Vietnam işçilerinin değerini artıracak bir strateji oluşturulması gerekiyor.

Lang Son Heyeti Ulusal Meclis Delegesi ve Ulusal Meclis Sosyal Komitesi tam zamanlı üyesi Dr. Pham Trong Nghia, Vietnam'ın ASEAN bölgesinde en yüksek işgücü verimliliği büyüme oranına sahip ülkelerden biri olduğunu söyledi.

Ulusal Meclis Milletvekili Pham Trong Nghia'ya göre Vietnam, ASEAN bölgesinde en yüksek işgücü verimliliği büyüme oranına sahip ülkelerden biri. (Kaynak: Quochoi)

İnsan kaynaklarının geliştirilmesine yatırım yapılması gerekiyor

Ülkemizin son yıllardaki işgücü verimliliğini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Ulusal düzeyde, emek verimliliği son derece önemlidir ve tüm ekonominin rekabet gücünü belirleyen temel faktördür. Öte yandan, yüksek emek verimliliğinin ulusal refahın anahtarı olduğu söylenebilir.

Son zamanlarda ülkemizin işgücü verimliliği önemli ölçüde iyileşmiştir. Vietnam, ASEAN bölgesinde işgücü verimliliği büyüme oranı en yüksek ülkelerden biridir. 2011-2015 döneminde yıllık %4,53, 2016-2020 döneminde ise yıllık %5,97 olmuştur.

Ancak düşük başlangıç noktası ve yetersiz büyüme oranı nedeniyle, ülkemiz ile bölgedeki diğer ülkeler arasındaki işgücü verimliliği farkı hâlâ çok büyüktür. Dünya Bankası'nın 2020 verilerine göre, satın alma gücü paritesi açısından Vietnam'daki işgücü verimliliği Singapur'un yalnızca %9,1'i; Malezya'nın %26,2'si; Tayland'ın %46,8'i ve Filipinler'in %68,7'sidir. Asya Verimlilik Örgütü'nün 2020 raporu da, Vietnam'ın işgücü verimliliğinin Tayland'ın 10 yıl, Malezya'nın 40 yıl ve Japonya'nın 60 yıl gerisinde olduğunu göstermektedir.

Sayın hocam, yukarıdaki rakamlara bakınca bölgedeki diğer ülkeleri yakalamak için neler yapmalıyız?

TBMM'ye gönderilen 20 Ekim 2023 tarihli ve 577/BC-CP sayılı Rapora göre, 2023 yılında sosyal emek verimliliği büyüme oranı hedefi, bir dizi temel nedenden dolayı belirlenen hedefe ulaşamamıştır: Birincisi , ekonomik büyüme oranı hedeflenenin altında kalmıştır. İkincisi , sanayi üretimi, inşaat, gayrimenkul zorlaşmış, işçilerin bir kısmı hizmet sektörüne, çoğunlukla düşük işgücü verimliliğine sahip kayıt dışı mesleklere geçmiştir.

Üçüncüsü , bir grup çalışan yeni işlere geçer ve öğrenmek ve uyum sağlamak için zamana ihtiyaç duyar.

Bunun yanında, insan kaynaklarının niteliğinin sınırlı olması, mesleki becerilerin yetersizliği, ekonomik sektörlere göre işgücü yapısının makul olmaması, sektör içinde işgücü verimliliğinin öncü rolünün yeterince yaygınlaştırılamaması, üretim ve işletmede teknoloji ve tekniklerin sınırlı uygulanması gibi uzun vadeli nedenler de bulunmaktadır.

Uluslararası Çalışma Örgütü'nün hesaplamalarına göre, işgücü verimliliği %1 artarsa, tüm ekonominin GSYİH'si 0,94 puan artacaktır. Öte yandan, köklü bir çözüm bulunmazsa, Vietnam'ın işgücü verimliliği bölgedeki diğer ülkelerin gerisinde kalacak ve orta gelir tuzağına düşme riski gerçektir. Partimiz, özellikle yüksek nitelikli insan kaynakları olmak üzere insan kaynaklarının hızlı gelişimini üç stratejik atılımdan biri olarak belirlemiştir.

