| |
| Hükümet, 2025 yılına kadar ulusal büyüme hedefinin %8 veya daha fazlasına ulaşmasını sağlamak için endüstriler, sektörler ve yerel yönetimler için büyüme hedefleri belirliyor - Fotoğraf: VGP |
Kararda, 2025 yılının özel bir öneme sahip olduğu, hızlanma, atılım ve tamamlama yılı olduğu, 2021-2025 5 yıllık sosyo -ekonomik kalkınma planının uygulanmasının son yılı olduğu, örgütsel mekanizmanın sadeleştirilmesinde devrim gerçekleştirileceği, Partinin 14. Ulusal Kongresi'ne doğru her düzeyde Parti Kongreleri yapılacağı, temel unsurların hazırlanıp pekiştirileceği, ülkemizin yeni bir döneme güvenle girmesi için zemin hazırlanacağı, ulusun güçlü ve müreffeh kalkınması için çaba gösterileceği, 2021-2030 10 yıllık sosyo-ekonomik kalkınma stratejisinin hedeflerinin başarıyla uygulanacağı açıkça belirtilmektedir. Bu arada, dünya ve bölgesel durumun çok karmaşık ve öngörülemez bir şekilde gelişmeye devam etmesi öngörülmektedir; küresel ekonomi yavaş, dengesiz ve istikrarsız bir şekilde toparlanacak ve riskler artacaktır. Ülkemiz ekonomisinin, özellikle uzun yıllardır devam eden olumsuz dış etkenler ve iç kısıtlar ve eksiklikler, fırtınalar, seller, kuraklıklar, tuzlu su sızıntıları... gibi olumsuzlukların yanı sıra fırsatlar, avantajlar ve zorluklar, zorluklarla iç içe geçmiş daha fazla zorluk ve sıkıntılarla birlikte, olumlu büyüme ivmesini sürdüreceği öngörülmektedir.
Bu bağlamda, 2025 yılında %8 ve üzeri ulusal büyüme hedefine başarıyla ulaşılabilmesi ve 2026-2030 döneminde çift haneli büyümeye ulaşmak için sağlam bir temel oluşturulması amacıyla Hükümetin;
Bu Kararın Ek I'inde yer alan göstergelerin izlenmesi ve değerlendirilmesine başkanlık etmekle görevli Bakanlar, bakanlık düzeyindeki kuruluşların başkanları ve Hükümet kuruluşları, illerin ve merkezi olarak yönetilen şehirlerin Halk Komiteleri Başkanları, aşağıdaki görevlerin uygulanmasını yönlendirmeye odaklanırlar:
Durumu yakından izlemek ve kavramak, tüm alanlarda belirlenen görev ve çözümleri yakından koordineli, eşzamanlı, kapsamlı ve etkili bir şekilde uygulamak; yönetim ve idarede dayanışma ve birlik ruhunu teşvik etmek; yenilikçi ve çığır açıcı düşünceye, yüksek kararlılığa, büyük çabalara, köklü eylemlere sahip olmak, zamanında, esnek ve etkili uygulamayı organize etmek, bu Kararın Ek I ve Ek II'sinde yer alan sektörlerin, alanların ve yerel GRDP büyümesinin hedeflerini ve büyüme hedeflerini başarıyla tamamlamak.
Sektörler ve sektörler için aylık ve üç aylık bazda büyüme senaryoları acilen geliştirilmeli; GRDP büyüme hedefleri doğrultusunda, uzman kuruluşlara, 2024 yılı için yayınlanan GRDP verilerine dayanarak istatistik kuruluşlarıyla yakın koordinasyon sağlamaları talimatı verilmeli, sektör düzeyinde 01 ve 03 ekonomik sektörleri ile ürün vergileri düşüldükten sonra ürün sübvansiyonları baz alınarak GRDP büyüme senaryoları üç aylık bazda incelenmeli ve geliştirilmeli; liderlik, yönlendirme ve idari hizmetler sunulmalıdır. Bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimler, büyüme senaryolarını sentez ve izleme amacıyla Şubat 2025'te Planlama ve Yatırım Bakanlığı'na göndermelidir.
