"Sorumluluk korkusunu" tedavi edin

Başkan Ho Chi Minh , yaşamı boyunca, kadrolara ve parti üyelerine, ister büyük ister küçük, ister basit ister karmaşık, ister normal ister önemli ister gizli olsun, kendilerine verilen görev ve işlerde en yüksek sorumluluk duygusunu korumalarını öğütlemiş ve talep etmiştir.

Oysa gerçekte, kaçınma, zorlama, isteksizce çalışma, sorumluluktan korkma ve cesaret edememe hali, kadroların, parti üyelerinin, memurların ve kamu çalışanlarının bir kısmında var olan bir "hastalık"tır. Binh Thuan İl Parti Komitesi, bu hastalığı açıkça tespit edip ele alarak ve savuşturarak birçok köklü çözüm uygulamaktadır.

Genel Sekreter Nguyen Phu Trong, 13. Parti Merkez Komitesi ara dönem konferansının kapanış konuşmasını yaptı: "Kim geri adım atarsa veya sorumluluktan kaçarsa kenara çekilsin."

Belirtiler ve nedenler

İl Parti Komitesi Daimi Komitesi'nin değerlendirmesine göre, son zamanlarda ildeki kadrolar, parti üyeleri, memurlar ve kamu çalışanları kendilerine verilen görev ve sorumlulukları yerine getirmek için büyük çaba sarf etmişlerdir. Ancak gerçekte, ildeki bazı kurum, birim ve yerel yönetimlerde hâlâ kaçınma, kaytarma, gönülsüz çalışma, sorumluluktan korkma ve cesaret edememe belirtileri gösteren bazı kadrolar, parti üyeleri ve memurlar bulunmaktadır. Bu durum, özellikle yetkililerin ildeki yatırım projeleriyle ilgili olarak ilin eski ve mevcut kadrolarını dava edip yargılamasının ardından, ilin sosyo-ekonomik gelişimini etkilemiş ve etkilemiştir. Binh Thuan İl Parti Komitesi Daimi Komitesi, yukarıdaki durumdan yola çıkarak, bazı kadrolar ve parti üyeleri arasında kaçınma, kaytarma, gönülsüz çalışma, sorumluluktan korkma ve cesaret edememe belirtileri tespit etmiştir. Yönetici liderlerin ise, kendilerine verilen yetki ve sorumluluklar dahilindeki görevlerin uygulanması konusunda tavsiyelerde bulunma, öneri sunma ve düzenleme konusunda proaktif olmadıkları açıktır; Danışmanlık, yönlendirme ve iş yürütmede kendi görüşlerini ifade etmezler. Verilen görevleri, işleri ve yetkileri tam olarak yerine getirmezler; kendi güvenliklerini sağlamak için kendi öznel görüşlerine göre danışmanlık yapar, teklifte bulunur, yönlendirir ve işleri yürütürler; ortak işlerin yoğunluğu ve durgunluğuyla ilgilenmezler. İşleri yakından takip etmezler, kurum, mahal veya birimde durum hakkında sağlam bir kavrayışa sahip olmazlar; kurum, mahal veya birimin sorumluluğu dahilindeki görevlerin yerine getirilmesinin gerçek sonuçları hakkında geç veya dürüst olmayan, eksik veya yanlış raporlama yapmazlar. Acil sorunları; büyük, zor, karmaşık, hassas, eşi benzeri görülmemiş sorunları; çalışma alanı veya sahasıyla ilgili bekleyen, acil görevleri çözmeye öncelik vermezler. İş kendi yetki ve sorumlulukları dahilindeyken, işi daha üst bir makama itmeye veya başka bir kuruma, birime veya kişiye devretmeye çalışırlar. Görevde bulunmayan kadrolar, parti üyeleri ve memurlar için titiz, proaktif değildirler ve işlerinde sorumluluklarını yerine getirmezler; Tavsiyede bulunmak ve iş çözmek belirli veya net değildir; sadece işi bitirmek için çalışmak, işi çözmek için süreyi uzatmak, işi "emmek", "kolay şeyleri yapmak, zor şeyleri görmezden gelmek". Çabalama isteğinden yoksun olmak, çalışma motivasyonundan yoksun olmak, ilerici olmamak, kaderinden memnun olmak, zor şeyler yapmaktan korkmak, hata yapmaktan korkmak veya az risk ve baskı içeren "güvenli" pozisyonları ve çalışma alanlarını seçmek. Pasif, kararsız, beklemek ve yalnızca üstlerinin talimatlarını izlemek veya bireyin yetki ve sorumluluğu dahilindeki konularda kolektif kararlara güvenmek.