Bu nedenle, insan kaynaklarının geliştirilmesine daha fazla yatırım yapılması gerekmektedir. İnsan kaynaklarının geliştirilmesine yönelik bir Ulusal Strateji veya Hedef Program geliştirilmeli ve yayımlanmalıdır.

İşgücü verimliliği artış hızını belirleyen önemli faktörlerden biri insan kaynaklarının kalitesidir. İnsan kaynaklarının kalitesinin iyileştirilmesinde uluslararası deneyimlerden bahsedebilir misiniz?

ASEAN bölgesinde, Singapur, ülkenin ekonomik kalkınmasının temel olarak sağlık hizmetleri, ileri teknoloji geliştirme vb. hizmet sektörlerine dayanacağını açıkça belirlemiştir. Bunu başarmak için Singapur, iyi muamele ve uygun göç politikalarıyla çalışacak yüksek kaliteli insan kaynaklarını ülkeye çekmiştir. Dolayısıyla Singapur, iyi insan kaynaklarına sahiptir ve bu insan kaynağı, ülkenin ekonomisinin bugünkü gelişimine katkıda bulunmuştur.

Bir diğer örnek ise düşük bir başlangıç noktasına sahip Güney Kore'dir. 1960'larda Güney Kore'nin GSYİH'si, 1980'lerin sonlarında Vietnam'ın GSYİH'sine ancak eşitti. Ancak şimdiye kadar mucizevi bir ilerleme kaydettiler. Büyümenin her aşamasında, Güney Kore her zaman piyasa talebini karşılayacak yeterli işgücü yetiştirmeyi en önemli hedef olarak belirledi. Maaş sistemini tamamen değiştirdiler, yetenekli çalışanları iyileştirdiler ve bilim ve teknolojide çığır açan atılımlar yaparak, dünyanın dört bir yanından en iyi Koreli uzmanları yüksek maaşlar ve iyi muameleyle çalışmaya davet ettiler.

"Altın" nüfus miktarından "altın" niteliğe geçiş

Ülkemiz altın nüfus döneminde, bunun avantajları ve engelleri hakkında ne düşünüyorsunuz?

Ülkemiz, 52,3 milyonluk büyük bir iş gücüyle altın nüfus döneminde olup, ASEAN bölgesinde 3. sırada yer almaktadır. Ancak işgücü kalitesi yüksek değildir; eğitimli işgücü oranı yalnızca %67'nin üzerindedir ve diploma veya sertifika sahibi olma oranı yalnızca %27 civarındadır. Bu fırsattan yararlanıp altın nüfus döneminin güçlü yönlerini öne çıkaracak bir politikamız olmazsa, bu büyük bir israf olacak ve birçok açıdan olumsuz etkileri olacaktır.

İnsan kaynaklarının kalitesi, işgücü verimliliğini belirleyen temel faktördür ve yüksek işgücü verimliliği ulusal refahın anahtarıdır. Bu arada, altın nüfus dönemi her ülkenin kalkınma sürecinde tek seferlik bir dönemdir. Ülkemizde ise altın nüfus döneminin 2038'de sona ermesi bekleniyor. Bu nedenle, bence, ekonomiyi ve toplumu geliştirmek için altın nüfusun avantajını en üst düzeye çıkarmalı, yaşlanan nüfus dönemiyle başa çıkmak için proaktif olarak kaynak biriktirmeliyiz.

ĐBQH Phạm Trọng Nghĩa: Cần thiết xây dựng chiến lược nâng cao giá trị của lao động Việt Nam

Ulusal Meclis Milletvekili Pham Trong Nghia: Vietnam işçilerinin değerini artıracak bir strateji geliştirmek gerekiyor. (Kaynak: VGP)

Nicelik olarak "altın"ı nitelik olarak "altın"a dönüştürmek için hangi çözümleri önerirsiniz?

Evet, ülkemiz şu anda büyük bir işgücüne sahip altın nüfus döneminde. Önemli olan, nicelik açısından "altın" nüfus döneminden nitelik açısından "altın" nüfus dönemine geçmek, kapsamlı, kapsamlı bir çözüme ihtiyaç duyuyor.

