Yeni bir zihniyetten kaynaklanan atılımlar.
Vinh Xuong beldesindeki Vinh Hoa Pazarı'nda küçük bir işletme sahibi olan Bayan Nguyen Thi Le, dijital dönüşümün uygulanmasından bu yana domuz eti alım satımının çok daha kolay hale geldiğini mutlulukla paylaştı. Hem satıcılar hem de müşteriler artık nakitsiz ödeme yapıyor, yırtık veya sahte banknot endişesi ortadan kalkıyor ve para sayma süresinden tasarruf sağlanıyor. “Dijital dönüşüm sayesinde işler daha kolay ve hızlı hale geldi. Bu, günlük yönetimimde ve hayatımda çok memnun olduğum büyük bir değişiklik.”

Vinh Xuong beldesine bağlı polis memurları, Vinh Thanh A köyündeki güvenlik kamera sistemini inceliyor. Fotoğraf: MINH HIEN
Vinh Xuong'da uzun yıllardır küçük işletme sahibi olan Bayan Ly Thi Hue şunları söyledi: "Bu ödeme yöntemi, özellikle gençleri cezbetmeye yardımcı oluyor ve geleneksel pazarların daha medeni ve modern hale gelmesine katkıda bulunuyor."
Tan An beldesinde, çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanan hane halkı oranı %80'i aşmış, nakitsiz ödeme oranı %80'in üzerinde ve birçok idari işlem tamamen dijital ortamda gerçekleştirilmektedir. Bu rakamların ardında, topluluk dijital teknoloji grupları ve "dijital okuryazarlık" modeli aracılığıyla teknolojiyi insanlara daha yakınlaştırma ve insanların teknolojiye kademeli olarak aşina olmalarını ve aktif olarak kullanmalarını sağlama süreci yatmaktadır.
Tan An beldesi Parti Komitesi Sekreteri Sayın La Hong Phong'a göre, Politbüro'nun bilim, teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm alanlarında atılımlar yapılmasına ilişkin 57-NQ/TW sayılı Kararının uygulanmasından bu yana, bunu yerel kalkınmada atılımlar yapmak ve yeni çağda insanların yaşamlarını iyileştirmek için önemli bir temel ve fırsat olarak belirledik. 57 sayılı Kararın uygulanmasının derin ve kapsamlı bir dönüşüm olduğunu kabul eden Tan An beldesi Parti Komitesi, tüm siyasi sistemde zihniyetini ve yaklaşımını değiştirmeye başladı. Buradan hareketle, yerel yönetim, uygulamaya yönelik pratik gerçeklere sıkı sıkıya bağlı, odaklanmış bir yaklaşım seçti.
Başlangıçtan itibaren üç ana yönelim belirlendi: itici güç olarak dijital dönüşüm, öncü rol oynayan kurumlar, insan ve iş odaklı bir yaklaşım ve liderlerin performans sonuçlarından sorumlu tutulması. Bu yönelimler salt politika ilkelerinin ötesine geçerek, açık izleme ve değerlendirme mekanizmalarıyla birlikte programlar ve eylem planları aracılığıyla somutlaştırıldı. Performans sonuçları, her yetkilinin ve her birimin liderlik kapasitesinin ölçüsü haline geldi.
taban seviyesine yayılmak
Dijital dönüşüm sadece ticari sektörde yayılmakla kalmıyor, aynı zamanda tarımsal üretimi de güçlü bir şekilde etkiliyor. Tan An beldesindeki Tan Phu A1 Tarım Kooperatifi üyesi Bay Nguyen Van Hung şunları söyledi: “57 sayılı Kararname yayınlandığından beri, bu bölgedeki çiftçiler zihniyetlerini ve uygulamalarını cesurca değiştirerek, küçük ölçekli üretimden iş birliğine ve ürünleri için pazar bulmaya yöneldiler ve böylece üretimi daha kolay hale getirdiler.”
Bu değişim tek başına gerçekleşmiyor, aksine çiftçileri pazarla, teknolojiyle ve yeni uygulamalarla buluşturan kooperatiflerin öncü rolüyle bağlantılı. Tan Phu A1 Tarım Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı ve Direktörü Sayın Trinh Van Dut şunları söyledi: “Tarımsal üretim zihniyetinden tarımsal ekonomiye geçiş yaptık, yönetim ve izlenebilirlik alanlarında dijital teknolojinin kullanımını teşvik ediyoruz ve yakında ürünlerimizi e-ticaret platformlarına taşıyarak değer zincirine daha derinlemesine katılacağız.”
Tan An komününün deneyimi, dijital dönüşümün ancak kurumlar, insanlar ve teknoloji arasında senkronize bir temele dayandığında etkili olduğunu göstermektedir. Bu üç unsurdan herhangi biri eksikse, uygulama süreci beklenen sonuçlara ulaşmakta zorlanacaktır. Her şeyden önce, liderin politikaları somut eylemlere dönüştürmedeki rolü, net izleme, değerlendirme ve hesap verebilirlik ile birlikte önemlidir. İkinci olarak, politikaların doğrudan gerçek dünya ihtiyaçlarını karşılamasını sağlayan insan merkezli bir yaklaşım çok önemlidir. Ayrıca, topluluk dijital teknoloji grupları, kooperatifler ve dijital öğrenme modelleri gibi yerel güçlerden yararlanmak, kesintisiz dijital dönüşümü sağlayan yaygın bir uygulama ağı oluşturur.
Ancak bu süreç, teknolojik erişimdeki eşitsizliklerden altyapı ve insan kaynaklarına kadar birçok zorluğu da beraberinde getiriyor. Sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için bu sorunların ele alınması gerekiyor.
MINH HIEN
Kaynak: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html






Yorum (0)