Merkeziyetçilikten uzaklaşmayı ve yetki devrini teşvik ederek yönetişimi ve hizmet verimliliğini artırmak.

Merkezi hükümetin, organizasyon yapısını daha verimli, etkili ve etkin bir sisteme dönüştürme ve iki kademeli yerel yönetim modelini uygulama politikası doğrultusunda, Dong Nai ili, devlet yönetiminin verimliliğini ve vatandaşlara ve işletmelere sunulan hizmetlerin kalitesini artırmak için yetki devrini ve merkeziyetçilikten uzaklaşmayı temel bir görev olarak belirlemiştir.

Báo Đồng Nai•02/06/2026

Şehrin devam eden 500 günlük özel örnek teşkil eden kampanyası "Birlik - Disiplin - Verimlilik - Atılım, medeni ve modern bir Dong Nai inşa etmek" bağlamında, yönetim kapasitesinin iyileştirilmesi, idari reform, dijital dönüşüm ve vatandaşlara ve işletmelere hizmet talebi giderek artmaktadır. Bu nedenle, PCPQ (Kamu Yönetimi ve Kalite Kontrol Sistemi), yerel yönetimlerin proaktif rolünü teşvik etmek, iş süreçlerini kısaltmak ve tüm hükümet seviyelerinin operasyonel verimliliğini artırmak için kritik bir çözüm olarak belirlenmiştir.

Yerel birimleri proaktif bir şekilde güçlendirin.

Merkezi Hükümetin yetki dağılımına ilişkin düzenlemeleri yayınlamasının hemen ardından, Şehir Halk Komitesi, ilgili departman ve kurumlara, yeni organizasyon modeline uygun olarak her alandaki yasal belgeler sistemini ve devlet yönetimi görevlerini kapsamlı bir şekilde gözden geçirmeleri ve somutlaştırmaları talimatını verdi.

Long Thanh mahallesindeki kurum ve birimlerin temsilcileri, 500 günlük özel bir örnek teşkil etme kampanyasına katılma sözü verdiler. Fotoğraf: C.T.V.

Long Thanh bölgesindeki kurum ve birimlerin temsilcileri, 500 günlük özel bir örnek teşkil etme kampanyasına katılma sözü verdi. Fotoğraf: CTV

Şehir, 28 hükümet kararnamesi ve ilgili özel belgelerin incelenmesi sonucunda, Merkezi Hükümet tarafından yerel yönetimlere verilen 1.073 görevi tespit etti; bunlardan 564'ü İl Halk Konseyi ve Halk Komitesi'nin, 509'u ise Belediye Halk Konseyi ve Halk Komitesi'nin yetki alanındadır.

15 Mayıs 2026 itibarıyla şehir, yetki devri ve merkeziyetçilikten uzaklaşma konusunda 58 belge yayınlamış olup, bunların 21'i 74 görevi merkeziyetçilikten uzaklaştırmayı, 37'si ise 685 görevi devretmeyi kapsamaktadır. Özellikle komün düzeyinde, şehir 9 sektörde 57 görevi merkeziyetçilikten uzaklaştıran 13 karar ve 2 çözüm belgesi yayınlamış; aynı zamanda 4 sektörde 87 görevi devreden 4 karar yayınlamıştır. Bu sonuçlar, Dong Nai'nin iki kademeli yerel yönetim modelinin işleyişinin en başından itibaren yetki devri ve merkeziyetçilikten uzaklaşma konusunda proaktif ve kararlı bir yaklaşım sergilediğini göstermektedir.

İçişleri Bakanlığı Müdür Yardımcısı Dang Thanh Hoang'a göre, Halkın Özyönetim Programı'nın (PCPQ) uygulanması, halka daha yakın ve daha pratik olan seviyeye görev verilmesi ilkesini izlemektedir; aynı zamanda sorumlulukların, yetkinin ve denetim mekanizmalarının açıkça tanımlanmasıyla da bağlantılıdır. Önemli sonuçlardan biri, yerel yönetimlerin farkındalık ve sorumluluklarında önemli bir değişiklik olmasıdır. Daha fazla yetki verildikten sonra, komünler ve mahalleler bölgelerinde ortaya çıkan sorunları çözmede daha proaktif hale gelmiş; yönetim ve operasyonel kapasiteleri kademeli olarak iyileştirilmiştir. Daha önce birden fazla seviyeden geçmesi gereken birçok idari prosedür artık doğrudan yerel düzeyde çözülmekte, bu da insanlar ve işletmeler için zaman ve maliyetleri azaltmaya yardımcı olurken, yerel yönetim faaliyetlerinden duyulan memnuniyeti de artırmaktadır.