Yetki dahilindeki görev ve çözümleri proaktif olarak yürütmek ve araştırma yapmak, yetkiyi aşan durumlarda özel mekanizmalar, politikalar, görev ve çözümler önermek, sentezlenmesi için Planlama ve Yatırım Bakanlığına göndermek ve zorluk ve engelleri derhal ortadan kaldırmak için Hükümete ve Başbakana raporlamak.
Aylık ve üç aylık uygulama durumunu raporlamak, büyüme senaryolarını (varsa) güncellemek ve büyüme hedeflerine ulaşmak için çözüm önerileri sunmak ve teklif etmek, her ayın 25'ine kadar Planlama ve Yatırım Bakanlığı'na göndermek.
İl ve merkezi olarak yönetilen şehirlerin Halk Komiteleri, yeni kaynakların, itici güçlerin, büyüme kapasitelerinin ve uygulama çözümlerinin araştırılması ve gözden geçirilmesini acilen yönlendirir ve Halk Konseyleri'ne Şubat 2025'te aynı düzeyde rapor sunar; Halk Konseyi'nin bu Karar'da belirtilen hedeften daha düşük bir büyüme hedefi belirlemesi halinde, yerel GRDP büyüme hedefini ayarlamak için, eşzamanlı, kapsamlı ve etkili uygulamayı tam olarak kavramak ve örgütlemek için.
Planlama ve Yatırım Bakanlığı, uygulama durumunu sentezlemek, izlemek, değerlendirmek, önerilerde bulunmak (varsa) ve tekliflerde bulunmak ve düzenli aylık Hükümet toplantısında Hükümete rapor sunmak için bakanlıklar, şubeler ve yerel yönetimlerle başkanlık edecek ve eşgüdüm sağlayacaktır.
Bu Kararın geniş çapta duyurulması ve yaygınlaştırılması için Enformasyon ve İletişim Bakanlığı, Merkezi Propaganda ve Kitle Seferberliği Komisyonu, haber ajansları, basın, merkezi ve yerel bakanlıklar ve şubelerle koordinasyonu sağlar ve bu kurumlara başkanlık eder.
Hükümet Ofisi, kendisine verilen görev ve sorumluluklar doğrultusunda bu Kararın uygulanmasını izler ve teşvik eder.
Ek I
ENDÜSTRİ VE ALANLARIN BAZI BÜYÜME GÖSTERGELERİ
2025
TT | HEDEFLER | Birim | 2025 hedefi | İzleme ve değerlendirmeden sorumlu kurum |
1 | Seferberliğin devlet bütçesine/GSYİH oranı | % | 16 | Maliye Bakanlığı |
2 | Kalkınma yatırım harcamalarının toplam devlet bütçe harcamalarına oranı | % | 31 | Maliye Bakanlığı |
3 | Düzenli harcamaların toplam devlet bütçe harcamalarına oranı | % | 60 yaş altı | Maliye Bakanlığı |
4 | GSYİH'ye kıyasla toplam sosyal yatırım sermayesi | % | 33.5 | Planlama ve Yatırım Bakanlığı |
5 | Toplam mal ihracat cirosunun büyüme oranı | % | 12 | BT Bölümü |
6 | Mal ticaretindeki fazlalık | Milyar ABD doları | 30 | BT Bölümü |
7 | Sanayi Üretim Endeksi (SÜE) | % | 9.5 | BT Bölümü |
