İnşaat Bakanlığı, idari işlem maliyetlerini yaklaşık %55 oranında azalttı.

İki kademeli siyasi ve yerel yönetim sisteminin uygulamaya konulmasının üzerinden bir yıl geçtikten sonra, İnşaat Bakanlığı özellikle idari prosedür reformunda birçok olumlu sonuç kaydetti. Bu bilgi, İnşaat Bakanlığı Personel ve Organizasyon Dairesi Müdürü Sayın Vu Thanh Trung tarafından, 1 Haziran öğleden sonra İnşaat Bakanlığı tarafından düzenlenen, iki kademeli siyasi ve yerel yönetim sisteminin bir yıllık uygulamasını özetleyen konferansta vurgulandı.

Özellikle, 2025'ten Mayıs 2026'ya kadar, İnşaat Bakanlığı bakanlık düzeyinde uygulanan 75 idari prosedürü merkezden yerel düzeye devrederek, yönetimindeki idari prosedür sayısını 168'e (yaklaşık %30) düşürmüş; idari prosedür uyumluluk maliyetlerinde yaklaşık 6,9 milyar VND (yaklaşık %55) tasarruf sağlamış ve idari prosedürlerin işlem süresini 2.549 gün (yaklaşık %54) kısaltmıştır. 2025 yılında, İnşaat Bakanlığı 45 idari prosedürün merkezden yerel düzeye devredilmesini tamamlamış, 16 idari prosedürü kaldırmış ve 41 idari prosedürün çözüm yetkisini ilçe düzeyinden belediye düzeyine devretmiştir.

Dijital dönüşüm ve veri tabanı geliştirme alanlarında önemli ilerlemeler kaydedildi. İnşaat Bakanlığı, yetki alanındaki toplam 266 idari prosedürden 263'ünü (yüzde 98,9 oranında) çevrimiçi olarak sunan merkezi bir idari prosedür bilgi sistemi uygulamaya koydu. Bakanlığın sistemi 57.700'den fazla başvuru aldı ve işledi; bunların 55.395'i (yüzde 96 oranında) çevrimiçi olarak yapıldı.

İnşaat Bakanlığı, il ve belediye düzeyindeki hizmet sistemleri için yerel yetkililer adına yaklaşık 67.800 hesap oluşturmuş, 351.312 başvuruyu almış ve işleme koymuştur; bu başvuruların 285.537'si çevrimiçi olarak yapılmıştır (bu oran %81'in üzerindedir).

İnşaat Bakan Yardımcısı Nguyen Van Sinh'e göre, iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanması, devlet teşkilatını sadeleştirmeyi, devlet yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmayı, yetki devrini ve ademi merkeziyetçiliği güçlendirmeyi ve yerel yönetimlerin girişimciliğini ve yaratıcılığını teşvik etmeyi amaçlayan Parti ve Devletin önemli bir politikasıdır.

Bir yıllık uygulama sürecinin ardından, bu politika yavaş yavaş günlük yaşamın bir parçası haline gelmiş, idari yapıda olumlu değişiklikler yaratmış, idari prosedürleri reforme etmiş ve vatandaşlar ile işletmeler için hizmetleri iyileştirmiştir.

"İnşaat sektörüyle ilgili olarak, geçtiğimiz yıl birçok zorluk ve engelle karşılaşmasına rağmen, İnşaat Bakanlığı ve yerel yönetimler direktifleri titizlikle uyguladı, pratik durumları yakından takip etti, proaktif bir şekilde çözümler geliştirdi ve birçok olumlu sonuç elde etti," diye vurguladı Bakan Yardımcısı Nguyen Van Sinh.

İnşaat Bakan Yardımcısı, elde edilen başarıları kabul ederken, mevcut bazı eksikliklere ve zorluklara da açıkça dikkat çekti. Buna göre, yetki devri ve ademi merkeziyetçiliğin teşvik edilmesi ve iki kademeli yerel yönetim sisteminin uygulanması, il ve ilçe düzeyindeki yerel yönetimlerin iş yükünü artırmıştır. Birçok yerleşim birimi, uzmanlaşmış inşaat insan kaynaklarını temin etmekte hala zorluk çekmekte ve bu da yeni ademi merkeziyetçi görevlerin yerine getirilmesinde karışıklığa yol açmaktadır.

Yerel yönetimlerin kapasiteleri sınırlıdır ve insan kaynakları yetersizdir; bu da ani iş yükü artışlarını yönetememelerine yol açmaktadır. Birçok görev eş zamanlı olarak uygulanırken kurumsal çerçeveler de geliştirilmektedir; bu da bilgi sistemleri ve veritabanlarının oluşturulması, veri toplama ve oluşturma süreçlerinde zorluklara neden olmaktadır…

İki kademeli yerel yönetim modelinin gelecekteki etkinliğini daha da artırmak için, Bakan Yardımcısı Nguyen Van Sinh, İnşaat Bakanlığı'nın, Merkez Komite, Politbüro , Genel Sekreterlik, Hükümet Parti Komitesi, Hükümet ve Başbakan'dan gelen politika ve sonuçların zamanında ve eş zamanlı olarak uygulanmasını sağlamak amacıyla liderlik ve rehberliği güçlendirmeye devam edeceğini belirtti.

