Hanoi Ulusal Üniversitesi 11 temel birimi modernize ediyor

TPO - Hanoi Ulusal Üniversitesi Yönlendirme Komitesi, üniversitenin organizasyon yapısını 36 birimden 25 üye ve bağlı birime (yüzde 30,5'lik bir azalma) yeniden düzenlemeyi ve sadeleştirmeyi kabul etti.

TPO - Hanoi Ulusal Üniversitesi Yönlendirme Komitesi, üniversitenin organizasyon yapısını 36 birimden 25 üye ve bağlı birime (yüzde 30,5'lik bir azalma) yeniden düzenlemeyi ve sadeleştirmeyi kabul etti.

Vietnam Ulusal Üniversitesi, Hanoi (VNU), organizasyon yapısının yeniden yapılandırılmasını ve sadeleştirilmesini duyurdu. Buna göre, VNU Yönlendirme Komitesi, Üniversitenin organizasyonunu 36 birimden (VNU dahil) 25 üye ve bağlı birime (%30,5'lik bir azalma) yeniden düzenlemeyi ve sadeleştirmeyi kabul etti.

Vietnam Ulusal Üniversitesi Hanoi Tıp Üniversitesi öğrencileri, staj sırasında.

Birimler, iç mekanizmayı yeniden düzenlemek ve düzene koymak için bir proje geliştirmeli; 4 Ocak'tan önce Yönlendirme Komitesine rapor vermeli; buna şunlar dahildir: VNU (1 birim); üye birimler (11 birim): 9 üye üniversite, Vietnam Çalışmaları ve Kalkınma Bilimleri Enstitüsü, Tran Nhan Tong Enstitüsü; bağlı okullar (3 birim): Yönetim ve İşletme Okulu, Uluslararası Okul, Disiplinlerarası Bilimler ve Sanatlar Okulu.

Bağlı birimler (10 birim): Ulusal Savunma ve Güvenlik Eğitimi Merkezi, Eğitim Kalite Değerlendirme Merkezi, Kütüphane ve Dijital Bilgi Merkezi, VNU Yayınevi, VNU Hastanesi, Beden Eğitimi ve Spor Merkezi, Üniversite Kentsel Yönetimi Merkezi ve 3 proje yönetim kurulu, 1 birimde birleşmek için yol haritasını uygulamaktadır.

Birimlerin, kuruluş, konsolidasyon ve birleşme için bir Proje geliştirmek üzere Personel Teşkilat Kurulu ile koordinasyon sağlamaları; 6 Ocak'tan önce Yönlendirme Komitesine rapor vermeleri: Çok sayıda üye bilimsel araştırma birimi ve destek ve hizmet merkezini (6 birim) içeren bir kompleks doğrultusunda ileri teknoloji ve inovasyon Merkezi/Parkı kurmaları: Bilişim Teknolojileri Enstitüsü, Doğal Kaynaklar ve Çevre Enstitüsü, Mikrobiyoloji ve Biyoteknoloji Enstitüsü, Bilgi Transferi ve Girişim Destek Merkezi, İnsan Kaynakları Tahmin ve Geliştirme Merkezi, Öğrenci Destek Merkezi.

VNU Eğitim Kalite Güvence Enstitüsü ile Test Merkezi'nin birleştirilmesi temelinde Dijital Üniversite ve Test Enstitüsü/Dijital Test ve Eğitim Enstitüsü'nün kurulması.

Tıp ve Eczacılık Üniversitesi Hastanesi'nin Tıp ve Eczacılık Üniversitesi'ne bağlanması.

VNU Bilim Dergisi'ni VNU Ofisi'ne birleştirin.

Fransız Uluslararası Fakültesini Uluslararası Okul'a bağlamak.

Daha önce, VNU genelindeki düzeneğin yeniden düzenlenmesi ve düzenlenmesiyle ilgili 18 No'lu Kararı uygulayan kilit yetkililerin katıldığı konferansta, VNU Direktörü Le Quan, Üniversitenin derinlemesine gelişimi sağlamak için eğitim ölçeğini sıkılaştırmaya odaklanacağını ve yüksek kaliteli eğitime ve uluslararası entegrasyona odaklanmaya devam edeceğini söylemişti.

Ayrıca VNU, ileri teknoloji alanlarının geliştirilmesine öncelik verecek, bilim ve teknoloji girişimlerini destekleyecek ve girişimcileri destekleyecek.

VNU bunu, aygıtları yeniden düzenlemek ve düzene koymak, yönetim yöntemlerini ve çalışma süreçlerini yenilemek, personel kalitesini ve operasyonel verimliliği artırmak için bir fırsat olarak görüyor.

Direktör Le Quan'a göre, VNU tüm düzenlemelerde kalkınmanın temeli olarak iki ana sütuna odaklanacak: eğitim ve bilim ve teknoloji. Bu süreçte atılacak her adım temel değerlere dayanmalı ve iyi personel çekmekte zorlanan birimlere öncelik verilmelidir. VNU'nun yurt içinde ve yurt dışında kaliteli insan kaynakları için bir adres olması için uygun hesaplamalara öncelik verilmesi gerekmektedir. VNU'nun genel politikası, ülkenin eğitim sistemindeki lider birimin vizyon ve misyonu doğrultusunda, zengin uzmanlığa, yeterli özveriye, vizyona ve yeteneğe sahip nitelikli personelin bir araya geldiği bir yer haline gelmek için eş zamanlı ve kapsamlı bir şekilde iş akışını sağlamaktır.

Bay Le Quan, Yönetim Kurulu'nun yeniden yapılanmayı, VNU'nun operasyonel verimliliğini ve gelişim ivmesini aksatmayacak veya etkilemeyecek şekilde yöneteceğini ve yönlendireceğini belirtti. Bay Quan, "Yeniden yapılanma ve tüm faaliyetlerde kaliteyi her zaman ön koşul olarak ele alma, etkili olmadığı takdirde, özellikle eğitim, bilim ve teknoloji alanlarında uygulanmayacaktır. Üniversite yönetim biçiminin yeni biçimine uyum sağlamak için gözden geçirme ve yeniden yapılanma, VNU'nun konumuna uygun kalite faktörünü ve gelişimi sağlamak için kapsamlı bir dijital dönüşümdür," dedi.

Sosyal Bilimler ve Beşeri Bilimler Üniversitesi (VNU) Rektörü Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, okulun eğitim sistemini %37 oranında modernize etme hedefine ulaştığını söyledi. Prof. Dr. Hoang Anh Tuan'a göre bu, aynı zamanda sistemi daha seçkin ve sürdürülebilir hale getirmek için bir fırsat.

Nghiem Hue

Kaynak: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo