VNDirect Başkanı "Artık işinden keyif almadığını" söyledi

(Dan Tri) - VNDirect Yönetim Kurulu Başkanı Bayan Pham Minh Huong, bu menkul kıymetler şirketini "isteksizce" yönetmek üzere geri dönmeden önce 7 yıl boyunca seyahat ettiğini ve ara verdiğini söyledi.

VNDirect Yönetim Kurulu Başkanı Pham Minh Huong, 15 Ekim'de Ho Chi Minh şehrinde düzenlenen The Makeover 2025 etkinliğinde, "2008-2010 yılları arasında aniden tutkumu kaybettim ve işimden keyif almamaya başladım. Bu nedenle işi bırakıp 7 yıl ara vermeye karar verdim," dedi.

İşe dönüp VNDirect'i yönetmesinin nesnel bir sebebi olduğunu söyledi: O zamanki Genel Müdür istifa edip iş değiştirmek istemişti. Başka seçeneği kalmayan "kadın general" geri dönmek zorunda kalmıştı.

Bayan Huong, buradan hareketle, amacın işten keyif almak ve VNDirect'teki çalışma ortamını değiştirmeye ve yeniden yapılandırmaya başlamak olduğunu vurguladı. Bu süreçte, teknoloji ve yapay zekanın uygulanması son derece önemli bir rol oynuyor.

"Çalışmaya gittiğimde başarılı olduğum zamanlar oldu, ama geriye dönüp baktığımda içimde derin bir mutluluk olup olmadığını kendime sordum. Her gün kendim için nasıl coşku yaratabilirim?" diye paylaştı Bayan Huong. Çünkü ona göre iş yapmak her zaman kazançlı olmuyor.

İşler yolunda gittiğinde eğlenceli olabilir ama zor zamanlarda cesaretini kaybetmemek büyük bir meydan okumadır dedi.

Her insanın kendine özgü sınırları olduğunun altını çizen Bayan Huong, kişinin kendi sınırlarını nasıl aşacağının, şirket liderlerinin ve diğer yöneticilerin her zaman cevap aradığı bir sorun olduğunu vurguladı.

Teknolojinin patlama yaşadığı günümüzde, yapay zekanın yalnızca insanların sıkıcı, tekrarlayan işlerden "kurtulmasına" yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda insan kaynaklarının daha üretken olmasına yardımcı olarak birçok başka fırsat da yarattığı biliniyor.

Talentnet'in 2025'te Vietnam İşletmelerinde Yapay Zeka Uygulamalarının Durumuna İlişkin Raporu (Fotoğraf: Raporun ekran görüntüsü).

Talentnet'in Vietnam İnsan Kaynakları Kulübü (VNHR) ile iş birliği içinde geliştirdiği 2025 Vietnam İşletmelerinde Yapay Zeka Uygulamalarının Durumu Raporu'na göre, ankete katılanların %91'i işlerinde bir dereceye kadar yapay zeka kullandığını söyledi.

Bunlardan "yapay zekayı etkili bir şekilde uygulayan" kişilerin %55'e kadarı, OpenAI'nin eski başkanının "yapay zekanın yeteneklerinin insan hayal gücünün çok ötesine geçeceği" görüşüne inanırken, "yapay zeka ile deneyler yapan" grupta bu sayı biraz daha mütevazı bir şekilde sadece %41'de kalıyor; aradaki fark %14.

Bu rapora göre, yapay zeka ne kadar çok kullanılırsa, insanların bu teknolojinin büyük potansiyeline o kadar çok inandığı görülüyor.

Ancak yapay zeka hâlâ yeni bir araç ve katılımcıların yalnızca yarısından fazlası bunu etkili bir şekilde uyguladığını söylüyor. Bu durum, dijital dönüşüm dalgasındaki Vietnam işletmelerinin "yaparak öğrenme" zihniyetini açıkça yansıtıyor.

Raporda ayrıca, "İşletmelerin yalnızca %14'ünde yapay zeka düzenlemeleri fiilen etkin bir şekilde uygulanıyor" ifadesi yer alıyor ve bunun liderlerin yalnızca politika ile değil, aynı zamanda dönüşüme hazır bir zihniyet ve kültürle doldurmaları gereken büyük bir boşluk olduğuna dikkat çekiliyor.

Bir kuruluşta yapay zekaya liderlik ederken karşılaşılan en büyük iki zorluk, liderlik desteğinin eksikliği ve kişinin kendi yeteneklerine olan güveninin eksikliğidir. Bu durum, özellikle daha kıdemli ve daha yaşlı gruplar için geçerlidir.

Bayan Huong, bu zorluğun üstesinden gelmek için herkesin mevcut ekonominin artık bir "bilgi ekonomisi" değil, "bağlantılı ekonomi" olduğunu net bir şekilde anlaması gerektiğini belirtti.

Dolayısıyla, insanları birbirine bağlamak için teknoloji kullanımı kaçınılmaz bir trend haline geldi. Bu sayede artık sınırlar ortadan kalktı; Vietnam halkının dünyanın her yerinde seyahat edebilmesi, yaşayabilmesi ve çalışabilmesi veya Vietnam'ın GSYİH'sinin küresel dalgalanmalara karşı daha hassas olması da bunu kanıtlıyor...

Genel olarak, çalışanlar yapay zekanın potansiyeli konusunda çoğunlukla iyimser olsalar da, getirebileceği riskler konusunda hâlâ temkinli davranıyorlar. İşletmeler dijitalleşme hızını cesurca artırabilirler, ancak yapay zekanın yeni bir teknoloji olduğunu, hâlâ sınırlılıkları olduğunu ve mükemmelleştirmek için daha fazla geliştirilmesi gerektiğini de açıkça kabul etmeleri gerekiyor.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-vndirect-ke-tung-khong-con-thay-niem-vui-trong-cong-viec-20251015175753600.htm