İnşaat Bakanlığı, idari prosedürleri ve işletme yatırım koşullarını azaltmak ve basitleştirmek, yetki devrini ve merkeziyetçilikten uzaklaşmayı güçlendirmek, hukuk sisteminin yasal temelini, tutarlılığını ve tekdüzeliğini sağlamak ve uygulanabilirliğini ve pratik gerçeklere uygunluğunu güvence altına almak amacıyla, inşaat sektöründeki yasal belgelerde değişiklikler, eklemeler ve iyileştirmeler yapmaya ve bunları gözden geçirmeye devam edecektir.

Yerel düzeyde ise Bakan Yardımcısı Nguyen Van Sinh, il ve şehirlerin Halk Komitelerinden, ilgili kurum ve birimlerin Bakanlığın merkezi idari prosedür işleme bilgi sistemini (İnşaat Bakanlığı'nın yönetimi altındaki idari prosedürler için) tek tip olarak kullanmalarını ve veri senkronizasyonunu sağlamalarını; ayrıca kendi yönetimleri altındaki bilgi sistemleri ve veri tabanlarının senkronize bir şekilde devreye alınması için kurumsal çerçeveleri ve operasyonel prosedürleri iyileştirmelerini istedi.

Bakan Yardımcısı Nguyen Van Sinh, “Yetkili makamlar ve ilgili yerel kurumlar, özellikle belediye düzeyinde, yerel yönetimlere devredilen görevlerin yerine getirilme kapasitesini ve koşullarını gözden geçirmeli ve değerlendirmeli, gerekirse düzenlemeler önermelidir. Aynı zamanda, proaktif ve yaratıcı bir ruhu teşvik etmeye devam etmeli; yönetim, idare ve halka ve işletmelere sunulan hizmet kalitesini artırmak için iyi modelleri ve etkili uygulamaları çoğaltmalıdırlar” dedi.

Daha önce, iki kademeli siyasi ve yerel yönetim sisteminin uygulanmasının üzerinden bir yıl geçtikten sonra, İnşaat Bakanlığı, teşkilat yapısının yeniden yapılandırılması ve sadeleştirilmesine ilişkin politika ve yönergelerin kadrolara, Parti üyelerine, memurlara ve kamu çalışanlarına yaygınlaştırılması ve bunların kapsamlı bir şekilde anlaşılmasının, Bakanlık ve tüm düzeylerdeki Parti komiteleri tarafından ciddi ve etkili bir şekilde uygulandığını kabul etmişti.

Organizasyon yapısının yeniden düzenlenmesi ve sadeleştirilmesi somut sonuçlar vermiştir; İnşaat Bakanlığı organizasyonel birim sayısını önemli ölçüde azaltmış, alt departmanları, liman yetkililerini, bürolara bağlı departmanları, kamu hizmeti birimlerini ve kamu hizmeti birimleri içindeki birimleri yeniden düzenlemeye devam etmiş ve organizasyonel yeniden yapılanmadan etkilenen 542 kişinin hak ve politikalarının çözümlenmesini tamamlamıştır.

Aynı zamanda, yetki devri, yetki alanlarının belirlenmesi ve merkeziyetçiliğin azaltılması süreçleri de yoğun bir şekilde uygulanmaktadır. Bugüne kadar, öncelikle yerel aygıtın, personelin ve kaynakların uygulama kapasitesinin değerlendirilmesine dayanarak, 81 görev merkeziyetçilikten yerel yönetimlere devredilmiştir.

İnşaat Bakanlığına bağlı kurum ve birimler, görev ve sorumlulukları doğrultusunda, iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanması sırasında yerel yönetimlere danışmanlık, rehberlik, denetim, gözetim ve zorlukların çözümü konularında koordinasyonu güçlendirmiş; her uzmanlık alanına göre koordinasyon mekanizmaları oluşturmaya odaklanmıştır.

Ayrıca, veri tabanlarının oluşturulması ve birbirine bağlanması çalışmaları hızlandırılmıştır. Bakanlık, gerekli olan 10 veri tabanından 10'unun da yapımını ve devreye alınmasını tamamlamıştır. Bunlardan 8'inde bilgi göstergeleri standartlaştırılmış ve veriler Ulusal Veri Merkezi ile senkronize edilmiştir. İnşaat faaliyetlerine ilişkin ulusal veri tabanı, 1 Ocak 2026'dan beri kullanılmakta olup 124.000'den fazla planlama, proje ve inşaat kaydını yönetmektedir.

Kamu tesisleri ve varlıklarının düzenlenmesi konusunda proaktif önlemler alınmıştır. Toplam 365 mülkten (ev ve arsa) İnşaat Bakanlığı, 323'ünün sürekli kullanım için muhafaza edilmesini, 32'sinin yerel yönetimlere ve diğer bakanlık ve sektörlere devredilmesini ve 10'unun da kurum içi devredilmesini sağlamıştır. Yol altyapı varlıkları için ise Bakanlık, Maliye Bakanlığı'na rapor vermiş ve yerel yönetimlere devredilmesi yönünde kararlar almıştır; bu da %100'lük bir ihtiyacı karşılamaktadır.

Kaynak: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm