Toplantıda sunulan rapora göre, uygulama sürecinde karşılaşılan zorluk ve engellerin hızla çözüme kavuşturulması için bilgiye erişimin sağlanması amacıyla, Komite liderleri, Ulusal Hedef Programının uygulanmasına ilişkin içeriği Etnik Azınlıklar Komitesinin toplantı ve tematik toplantılarının gündemlerine dahil etmiş; böylece Programın uygulanmasında Komite liderlerinin konsantrasyon, demokrasi, açıklık, şeffaflık ve etkinlik ruhuyla birleşik bir şekilde yönlendirilmesi ve yönetilmesi sağlanmıştır.
Planlama ve Maliye Bakanlığı (UBDT), 2022 ve 2023 yıllarında Ulusal Hedef Programı'nın uygulama ilerlemesini değerlendirmek, zorluk ve engelleri ortadan kaldırmak, çözüm önerileri sunmak ve Programın her yılki uygulamasını değerlendirip özetlemek amacıyla 19 tematik rapor hazırladı.
Heyetlerin ( Merkezi Teftiş Kurulu , Devlet Denetleme Kurumu, Maliye Bakanlığı Müfettişliği) yaptığı denetim, inceleme ve gözetimler de uygulama sürecinde bazı eksikliklere işaret etmiştir. Bu çerçevede, UBDT bunları önümüzdeki yıllarda uygulamaya koymak üzere bünyesine katmıştır.
Aynı zamanda Programın Proje ve Alt Projelerinin uygulanmasını izlemek amacıyla Komite Liderleri, kuruluşa iç denetimler yapılması, Proje 5 kapsamındaki Alt Proje 2'nin ve Proje 10 kapsamındaki Alt Proje 1'in uygulanmasının denetlenmesi talimatını verdi.
Görev ve bütçe tahsisine ilişkin Karar, departmanlar ve birimler tarafından aktif ve proaktif bir şekilde uygulanmıştır. Ancak, yıllar itibarıyla finansman kaynağı büyük olduğundan, uygulama sürecinde birçok sorun yaşanmakta ve bu nedenle yıllar itibarıyla ödeme oranı hala düşük kalmaktadır.
2022-2023 döneminde Etnik Azınlıklar Komitesinin temel faaliyetleri şunlardır: Propaganda, iletişim, hukuki eğitimin yaygınlaştırılması, hukuki yardım ve propaganda yapmak, etnik azınlıkları harekete geçirmek; etnik azınlık ve dağlık bölgelerde çocuk evliliklerini ve akraba evliliklerini azaltmaya yönelik propaganda yapmak; etnik azınlık ve dağlık ve sınır bölgelerindeki insanları, 2021-2030 dönemi için etnik azınlık ve dağlık bölgelerde sosyo-ekonomik kalkınmaya ilişkin Genel Proje ve Ulusal Hedef Programının düzenlenmesi ve uygulanmasına katılmaları için propaganda, iletişim ve harekete geçirmek.
Aynı zamanda bazı bölgelerde politikalarla ilgili seminerler ve eğitim faaliyetleri düzenlemek; etnik bilgi konusunda eğitimler düzenlemek...
Toplantıda konuşan delegeler, Etnik Azınlıklar Komitesi'nin 1719 sayılı Ulusal Hedef Programı kapsamındaki görevlerin uygulanmasına ilişkin rapora büyük ölçüde katıldıklarını ifade ettiler. Delegeler, kurumsal açıdan zorlukların ve engellerin kaldırılması; her bölüm ve birimin işlev ve görevlerine uygun olarak bazı içeriklerin gözden geçirilmesi ve düzenlenmesi gibi konularla ilgili birçok konuyu ele alarak açıklamalarda bulundular.
Toplantının sonunda, Bakan ve Etnik Azınlıklar Komitesi Başkanı Hau A Lenh, bakanlık ve birimlerin kendilerine verilen görevleri yerine getirmek için son zamanlarda büyük çaba sarf ettiğini, ancak fiili sonuçların henüz beklentileri karşılamadığını belirtti. Bakan ve Başkan Hau A Lenh, bakanlık ve birimlerden deneyimlerden ders çıkarmalarını, dikkatle incelemelerini ve eksiklikleri ve yetersizlikleri kapsamlı bir şekilde gidermek için çözümler bulmalarını istedi.
Bu doğrultuda, Bakan ve Müdür Hau A Lenh, Ulusal Hedef Programı 1719 Koordinasyon Ofisi'nden, Programın uygulanmasında karşılaşılan kurumsal zorlukların çözümüne odaklanmak üzere departmanlar ve birimlerle koordinasyon sağlamasını talep etti. Özellikle, Ulusal Meclis'in yatırım politikasının yeniden düzenlenmesini onaylamasının ardından Programın uygulanması konusunda tavsiyelerde bulunulması ve Başbakan'ın yatırım politikası kararının yeniden düzenlenmesi konusunda tavsiyelerde bulunulması hedeflendi. Bakan ve Müdür Hau A Lenh, düzenlemelerin yasal belge sistemiyle uyumlu olması ve tutarlılık ve tekdüzelik sağlaması gerektiğini belirtti.
Planlama ve Maliye Bakanlığı'nın iç denetim yönetmeliği çıkarmasını, aynı zamanda Ulusal Hedef Programı ile ilgili planlama, onaya sunma, imzalama, proje değerlendirmesi, yatırım hazırlık adımları, ihale, ödeme ve mutabakat gibi tüm süreçleri gözden geçirerek, kurum ve birimlerin uygulamada yol göstermesini öneriyoruz.
Departman ve birimlerin, kendilerine verilen tüm görevleri gözden geçirerek ayrıntılı bir uygulama planı geliştirmelerini öneriyoruz. Uygulanabilir görevler için, ilerleme, zaman ve görevlerin belirli ve net atamalarını içeren ayrıntılı bir uygulama planı Mart ayında geliştirilmeli; uygulanamaz görevler için ise, zamanında düzenleme için Komite Liderliğine bir rapor sunulmalıdır.
[reklam_2]
Kaynak
Yorum (0)