8 | Perakende mal satışları ve tüketici hizmetleri gelirlerinin büyüme oranı | % | Yaklaşık 12 | BT Bölümü |
9 | B2C e-ticaret pazarının büyümesi | % | 20-22 | BT Bölümü |
10 | E-ticarete başvuran işletme oranı | % | 60-62 | BT Bölümü |
11 | Tüm sistemin toplam elektrik üretimi ve ithalatının büyüme oranı | % | 12.5-13 | BT Bölümü |
12 | Turistler: | |||
- | Uluslararası | Milyon ziyaretçi | 22-23 | Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı |
- | İç kesimlerde | Milyon ziyaretçi | 120-130 | Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı |
Ek II
2025 YILINDA GRDP BÜYÜME HEDEFİ
İLLER VE MERKEZ ŞEHİRLER
TT | 2025 yılı GSYİH büyüme hedefi (%) | |
BEN | Kızıl Nehir Deltası | |
1 | Hanoi Şehri | 8.0 |
2 | Vinh Phuc | 9.0 |
3 | Bac Ninh | 8.0 |
4 | Quang Ninh | 12.0 |
5 | Hai Duong | 10.2 |
6 | Hai Phong Şehri | 12.5 |
7 | Hung Yen | 8.0 |
8 | Barış | 9.0 |
9 | Ha Nam | 10.5 |
10 | Nam Dinh | 10.5 |
11 | Ninh Binh | 12.0 |
II | Kuzey Midlands ve Dağlar | |
12 | Ha Giang | 8.0 |
13 | Cao Bang | 8.0 |
14 | Bac Kan | 8.5 |
15 | Tuyen Quang | 9.0 |
16 | Lao Cai | 9.5 |
17 | Yen Bai | 8.2 |
18 | Taylandlı Nguyen | 8.5 |
19 | Lang Son | 8.0 |
20 | Bac Giang | 13.6 |
21 | Phu Tho | 8.0 |
22 | Dien Bien | 10.5 |
23 | Lai Chau | 8.0 |
24 | Son La | 8.0 |
25 | Barış | 9.0 |
III | Kuzey Merkez ve Merkez Sahil bölgeleri | |
26 | Thanh Hoa | 11.0 |
27 | Nghe An | 10.5 |
28 | Ha Tinh | 8.0 |
29 | Quang Binh | 8.0 |
30 | Quang Tri | 8.0 |
31 | Thua Thien Hue Şehri | 8.5 |
32 | Da Nang Şehri | 10.0 |
33 | Quang Nam | 10.0 |
34 | Quang Ngai | 8.5 |
35 | Yatıştırmak | 8.5 |
36 | Phu Yen | 8.0 |
37 | Khanh Hoa | 10.0 |
38 | Ninh Thuan | 13.0 |
39 | Binh Thuan | 8.0 |
IV | Orta Yaylalar | |
40 | Kon Tum | 10.0 |
41 | Gia Lai | 8.0 |
42 | Dak Lak | 8.0 |
43 | Dak Nong | 8.0 |
44 | Lam Dong | 9.0 |
V | Güneydoğu Bölgesi | |
45 | Ho Chi Minh Şehri | 8.5 |
46 | Binh Phuoc | 8.8 |
47 | Tay Ninh | 8.0 |
48 | Binh Duong | 10.0 |
49 | Dong Nai | 10.0 |
50 | Ba Ria - Vung Tau | %10 (ham petrol ve gaz hariç) |
VI | Mekong Deltası bölgesi | |
51 | Uzun Bir | 8.7 |
52 | Tien Giang | 8.0 |
53 | Ben Tre | 8.0 |
54 | Tra Vinh | 8.0 |
55 | Vinh Long | 8.0 |
56 | Dong Thap | 8.0 |
57 | Bir dev | 8.5 |
58 | Kien Giang | 8.0 |
59 | Can Tho Şehri | 9.5 |
60 | Hau Giang | 8.8 |
61 | Soc Trang | 8.0 |
62 | Bac Yeri | 9.0 |
63 | Ca Mau | 8.0 |
[reklam_2]
Source: https://baotuyenquang.com.vn/chinh-phu-dat-muc-tieu-tang-truong-cac-nganh-linh-vuc-va-dia-phuong-206274.html






Yorum (0)