Vietnam Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı: Öz çaba çok önemli, zorlukların üstesinden gelmemize yardımcı oluyor

Vietnam Havayolları Şirketi (VNA) Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Dang Ngoc Hoa, havayolunun gelir ve kârı artırmak için senkron çözümler uygulayacağını, yönetim ve maliyet optimizasyonunu kararlılıkla uygulamaya devam edeceğini, kaynak verimliliğini artıracağını ve karlı iş sonuçları sağlayacağını söyledi. 42.000 milyar VND'den fazla tutarı yönetme çabaları VNA'nın yakın zamanda gerçekleştirilen 2024 Yıllık Genel Kurul Toplantısı'nda Sayın Dang Ngoc Hoa, VNA'nın yaklaşık 4 yıldır (2020-2023), işletmeyi kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırmak için çözümleri kararlılıkla uygulamaya çalıştığını açıkladı. Bu çözümlerin toplam değeri 42.400 milyar VND'ye ulaştı. VNA, bunlardan 18.118 milyar VND tasarruf sağladı ve maliyetleri düşürdü, 2021'den kira süresinin sonuna kadar kira fiyatlarında 16.000 milyar VND'den fazla bir indirim müzakere etti ve kira ödemelerini 8.300 milyar VND'den fazla erteledi. Bu, 2020-2022 döneminde Covid-19'un havayolunun üretim ve iş faaliyetlerini ve finansal durumunu derinden etkileyen sonuçları göz önüne alındığında, VNA tarafından dikkate değer bir çaba olarak değerlendirilmektedir. 2024 yılı başında, ana şirket VNA'nın birikmiş zararı 32.522 milyar VND iken, önceki dönemden kalan gecikmiş borç ödeme, yeniden yapılandırma, kısa vadeli krediler ve refinansman yükü yaklaşık 22.000 milyar VND'dir. VNA, yakın zamanda mali toparlanmayı hızlandırmak ve birikmiş zararları kademeli olarak ortadan kaldırmak için çözümler içeren bir yeniden yapılandırma projesi oluşturmuş ve yetkili makamlara bildirmiştir.

2024'ün ikinci çeyreğinde VNA'nın faaliyetleri başlangıçta iyileşerek 4.000 milyar VND'nin üzerinde konsolide kâr elde etti. Fotoğraf: VNA

