Dijital dönüşüm, özel sağlık sisteminde inovasyonu teşvik ediyor

İllüstrasyon fotoğrafı

TNH Hastane Grubu Anonim Şirketi Genel Müdürü Le Xuan Tan, özellikle kamu hastaneleriyle rekabet etmek isteyen özel hastaneler için dijital dönüşümün hayati bir görev olduğunu vurguladı.

TNH, Başbakan tarafından belirlenen son tarihten (30 Eylül 2025) önce elektronik sağlık kayıtlarının sistem genelinde uygulanmasını tamamlamış olup, aynı zamanda tanısal görüntüleme, test ve hasta verilerini hızlı bir şekilde birbirine bağlamak için HIS, LIS, PACS gibi modern yönetim sistemlerini uygulamaya koymuştur.

TNH, yalnızca temel teknolojiyle sınırlı kalmıyor, aynı zamanda tanıyı desteklemek, doktorlar ve hastalar arasındaki görüşmeleri otomatik olarak kaydetmek ve test sonuçlarını daha hızlı ve daha doğru bir şekilde entegre etmek için yapay zekayı (AI) da kullanıyor.

Medlatec Sağlık Sistemi'nde, Medlatec Genel Hastanesi Dijital Dönüşüm Merkezi Direktörü Sayın Bui Le Ha da, teknolojinin büyük sistemlerin işletilmesinde vazgeçilmez bir temel olduğunu belirtti. HIS, LIS, PACS gibi yönetim sistemlerinin tamamı, temel teknolojiye proaktif bir şekilde hakim olmaya yardımcı olan şirket içi mühendisler tarafından geliştiriliyor . Medlatec ayrıca randevu planlama, sağlık kayıt takibi ("My Medlatec") ve doktorlar için uygulamalar ("Doctor Medlatec") da geliştiriyor.

Medlatec'te teknolojinin yaygın kullanımı sayesinde muayene ve sonuç bekleme süresi eskiye göre sadece %30'a inmiş durumda; röntgen hizmeti 30 dakika içinde, diğer tetkikler ise aynı gün içinde sonuç veriyor ve müşteri memnuniyeti oranı %90'lara ulaşıyor.

Duc Minh Genel Hastanesi'nde ( Ha Giang , şimdiki adıyla Tuyen Quang), hastane başlangıcından bu yana tüm bölümlerde elektronik tıbbi kayıtlar uygulanmış ve bu sayede tıbbi muayene ve tedavi süreci kısaltılıp şeffaf hale getirilmiştir. Benzer şekilde, Hai Phong Uluslararası Genel Hastanesi ve Hai Phong Uluslararası Kadın Doğum ve Çocuk Hastanesi de dijital teknolojinin uygulanması sayesinde birçok başarıya imza atmıştır.

Teknolojiyi kalkınmanın ön koşulu olarak görmelerine rağmen, hem TNH hem de Medlatec, ilk yatırım maliyetlerinin çok yüksek olduğunu ve anında ekonomik verimlilik sağlamanın zor olduğunu kabul ediyor. Sayın Ha, devletin sağlık hizmetlerinde dijital dönüşüm, insan kaynakları eğitim politikaları ve özel hastaneleri desteklemek için il veya ülke çapında veri merkezlerinin inşası konusunda özel yönergelere sahip olması gerektiğini öne sürdü.

Le Xuan Tan, özel hastanelerin teknoloji, ekipman, tesis ve hizmet anlayışı açısından kamu hastanelerinden üstün olması gerektiğini, bunun önemli bir rekabet avantajı olduğunu söyledi.

Ancak liderler, dijital dönüşümün tam potansiyeline ulaşmasını engelleyen birçok engele de dikkat çekti. Bunlar arasında, film basmayan bir PACS sistemi uygulanmasına rağmen bazı bölgelerde sağlık sigortası ödemelerinde film basımı zorunluluğunun devam etmesi, veri bağlantı standartlarının ve yapay zekaya ilişkin yasal çerçevenin eksikliği, birçok özel hastanenin kapasitesinin ötesinde büyük veri depolama altyapısı kurmanın maliyeti ve teknoloji ile tıp arasında "hibrit" insan kaynağının eksikliği yer alıyor.

Hop Luc Sağlık Sistemi CEO'su Dr. Nguyen Bao Uyen'e göre dijital dönüşüm, hastanelerde organizasyon, işletme ve hizmetin kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırılması sürecidir. Yatırım maliyeti yüksek ancak gereklidir; detaylı planlama, test, uygun eğitim ve uygun tedarikçilerin seçilmesini gerektirir.

Kaynak: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html