Yapay zeka ve görünmez korkular küçük Vietnam işletmelerini geride tutuyor

(Dan Tri) - Yapay zeka dalgasının ortasında, birçok Vietnam KOBİ'si ilerlemenin bir yolunu bulmakta zorlanıyor. Dr. Dang Pham Thien Duy'a göre, en büyük engel teknoloji değil, görünmez korku ve içsel düşünce yapısı.

Yapay zeka (YZ) çağı gerçekten de patladı, küresel rekabet haritasını yeniden şekillendirdi ve işletmeler için hayati bir tehdit oluşturdu: ya değiş ya da yok ol. Büyük şirketler yoğun yatırımlar yaparken, Vietnam ekonomisinin "belkemiği" olan küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) hâlâ bir yol ayrımında mücadele ediyor.

Geçtiğimiz günlerde Ho Chi Minh şehrinde düzenlenen "HCMC İş Zirvesi 2025" etkinliğinde şu güncel soru gündeme geldi: Vietnam KOBİ'lerinin dijital dönüşüme cesurca girmesini engelleyen nedir?

Dr. Dang Pham Thien Duy (RMIT Üniversitesi Vietnam), KOBİ'ler için en büyük engelin para veya teknoloji değil, tereddüt ve yanlış önyargılar olduğuna inanıyor. Birçok işletme, dijital dönüşümü yapay zekâ, blok zinciri veya Nesnelerin İnterneti gibi "gişe rekorları kıran" teknolojilerle ele alma tuzağına düşüyor ve bu nedenle bu oyunun çok uzakta ve çok maliyetli olduğunu düşünüyor.

Dr. Dang Pham Thien Duy, RMIT Üniversitesi Vietnam (Fotoğraf: RMIT).

Aslında, dijital dönüşüm küçük şeylerle başlayabilir: Ayrık Excel'in yerine yönetim yazılımı kullanmak, zaman takibi ve bordroyu otomatikleştirmek veya müşterileri daha iyi anlamak için temel verileri analiz etmek. Ancak bu adımlar bile finansal baskılar nedeniyle gecikiyor. KOBİ'ler için kısa vadeli öncelikler genellikle uzun vadeli faydaları gölgede bırakarak dijital dönüşümü "önemli ama acil olmayan" bir şeye dönüştürüyor.

İş dünyasındaki ilginç bir paradoks, atılımların genellikle devlerden gelmemesidir. KOBİ'ler, esneklikleri ve yalınlıkları sayesinde bu fırsattan yararlanabilirler. Büyük şirketler hantal "uçak gemileri" ise, KOBİ'ler kolayca yol alıp yeni suları keşfedebilen "sürat tekneleridir".

Ancak, Vietnam KOBİ'leri Asya kültüründen güçlü bir şekilde etkileniyor: Kontrolcü, riskten kaçınan ve dışarıdan tavsiye alma konusunda daha az proaktif olma eğilimindeler. Verileri yeni bir sisteme emanet etme konusundaki tereddütleri veya belirsiz bir teknolojiyi test ederken "para kaybetme ve hastalanma" korkusu onları yavaşlatıyor.

Bu arada, gelişmiş ülkelerdeki KOBİ'ler, hâlâ basit araçlar kullanmalarına rağmen, proaktif bir şekilde öğreniyor, deney yapıyor ve destekleyici bir ekosistemle çevrililer. Vietnam KOBİ'leri ise genellikle pasif davranıyor: "rakiplerin yaptıklarını takip ediyor" ve öncü olma arzusundan yoksunlar.

Bay Duy'a göre, KOBİ'ler için dijital dönüşüm, yalnızca bir makine meselesi değil, her şeyden önce bir düşünce devrimidir. Kısa vadeli baskıların üstesinden gelmeye cesaret eden, "önemli ama acil olmayan" konulara yatırım yapan ve öğrenme ruhunu besleyen Vietnamlı KOBİ'ler geride kalmayacaktır.

Yapay zeka çağında önemli olan sadece araçlar değil, geleceğe giden yolu açacak liderliğin inancı, vizyonu ve cesaretidir.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-va-noi-so-vo-hinh-dang-niu-chan-doanh-nghiep-nho-viet-nam-20250926151755661.htm