Yukarıdaki duruma yol açan nedenlerden biri, şu anda Merkezi Hükümet'in kaçınma, zorlama, isteksiz çalışma ve sorumluluktan korkma davranışları ve yaptırımları konusunda belirli bir düzenlemesinin olmaması ve bu davranışları kesin bir şekilde ele alacak bir önlemin bulunmamasıdır. Ayrıca, kadro ve memur maaş rejimi, toplumun genel gelir düzeyine kıyasla hâlâ düşük olup, her düzeyde, sektörde ve yerelde ele alınması ve çözülmesi gereken iş miktarı artarken, sorumluluklar giderek artmakta ve bu da birçok kadro ve memurun işinden ayrılmasına neden olmaktadır; birçok kadro ve memur "maaşla orantılı" düşüncesiyle isteksizce çalışmakta veya mesai saatleri içinde kişisel işlerini yapmak, aile üzerindeki ekonomik yükü azaltmak için ek gelir elde etmek amacıyla çalışma saatlerini kullanmakta ve değerlendirmektedir. Ayrıca, bazı Parti komiteleri, makamları, kurumları ve birimlerinin başkanları bazen ve bazı yerlerde kararlı, azimli, yakın ve doğru şekilde odaklanmış değildir; yönlendirme, yönetim ve organizasyon için etkili yöntem ve önlemlerin eksikliği; Görevlerin, özellikle de yüksek kararlılık gerektiren engellerin olduğu zorlu görevlerin yürütülmesinde liderlik ve yönlendirmede rol ve sorumluluğun tam olarak gösterilmemesi; kadro ve memurların çalışmalarının düzenli olarak izlenmemesi, teşvik edilmemesi ve kontrol edilmemesi. Bazı kadro ve parti üyeleri gerçek anlamda örnek teşkil etmemekte, işlerine karşı sorumluluk duygusu geliştirmemiş; Parti'nin ilke ve politikaları, Devlet'in politikaları ve yasaları konusunda yetersiz farkındalığa sahip; siyasi ideoloji, etik ve yaşam tarzlarında bozulma belirtileri göstermekte; sorumluluktan korkmakta; cesaret eksikliği yaşamakta, baştan çıkmakta, bireyselciliğe ve maddi çıkarlara kapılmaktadır. Kadro ve parti üyelerini yorumlama, değerlendirme ve sınıflandırma çalışmaları bazen ve bazı yerlerde ciddiyetle yürütülmemekte, hâlâ saygılı davranılmakta, çatışma korkusu yaşanmakta ve özüne sadık kalınmamaktadır. Bazı kadro, parti üyesi, memur ve kamu çalışanlarının kapasite ve nitelikleri, pozisyonlarının ve işlerinin gereklerini karşılamamakta ve beceri eksikliği yaşamaktadırlar... bu da zor görevlerden korkmalarına, kaçınmalarına, kaytarmalarına, hata yapma ve sorumluluk alma korkusuna yol açmaktadır.

Ciddi şekilde düzeltin

Bir dizi kadro ve memur, özellikle de liderler ve yöneticiler tarafından kaçınılması, zorlanması, isteksizce çalışılması, sorumluluktan korkulması ve yapmaya cesaret edilememesi durumunu düzeltmek ve aşmak için, İl Parti Daimi Komitesi, ildeki her kurum, birim ve mahalli idarenin, kurum, birim ve mahalli idarenin genel işlevlerini, görevlerini ve teşkilat yapısını "tek bir görev, bir birime tek bir görev verilmesi, tek bir kişinin başkanlık etmesi, görevlerin çakışmasından, tekrarından veya ihmalinden kaçınılması, gerçeğe ve mevcut düzenlemelere uygun olarak" ilkesine göre gözden geçirmesini talep etmektedir. Tanıtım, şeffaflık, bilimsellik, tutarlılık, Parti'nin teşkilat ilkelerine ve Devlet yasalarına uyum sağlamak için çalışma yönetmeliklerini ve kurallarını gözden geçirmeye, tamamlamaya ve mükemmelleştirmeye devam etmek; kolektifler ve bireyler, özellikle de başkanlar ve yönetim ve işletme işlerini yürütenler arasındaki sorumluluk ve yetkileri açıkça belirlemek ve tanımlamak. İldeki kurum, birim ve mahalli idarelerin, özellikle de başkanın sorumluluğundaki kamu görevlerinin yerine getirilmesini düzenli olarak izlemek, teşvik etmek ve denetlemek. Kurum ve birimlerin çalışma yönetmelikleri, iç tüzük ve yönetmeliklerinin uygulanmasının denetimini ve gözetimini güçlendirmek; kamu hizmeti faaliyetlerini, çalışma tarzını ve davranışlarını denetlemek... kaçınma, kaytarma, isteksiz çalışma, sorumluluktan korkma ve yapmaya cesaret edememe belirtileri gösteren kuruluşları ve kişileri derhal tespit etmek ve düzeltmek. Düşünmeye, yapmaya, yenilik yapmaya, sorumluluk almaya cesaret eden iyi lider, yönetici, idareci, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış araştırmacı, uluslararası bir ortamda çalışabilecek kadro eksikliğini gidermek için çözümler uygulamaya odaklanmak...; yeterli nitelik, kapasite, saygınlık ve göreve eşit bir kadro oluşturmak. Görevlerinin gereklerini yerine getirmeyen, kapasiteleri zayıf olan, üstlerinin talimatlarını ve yönetimini tam olarak yerine getirmeyen, işleri yürütürken disiplin ve sorumluluğu ihlal eden veya yerelliklerin ve birimlerin ilin potansiyeli, konumu ve yatırımıyla orantılı olmayan bir şekilde gelişmesine izin veren, iç dayanışmadan yoksun, güveni düşük, barışı değerli gören, kamuoyunda olumsuz görüş ve dilekçelere sahip olan, dönem sonunu, atama döneminin sonunu veya emeklilik yaşını beklemeyen kadroları, memurları ve üst düzey yetkilileri, özellikle de liderleri kararlılıkla ve derhal değiştirin ve transfer edin. Kadrolar için güvenoyu alma çalışmalarını ve Politbüro'nun 3 Kasım 2021 tarihli 41-QD/TW sayılı kadroların görevden alınması ve istifası hakkındaki Yönetmeliğini, özellikle kadroların itibarının azaldığı, çalışma motivasyonunun kalmadığı ve kapasitelerinin zayıf olduğu durumlarda ciddi şekilde uygulayın.

Binh Thuan İl Parti Komitesi'nin önerdiği çözümlerle, kaçınma, zorlama, isteksiz çalışma ve sorumluluktan korkma "hastalığını" aşacağımıza, böylece insan faktöründeki "darboğazı" ortadan kaldırarak, ilimizin hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini sağlayacağımıza inanıyoruz.

Kaynak