Kanaatimce, öncelikle, 2011-2020 dönemindeki uygulama sonuçlarının özeti ve değerlendirmesi temelinde, 2021-2030 dönemi İnsan Kaynakları Geliştirme Stratejisi'nin 2045 vizyonuyla acilen yayınlanması gerekmektedir. Yetenekleri çekmek ve değerlendirmek için bir proje geliştirilmelidir. Kamu sektöründe çalışma rejiminin kapsamlı bir şekilde yenilenmesine yönelik araştırmalar yapılmalı; kamu hizmetlerinde kültür ve etik anlayışın iyileştirilmesi sağlanmalıdır.

Ayrıca, Ulusal Meclis, Parti'nin üç stratejik atılım konusundaki bakış açılarını kurumsallaştırmak ve hayata geçirmek için birçok önemli belge yayınlamıştır. Bunlardan öne çıkanlar şunlardır: Kurumsal iyileştirmeye ilişkin stratejik atılımla ilgili olarak: Ulusal Meclis Daimi Komitesi, 15. Ulusal Meclis Dönemi için 137 yasama görevi içeren 81 No'lu Planı yayınlamıştır.

Altyapı sisteminin inşasında stratejik atılımla ilgili olarak, Ulusal Meclis, 21-25 dönemi için devlet bütçesinden orta vadeli yatırım sermayesinin toplamının 2,8 milyon VND olmasına karar verdi. Bu miktar, 16-20 dönemine göre %37 artışa denk geliyor. Bu miktarın büyük kısmı altyapı geliştirmeye ayrıldı.

Ulusal Meclis, ülkenin kalkınma alanını yönlendirmek için ulusal düzeyde plan ve stratejileri de onayladı. Ancak, insan kaynaklarında stratejik atılımlarla ilgili Ulusal Meclis düzeyinde henüz kapsamlı bir program bulunmamaktadır. Bu nedenle, yukarıda da belirtildiği gibi, insan kaynaklarının geliştirilmesine yönelik bir Ulusal Hedef Programı oluşturulması gerekmektedir.

İkinci olarak, Sekretaryanın 30 Mayıs 2019 tarihli 52-KL/TW sayılı Kararını kurumsallaştırmak amacıyla 2021-2030 dönemi için Entelektüel Ekibin Geliştirilmesine İlişkin Ulusal Strateji'yi geliştirip yayımlamak. Arz-talep dengesizliği sorununu çözmek için işgücü piyasası ile eğitim sistemi arasında köprü kuracak bir mekanizma geliştirmek. İşgücü Verimliliğini Artırma Ulusal Programı'nı hızla devreye almak ve uygulamak. Başbakan, 8 Kasım 2023 tarihinde, 2030'a Kadar İşgücü Verimliliğini Artırma Ulusal Programı'nı onaylayan 1305/QD-TTg sayılı Kararı yayımladı. Bu Kararla, 2030 yılına kadar işgücü verimliliği büyüme oranı bakımından önde gelen 3 ASEAN ülkesinden biri olma hedefi hedeflenmektedir.

Üçüncüsü, yerel insan kaynaklarını geliştirme ve etkin bir şekilde kullanma stratejilerinin yanı sıra, 5,3 milyondan fazla Vietnamlının muazzam kaynaklarını, özellikle doğa bilimcileri, temel bilimciler ve sosyal yönetim uzmanlarını yurtdışına çekmek için bir strateji oluşturulması gerekmektedir. Delegeler, bunu başarmak için bilim insanları ve uzmanların güvenle geri dönüp vatanlarına ve ülkelerine bağlılıklarını ve katkılarını sürdürebilecekleri kadar cazip bir çalışma ortamının olması gerektiğini öne sürdüler.

Son olarak, Vietnam emeğinin değerini artıracak ve ucuz emeğe kademeli olarak hayır diyecek bir strateji geliştirmek gerekiyor.

Teşekkür ederim efendim

[reklam_2]
Kaynak