılmadık bir terimdi. Şimdi ise, kariyerinde bir dönüm noktası, dünyanın teknoloji merkezindeki yeni bir oyuna "giriş bileti".

Bir zamanlar denge, cömert yan haklar ve atıştırmalıklarla dolu ofislerin sembolü olan Silikon Vadisi, gezegenin en tartışmalı çalışma kültürlerinden birini sessizce ithal ediyor. Yapay zeka çılgınlığı arasında, 72 saatlik çalışma haftası artık sadece bir sosyal medya fenomeni değil, birçok liderin gizlice veya açıkça benimsediği acımasız bir kural, bir iş stratejisi haline geldi.

"Sürme kültürünün" yeniden canlanması

"996" terimi, Çin'in teknoloji sektöründe o kadar yaygın olan, haftada altı gün sabah 9'dan akşam 9'a kadar süren çalışma programını ifade ediyor ki, 2021'de Yüksek Halk Mahkemesi bunu resmen yasadışı bir çalışma uygulaması ilan etti.

Çin'de ortaya çıkan 996 çalışma kültürü Silikon Vadisi'ne yayılıyor (Fotoğraf: inews.zoombangla.com).

Ancak ironik bir şekilde, Çin yasalarının yasakladığı şey, Kaliforniya'da yeniden canlanmak için verimli bir zemin buluyor. Bu olgu artık sadece söylentilerden ibaret değil. Deneyimli bir insan kaynakları girişimcisi olan Adrian Kinnersley, 996 uyumluluğunu açıkça talep eden Amerikan girişimlerinin sayısının yalnızca geçen yıl iki katına çıktığını tahmin ediyor. Haftada 70 saatten fazla çalışma gerektiren iş tanımları ortaya çıkmaya başlıyor. İşe alım uzmanlarına, tempoya ayak uyduramayan adayları ilk turda elemeleri söyleniyor.

Finans girişimi Ramp da dolaylı ama güçlü kanıtlar sunuyor: Bu yılın ilk yarısında, San Francisco'da cumartesi günleri yapılan ticari kredi kartı işlemlerinin oranı önceki yıllara göre önemli ölçüde yüksekti. Bu, hafta sonunun artık dinlenme günü olmadığının açık bir işareti.

Bu değişim tesadüfen gerçekleşmedi. Sektörün ikonları tarafından başlatıldı ve normalleştirildi. Elon Musk, üretimin yolunda gittiğinden emin olmak için Tesla fabrikasında uyuyup ardından Twitter (şimdiki X) çalışanlarına "Ya çok çalışın ya da istifa edin" ültimatomunu verdiğinde güçlü bir mesaj göndermiş oldu. İş için aşırı fedakarlık bir kez daha yüceltildi.

Peki tartışmalı bir çalışma kültürü, dünyanın teknoloji merkezinde nasıl ayakta kalabildi ve hatta gelişebildi? Cevabın iki kısmı var: Biri bugünden gelen bir katalizör, diğeri ise geçmişten geliyor.

En büyük katalizör yapay zeka çılgınlığı. Yapay zeka alanına yapılan büyük yatırım dalgası, eşi benzeri görülmemiş derecede şiddetli bir rekabet ortamı yarattı. Bir yapay zeka girişiminin hayatta kalma döngüsü sınıra kadar kısaldı.

996 modelini takip etmek yerine birçok girişim kendi stratejilerini oluşturmayı tercih ediyor (Fotoğraf: Unsplash).

"Bir adım geç kalırsanız, tüm yarış rekabet tarafından yutulabilir," dedi ismi açıklanmayan bir girişim sermayesi ortağı. Kazananın her şeyi aldığı bir yarışta, hız artık bir avantaj değil, bir hayatta kalma koşulu. Ve birçok girişimci, hıza ulaşmanın çalışma saatlerine odaklanmaktan başka yolu olmadığına inanıyor.

Ancak 996, birdenbire ortaya çıkan tuhaf bir yaratık değil. Silikon Vadisi'nde köklü bir geçmişe sahip bir kültürün aşırı enerjik bir versiyonu. Washington Üniversitesi'nde tarihçi olan Margaret O'Mara, "Dışarıdan Kaliforniya liberalizmine benziyor ama içeride eski usul işkoliklik var," diyor. Yarı iletken şirketlerinin 1960'ların başlarında pazar payı için rekabet edebilmek adına uzun çalışma saatlerine sahip yoğun çalışma ortamları oluşturduklarına dikkat çekiyor.

Kaliforniya Üniversitesi, Berkeley'de sosyolog olan Carolyn Chen, daha da ileri giderek, buradaki çalışmaya adanmışlığın yarı dini bir niteliğe sahip olduğunu savunuyor. Bu, Silikon Vadisi'nin kültürel DNA'sının bir parçası haline gelmiş ve insanların değerlerini kanıtlamak için yorulmadan çalışmasının beklendiği "kahraman erkeklik kültürü" tarafından pekiştirilmiştir.