Ayrıca havayolu şirketi acil olmayan yatırım projelerini gözden geçirip azalttı; ödeme maliyetlerinin ortaya çıkmasını sınırlamak için yatırım hazırlıklarının ilerlemesini geciktirdi; ihale sürecini geciktirdi, yatırım ölçeğini küçülttü, proaktif olarak müzakere etti, ödeme sürecini geciktirmek için ortaklardan destek ve paylaşım talep etti ve bu arada ekipman ve altyapıya yönelik yatırım faaliyetlerinin VNA'nın üretim ve iş faaliyetlerini etkilemeden veya kesintiye uğratmadan zamanında uygulanmasını sağladı. Bununla birlikte VNA, tüm operasyon alanlarında yapay zeka teknolojisini uygulayarak bilgi teknolojisi çözümlerini ve dijital dönüşümü güçlü bir şekilde hayata geçirdi. VNA ayrıca 4 birim düzeyindeki odak noktasını (ana şirkette) azalttı ve VNA Grubunun 2.468 çalışanını azalttı (%10'luk bir azalmaya eşdeğer), özellikle ana şirket VNA 1.080 çalışanını azalttı (%14'lük bir azalmaya eşdeğer). Ancak, toparlanma ve gelişme dönemi için kaynak sağlamak amacıyla VNA, pilotlar, uçuş görevlileri, teknisyenler, deneyimli mühendisler, teknisyenler ve yöneticiler gibi çekirdek, yüksek kaliteli güçleri elinde tutmaya odaklanmaktadır... Devletin VNA'ya desteğini vurgulayan Sayın Hoa, havayolları için vergi indirimi, çevre koruma ücretleri ve iniş ücretleri gibi genel destek politikası mekanizmalarına ek olarak, bir devlet sahibi olarak VNA'nın, bir sahip olarak Hükümetten 12.000 milyar VND tutarında bir likidite destek paketi mekanizması aldığını söyledi. Bunun 4.000 milyar VND'si kredileri yeniden finanse etmek ve 8.000 milyar VND tutarında sermaye artırımı yapmayı planlıyor. Bu sayede Covid-19 pandemisinin ağır sonuçları sırasında havayolunun kesintisiz operasyonlarını sürdürmesine ve üretim ve iş planları için nakit akışının sağlanmasına, erken toparlanmaya ve VNA için üretim ve iş verimliliğinin kademeli olarak iyileştirilmesine katkıda bulunmuştur. "Eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya kaldığımızda, "tehlike"nin her zaman "fırsat" getirdiğinin her zaman farkındayız. VNA, kuruluşun kendi iç kaynaklarından kaynaklanan zorlukların üstesinden gelmesi gerektiğinin her zaman bilincindedir. Ancak tüm olası çözümler uygulandığında ve kuruluşun kaynakları azami ölçüde kullanıldığında, ancak yine de başa çıkamadığında ve yeterli olmadığında, havayolu şirketi hissedarlara, bir işletme sahibi olarak destek rolünü ve sorumluluğunu tanıtmak ve Vietnam'ın Ulusal Havayolu Şirketi olarak VNA'nın rolü ve misyonu kapsamındaki zorlukları ortadan kaldıracak çözümler için Hükümete rapor verecektir." - diye belirtti Sayın Hoa. Zararları azaltma ve gelir-gider dengesini sağlama hedefi 2024 yılında, dünya ekonomisi ve siyaseti , uzun süreli jeopolitik çatışmalar, yüksek seviyelerde seyreden yakıt fiyatları ve ABD doları faiz oranları, döviz kurlarını ve girdi maliyetlerini etkilediği için hala zorlu olacak. Üretim ve iş faaliyetlerindeki birçok dezavantaj göz önüne alındığında, Şirket likiditeyi ve kesintisiz faaliyet gösterme yeteneğini sağlamak için proaktif olarak birçok eşzamanlı çözüm uygulamıştır. Özellikle 2024'ün ilk çeyreğinde VNA'nın operasyonları başlangıçta iyileşerek 4.000 milyar VND'nin üzerinde konsolide kar elde etti ve bunun tek başına ana şirketinin 1.492 milyar VND'siydi. Pacific Airlines, uluslararası alacaklılarla yaklaşık 6.000 milyar VND tutarında borç azaltımı ve borç iptali müzakere etti ve bu da VNA Grubunun 2024'teki üretim ve iş sonuçlarına büyük katkıda bulundu. 2024'te havacılık iş ortamı jeopolitik ve dünya ekonomik durumundan kaynaklanan birçok zorlukla karşı karşıya kalacak, bu nedenle VNA temel hedefler, yönler ve görevler geliştirdi. Buna göre havayolu, varlıkların, sermaye kaynaklarının, yatırım portföyünün, organizasyon yapısının ve kurumsal yönetim inovasyonunun yeniden yapılandırılması konusunda kapsamlı çözümlerle yeniden yapılandırma projesinin uygulanmasına özel önem veriyor. Ana hedef, 2024'te zararları azaltmak ve gelir ile gideri dengelemektir. Bununla birlikte VNA, Batı Avrupa'ya yeni rotalarla uluslararası uçuş ağını genişletecek, önemli rotalarda ana pazar payını koruyacak ve turistik rotalardaki kapasitesini artıracaktır. Aynı zamanda, yeniden yapılandırma çözümleri, bir dizi üye şirkette elden çıkarma işlemlerinin tamamlanmasına ve yetkili makamlara yeniden finansman kredilerinin geri ödemelerinin uzatılmasına yönelik bir plan sunulmasına odaklanmaktadır. Aynı zamanda, VNA, 2024-2025 döneminde mevcut hissedarlara ek hisse ihraç ederek veya yeni yatırımcılara bireysel hisse ihraç ederek, sermaye artırımı planlarını hayata geçirebilmek için onay almak üzere yetkili makamlara raporlama yapmaya ve mekanizma ve politikalardaki zorluk ve engelleri ortadan kaldırmaya devam etmektedir. Bu sayede, önümüzdeki dönemde üretim ve iş faaliyetleri için sermaye ve nakit akışını desteklemek amacıyla VNA, mevcut hissedarlara ek hisse ihraç ederek veya yeni yatırımcılara bireysel hisse ihraç ederek, esas sermayeyi artırmaya yönelik ek hisse ihraç planlarını uygulamaya koyacaktır.

Bao Ngan

Source: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep1/chu-tich-hdqt-vietnam-airlines-no-luc-tu-than-rat-quan-trong-giup-chung-toi-vuot-kho-i376611/