Bay Nguyen Manh Hung'a göre, son 4 yıl, Vietnam'da dijital dönüşümün başlangıcı, pilot uygulaması, bazı alanlardaki ilk başarısı, teorinin oluşumu ve yolu olarak değerlendirilebilir. Ve bu 5. yılda, Parti, Devlet ve Halk için gerçek bir devrim davası haline geldi.
Dijital dönüşüm, Parti ve Devlet faaliyetlerinin odak noktası haline geldi; bu nedenle, dijital dönüşümün iki 100 yıllık hedefin tamamlanmasına önemli ölçüde katkıda bulunabilmesi için dijital dönüşümde stratejik bir atılım yapılması gerekiyor. Bunlar, dijital kurumlarda, dijital altyapıda, dijital verilerde ve dijital personelde atılımlardır.
Bakan'a göre, dijital çağ üçüncü aşamaya girdi. Vietnam'daki dijital dönüşüm farklı. Çünkü 1. ve 2. aşamaların birçok görevi henüz tamamlanmadı. Ancak 2. aşamaya ve ardından 3. aşamaya geçmeden önce 1. aşamayı tamamlamak gerekmiyor. Vietnam'daki dijital dönüşümün en önemli özelliği "3'ü 1 arada" olması.
Tüm kurumda dijital dönüşümün uygulanması, verilerin ve süreçlerin dijitalleştirilmesiyle birlikte, "3'ü 1 arada" yaklaşımının en yeni dijital teknolojilerle birlikte kullanılması, dijital dönüşüm sürecinin daha hızlı ve daha ucuz olmasına yardımcı olacaktır. İçişleri Bakanlığı, 1. ve 2. aşamalarda çok fazla ilerleme kaydedilememiş olması nedeniyle şanslıdır; bu sayede dijital dönüşümü hızlandırmak için en modern dijital platformları uygulama fırsatı bulunmaktadır.
İçişleri sektörünün dijital dönüşümü, merkezden il, ilçe ve belediye düzeylerine kadar tüm memur ve kamu çalışanlarının dijital bir platformda birlikte çalışacağı anlamına geliyor. Yerel yönetimlerin, önceki bilgi teknolojisi (BT) sistemleri gibi yatırım yapması veya işletmesi gerekmiyor.
Dijital platform, İçişleri sektörünün tüm bilgisini yazılıma entegre ediyor ve kullanımı sosyal ağları kullanmak kadar kolay ve BT yazılımları gibi fazla eğitim gerektirmiyor. Sektördeki yeni bir değişim, dijital platforma programlanacak ve böylece 63 il/il, binlerce ilçe ve on binlerce belediyedeki memurlar aynısını yapabilecek.
Dijital platformlar, verileri merkezi ve birbirine bağlı hale getiriyor. Astların üstlere rapor vermesine gerek kalmıyor, bu da iş yükünü önemli ölçüde azaltıyor. Ancak merkezi verilerle büyük veri elde edilebilir ve yapay zeka kullanılarak analiz, değerlendirme ve yeni değerler yaratılabilir. Günümüzde memurların en büyük sıkıntısı, çok fazla belge, yönetmelik ve rakamı hatırlamak zorunda kalmak. Ve bu belgeler her geçen gün artıyor. Bu nedenle herkes, kendisine yardımcı olacak bir sekretere sahip olmayı hayal ediyor.
Ancak yalnızca Bakan Yardımcıları ve üzeri düzeydekilerin sekreterleri ve yardımcıları var. Dijital dönüşümle birlikte, İçişleri sektöründeki her memur, kamu çalışanı ve çalışanın işlerini destekleyecek bir sanal asistanı olacak. Bu asistan bir uzman gibi, çok şey hatırlıyor, her şeyi sorabiliyor ve kullandıkça daha da gelişiyor. Çünkü insan bilgisini öğreniyor.
Devlet yönetiminin merkeziyetçilikten uzak olması gerekir. Millet Meclisi kanun çıkarır, Hükümet kararnameler çıkarır, bakanlıklar genelgeler çıkarır ve yerel yönetimler kararlar ve kararlar çıkarır. Milyonlarca bu tür belge var ve çelişkiler kaçınılmaz. Ve hiç kimse bu belgeleri okuyup analiz ederek çelişkileri tespit etme kapasitesine sahip olmadığı için, tekdüze bir yönetim sağlamak çok zordur.
Bakan Nguyen Manh Hung, bunu yalnızca yapay zekâ teknolojisinin yapabileceğini belirtti. İçişleri Bakanlığı, sektördeki düzenlemelerdeki çelişkileri tespit etmek için bir yapay zekâ aracı geliştirmelidir. Geleneksel eğitim ve gelişim hâlâ merkezidir ve öğretim görevlileri vardır. Seyahat ve konaklama pahalı ve zaman alıcıdır ve öğretim görevlileri iyi olmayabilir. Dijital dönüşüm, çevrimiçi bir eğitim platformu yaratır. Dijital eğitim platformu en iyi ders ortamı olacaktır; memurlar istedikleri zaman ders çalışabilir ve istedikleri zaman sınavlara girebilirler.
"Dijital dönüşüm hızlı bir şekilde yapılabilir mi? Dijital dönüşümü yavaş yapmaktansa hızlı yapmak daha iyidir. 5 yıl sürmesi gereken bir şey 1 yılda yapılmalıdır. Teknoloji hazır olduğu için birçok dijital platform geliştirildi ve Vietnam'daki dijital teknoloji şirketleri İçişleri sektörünün sorunlarını çözebilecek kapasitede," dedi Bay Hung.
[reklam_2]
Source: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html
Yorum (0)