Yapay zeka çılgınlığı ve yatırımcı baskısı, bu işkolik genini adeta yeniden harekete geçiriyor. O'Mara, "2020 ve 2025'in Silikon Vadisi'nin tamamen farklı öncelikleri var," diyor. Cömert yan haklar ve pandemi dönemi tükenmişlik tartışmaları dönemi sona erdi. Sert teknoloji dönemi geldi ve her saat çalışmak yeni norm haline geldi.

Hırsın Bedeli

996 hala popülerken, İngiliz girişim sermayedarı Harry Stebbings, 996'nın yeterli olmayabileceğini söyleyerek ateşe körükle gitti. Stebbings, "100 milyon dolar değerinde bir şirket kurmak istiyorsanız, haftada beş gün çalışabilirsiniz. Ancak 10 milyar dolar hedefliyorsanız, haftada yedi gün çalışmanız gerekir," diyerek, "007" kavramını -haftada yedi gün, 7/24 çalışma- tanıttı.

Açıklama hararetli bir tartışmaya yol açtı, destekçileri bunu "ödenmesi gereken bir bedel" olarak nitelendirirken, karşıtları ise yatırımcıların "sermaye endişeleri yüzünden çalışanları rehin aldığını" söyleyerek espri yaptı.

Kültürel tartışmanın ötesinde, daha somut bir risk beliriyor: yasal bir saatli bomba. Birçok 996 girişimi, ABD'deki çalışanları en çok koruyanlardan bazıları olan Kaliforniya iş yasalarını görmezden geliyor. Kariyer uzmanı Adrian Kinnersley, "Dünyayı değiştirmekle o kadar meşguller ki, gelecekte açılacak toplu davalara hazırlanıyorlar," diye uyarıyor.

Ve en büyük maliyet insan kaynaklı. Dünya Sağlık Örgütü (WHO) ve Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) araştırmaları, haftada 55 saatten fazla çalışmanın kalp hastalığı ve depresyon riskini %30'dan fazla artırdığını gösteriyor. Dahası, O'Mara'nın da belirttiği gibi, bu kültür zaten çeşitlendirilmemiş bir sektörde monotonluğu pekiştirme riski taşıyor, çünkü ailevi sorumlulukları veya iş dışında başka kaygıları olan kişileri dışlıyor.

CEO'lar ve yatırımcılar arasındaki tartışmalar arasında, çevrimiçi topluluktan gelen sesler daha gerçekçi bir bakış açısı sunuyor.

Bir Reddit kullanıcısı ilham verici bir hikaye paylaştı: "Çevrimiçi işimi otomatikleştirdim, haftada sadece 6-8 saat çalışarak 25 yaşına geldiğimde 1 milyon dolar kar elde ettim. 10 yıl sonra, şirket hala haftada 7 güne ihtiyaç duymadan başarılı bir bağış toplama girişimi gibi büyüyor."

996 yavaş yavaş norm haline geldikçe yatırımcılar, hırsın fiyatı hakkında tartışmaları körükleyen, kesintisiz yedi günlük bir döngü olan 007 ile daha da ileri gittiler (Fotoğraf: Unsplash).

"Çok çalışmak yerine akıllıca çalışmak" söylemi yaygınlaştı. Birçok Avrupalı ​​girişimci, Spotify, SAP veya ASML gibi devlerin pazara hakim olmak için 996 kültürüne ihtiyaç duymadıklarını da belirtti. Asıl mesele, sürdürülebilir inovasyon kültürü.

Çok sayıda yorum, sözde "fazla mesai gösterisi"ni de açığa çıkardı: Yöneticiler bütün günlerini gereksiz toplantılarla, "stratejik" kahve sohbetleriyle geçiriyor, sonra saat 20.00'de bitkin görünüyorlar, sorunları çözmek için ise ön saflardaki çalışanlar geride kalıyor.

Silikon Vadisi'ndeki 996 yarışı, teknoloji sektörünün geleceği için temel bir soruyu gündeme getirdi. İnovasyon, sağlık ve denge pahasına mı gerçekleşmek zorunda? Yoksa bu, bir adım önde olmaya takıntılı bir sektör için döngüsel bir çalkantının uç bir aşaması mı?

Bir internet kullanıcısının zekice söylediği gibi: "Gerçek ilerleme zamana karşı bir yarış değil, tembelliğe, verimsizliğe ve anlamsız meşguliyete karşı bir mücadeledir. Bunu kanıtlamak için haftada 72 saate ihtiyacınız yok."

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/996-van-hoa-lam-viec-khac-nghiet-lan-tu-trung-quoc-sang-thung-lung-silicon-20250928181215569.htm