Bu etkinliğin açık bir göstergesi, Dong Nai'nin PAR Endeksi ve SIPAS Endeksi'nin ülke genelindeki 34 il ve şehir arasında 3. sırada yer aldığı 2025 yılındaki idari reform sonuçlarıdır. Bu sonuçlar, yalnızca geçmiş dönemdeki idari reformun, dijital dönüşümün ve politika uygulamasının etkinliğini yansıtmakla kalmayıp, aynı zamanda Dong Nai'nin vatandaşlara ve işletmelere daha iyi hizmet veren modern bir yönetim kurmayı amaçlayan özel 500 günlük örnek teşkil eden kampanya kapsamındaki temel görevleri etkin bir şekilde uygulamaya devam etmesi için önemli bir temel oluşturmaktadır.

Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Long Thanh Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Le Hoang Son'a göre, iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanması ve kamu yönetiminin teşvik edilmesi, özellikle planlama, arazi, kentsel düzen ve bölgedeki önemli altyapı projelerinin uygulanması alanlarında, ara kademelerin azaltılmasına ve yerel yönetimlerin sorunların çözümündeki proaktif rolünün artırılmasına yardımcı olmuştur.

Dijital ortamda yönetişim verimliliğini artırmak.

Özellikle, idari reform ve dijital dönüşümle birlikte merkeziyetçilikten uzaklaşma da hayata geçirildi. Bugüne kadar, devlet idarelerinin tüm çalışma dosyaları elektronik olarak işleniyor; belge yönetim ve operasyon sistemi 95 belediye ve mahalleye yaygınlaştırıldı; ve tüm şehirde yetkililere ve memurlara 13.870 dijital imza verildi. Bu, merkeziyetçilikten uzaklaşmanın güç kontrolüyle birlikte ilerlemesini, hükümetin her düzeyinde şeffaflığı ve verimliliği artırmasını sağlayan önemli bir temeldir. Dijital dönüşüm ayrıca sistemin daha hızlı, daha doğru ve daha pratik çalışmasına da katkıda bulunuyor.

Binh Long mahallesindeki yetkililer, sakinler için idari işlemleri yürütüyor.

Elde edilen başarılara rağmen, pratik deneyimler uygulama sürecinin hala bazı zorluklar ve engellerle karşılaştığını göstermektedir. Merkezi hükümetten gelen bazı özel düzenlemeler ve yönergeler henüz tam olarak senkronize edilmemiştir; belediye düzeyine devredilen görevlerin hacmi büyüktür, ancak bazı yerlerdeki yetkililerin mesleki kapasitesi, özellikle arazi, inşaat, finans ve bütçe, dijital dönüşüm ve kamu yatırımları alanlarında hala sınırlıdır. Ayrıca, yerel düzeydeki dijital altyapı, ekipman ve bilgi teknolojisi insan kaynaklarına sürekli yatırım ve iyileştirme gerekmektedir; ve kamu hizmeti sunumunun etkinliğini sağlamak için merkeziyetçilikten uzaklaşma sonrası denetim ve gözetim mekanizmalarının da güçlendirilmesi gerekmektedir.

Şehir, görevlerin merkeziyetçiliğinin yanı sıra, finans, bütçe, kamu varlıkları ve organizasyonel yapıda da kapsamlı bir merkeziyetçilik uygulamaya koymuştur. Şehir Halk Konseyi, gelir kaynaklarının, harcama görevlerinin ve bütçe tahsis normlarının merkeziyetçiliğinin azaltılmasına ilişkin kararlar yayınlamış; Şehir Halk Komitesi ise 19 merkeziyetçilik azaltma kararı ve 37 karar ve yetki belgesi yayınlayarak, yerel yönetimlerin kendilerine verilen görevleri proaktif bir şekilde yerine getirmeleri için önemli bir yasal zemin oluşturmuştur.

PCPQ'nun (Kamu Yönetimi Kalite Kontrol Politikası) etkinliğini daha da artırmak için şehir, Hükümetin ve merkezi bakanlıkların ve kurumların yasal sistemi gözden geçirmeye ve iyileştirmeye devam etmesini; içişleri, arazi, inşaat ve özel denetim gibi hâlâ zorluklarla karşılaşan alanlar için kapsamlı kılavuzlar yayınlamasını; ve aynı zamanda yerel yönetimlere dijital altyapı, ortak veri tabanları ve insan kaynakları eğitimi konularında desteği güçlendirmesini önermektedir. Şehir ayrıca, yeni dönemin gereksinimlerini karşılamak için personelinin ve memurlarının kalitesini iyileştirmeye ve denetim ve gözetimi güçlendirmeye odaklanmaya devam etmektedir.

Dong Nai ilinin devam eden 500 günlük özel örnek teşkil eden kampanyası "Birlik - Disiplin - Verimlilik - Atılım, medeni ve modern bir Dong Nai inşa etmek" bağlamında, PCPQ'nun (Kamu Yönetimi Politikası) teşvikine devam edilmesi, yönetim verimliliğini artırmada, yerel yönetimlerin inisiyatifini desteklemede ve giderek daha modern ve verimli, hizmet odaklı bir yönetim oluşturmada hayati bir itici güç olacaktır.

Ho Thao

Kaynak: https://baodongnai.com.vn/dot-thi-dua-dac-biet-500-ngay-dem/202606/day-manh-phan-cap-phan-quyen-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-va-phuc-vu-b1a3a1c/